Аналіз внутрішнього середовища підприємства |  Розробка місії і цілей підприємства. |  Формулювання проблем і визначення стратегії підприємства |  фінансові розрахунки |  Вимоги до описової частини роботи |  Додаток 2. Рекомендації щодо виконання роботи |

загрузка...
загрузка...
На головну

Мета і завдання виконання курсової (контрольно-курсової) роботи

  1.  I Розрахунок витрат для визначення повної собівартості вироби (роботи, послуги), визначення рентабельності його виробництва
  2.  I. Завдання для обов'язкового виконання
  3.  I. Завдання для обов'язкового виконання
  4.  I. Завдання для обов'язкового виконання
  5.  I. Завдання для обов'язкового виконання
  6.  I. Завдання для обов'язкового виконання
  7.  I. Завдання для обов'язкового виконання

Метою курсової (контрольно-курсової) роботи є закріплення отриманих теоретичних знань з курсу "Стратегічний менеджмент", формування і закріплення у студентів економічних спеціальностей практичних навичок використання прийомів і методів стратегічного управління при розробці стратегічного плану підприємства.

Результатом виконання роботи є розробка стратегії конкретного підприємства - або новостворюваного, або реально існуючого.

Курсова (контрольно-курсова) робота виконується з урахуванням вимог і відповідно до рекомендацій, наведених в розділах 2 і 3 даних методичних вказівок.

У частині 2 "Приклад" методичних вказівок наведено приклад розробки стратегічного плану підприємства і фінансові розрахунки.

Методичні вказівки по виконанню курсової (контрольно-курсової) роботи

загальні положення

Розробка стратегії підприємства проводиться в наступних випадках:

створення нового підприємства;

виникнення кризової (передкризової) ситуації, проведення структурних перетворень, зміна стратегічного курсу на діючому підприємстві.

Студенту необхідно визначитися, чи буде він розробляти стратегію нового (новостворюваного) підприємства, або вже існуючого, чинного.

В обох випадках підприємство може бути як реально існуючим (краще), так і гіпотетичним.

Розробка стратегії підприємства передбачає наступні етапи дослідження:

Характеристика підприємства.

Аналіз зовнішнього середовища підприємства.

Аналіз внутрішнього середовища і аналіз фінансово-господарської діяльності (для діючих підприємств).

Розробка місії і цілей підприємства.

Формулювання проблем і визначення стратегії.

Фінансові розрахунки.

Аналіз ризику реалізації стратегії.

Висновки.



 Вступ |  Аналіз зовнішнього середовища підприємства.
загрузка...
© um.co.ua - учбові матеріали та реферати