Головна |
1. Адміністративна реформа як спосіб оптимізації функціонально-структурної системи органів виконавчої влади.
2. Аналіз кадрового забезпечення лісопромислових підприємств Сахаліну і напрямки його вдосконалення.
3. Взаємозв'язок результатів роботи підприємства і стимулювання праці персоналу.
4. Вплив стилю керівництва на організацію роботи персоналу.
5. Впровадження інноваційних технологій в системі державного управління. (На прикладі Департаменту будівництва Сахалінської області).
6. Зовнішньоекономічна діяльність: поняття, структура, основні напрямки діяльності (на прикладі МО р «Південно-Сахалінськ»).
7. Вироблення, контроль за виконанням прийнятих рішень.
8. Державне регулювання зайнятості: завдання і зміст процесу.
9. Діяльність органів місцевого самоврядування по благоустрою міста.
10. Інститут державної служби в системі державного управління суб'єкта РФ: тенденції формування (на прикладі Сахалінської області).
11. Інститут муніципальної служби в системі муніципального управління на прикладі муніципального освіти Сахалінської області: тенденції формування.
12. Використання традиційних і нетрадиційних методів підбору персоналу в органах державної влади.
13. Кадрова політика в органах державного управління.
14. Кадрова політика муніципального освіти як основа стратегії управління.
15. Напрями вдосконалення системи підвищення кваліфікації та перепідготовки працівників державного управління на території Сахалінської області.
16. Оптимізація функцій органів виконавчої влади як елемент адміністративної реформи.
17. Організаційна система муніципального освіти (на прикладі МО р Південно-Сахалінська).
18. Організаційна структура органу державної влади (на прикладі Департаменту будівництва Сахалінської області).
19. Основні напрямки розробки механізму соціального партнерства.
20. Особливості державної служби в органах законодавчої та виконавчої влади суб'єкта РФ.
21. Особливості управління зайнятістю населення на територіальному субринку праці (на прикладі Сахалінської області).
22. Відповідальність посадових осіб в державному управлінні.
23. Підвищення ефективності роботи державного / регіонального апарату за рахунок збільшення організаційного потенціалу.
24. Проблеми мотивації персоналу в органах державного і муніципального управління.
25. Проблеми підготовки менеджерів сучасного типу в Росії.
26. Розвиток адаптивного потенціалу структурно-функціональної організації апарату управління у відповідь на зміни зовнішнього середовища.
27. Розробка системи управління персоналом на підприємстві.
28. Регіональні програми і досвід їх реалізації в Сахалінської області.
29. Реформування державної цивільної служби в РФ (на прикладі МО р Южно-Сахалінськ).
30. Реформування органів управління в муніципальній освіті.
31. Роль комунікаційної підсистеми в державному (муніципальному) управлінні.
32. Роль місцевих органів державного управління в системі соціального партнерства (на прикладі Сахалінської області).
33. Роль місцевих органів управління в регулюванні трудових конфліктів (на прикладі однієї з галузей економіки Сахалінської області).
34. Система управління персоналом в органах виконавчої влади місцевого самоврядування (на прикладі департаменту охорони здоров'я адміністрації міста Южно-Сахалінська).
35. Система управління персоналом в органах виконавчої влади місцевого самоврядування (на прикладі адміністрації муніципального освіти «Холмський міської округ»).
36. Соціальне партнерство як механізм взаємодії муніципальних органів влади і некомерційних організацій.
37. Соціально-трудові конфлікти в сучасній російській суспільстві: проблеми та шляхи їх вирішення.
38. Порівняльний аналіз роботи апаратів органів законодавчої влади (на прикладі ряду суб'єктів Російської Федерації).
39. Стиль управління і його вплив на мотивацію діяльності в колективі.
40. Стратегічний підхід до формування / реформування організаційно функціональної структури управління.
41. Трудова мотивація персоналу установ системи муніципального управління.
42. Управління кадровою політикою в адміністрації МО (на прикладі м Південно-Сахалінська).
43. Управління кадровою політикою в адміністрації муніципального освіти.
44. Управління кар'єрою працівників установ державного і муніципального управління.
45. Управління конфліктами в державно-адміністративній сфері.
46. ??Управління муніципальним освітою суб'єкта Федерації в сучасних умовах (соціально-економічний аспект).
47. Управління організаційним поведінкою як спосіб підвищення ефективності керівництва.
48. Управління професійною компетенцією працівників системи державного і муніципального управління.
49. Управління професійною орієнтацією та адаптацією персоналу в організації.
50. Управління реалізацією концепції розвитку рибопромислового комплексу Сахалінської області (кадровий аспект).
51. Управління системою відбору персоналу державної служби суб'єкта РФ.
52. Умови і тенденції формування апарату державного управління на території суб'єкта РФ.
53. Формування конкурентних відносин в сфері управління, утримання і обслуговування житлового фонду (на прикладі міського округу «місто Південно-Сахалінськ»).
54. Формування управлінської команди в підрозділі адміністрації суб'єкта Федерації (на прикладі Департаменту промислової політики Комітету економіки адміністрації Сахалінської області).
55. Функціонально-структурне оформлення державного управління РФ.
Вибір стратегії і тактик в міжособистісних і групових конфліктах. | Тема 14 Призначення та підготовка судового розгляду. підсудність
Навчальних занять. | Семінар № 1 | Теорії організаційного лідерства. Основні теорії міжособистісної взаємодії. | Мотиваційні моделі. | Конфлікти в організації. | Загальна характеристика конфліктів у суспільному та індивідуальної діяльності. | Загальна характеристика конфліктів в сфері організаційно-управлінських відносин. | Типологія конфліктів в організації. |