На головну

Влада і організаційна ієрархія як позаринкових засобів прийняття.

  1.  B) засіб платежу
  2.  B. Повільно діючі протіворевматоідние кошти
  3.  Background-color - задає колір фону. За замовчуванням не успадковується, але його можна зробити спадкоємною, якщо в якості значення вказати значення inherit.
  4.  CASE-засоби проектування ІС
  5.  CASE-засобу. BPwin, ERwin
  6.  D. Засоби масової інформації
  7.  I. Як впливала церковна ієрархія на Європу

Ієрархія передбачає субординацію повноважень в прийнятті рішень, Вона встановлюється в рамках строго певних громадських зв'язків. Цього не можна сказати про влади, яка може виникнути шляхом делегування повноважень в прийнятті рішень в результаті простого угоди. Існування ієрархії обов'язково супроводжується отншеніямі влади, але зворотна залежність буває не завжди.

ієрархія - Це природна форма управління складними об'єктами різної природи, яка дозволить організувати спільне функціонування різнорідних елементів, що становлять ці об'єкти, для досягнення спільної мети. Ієрархічне управління властиво всім цілеспрямованим системам. Структура ієрархії управління визначається масштабом організації, функціональним різноманіттям її елементів, особливостями впливу навколишнього середовища і можливостями людей приймати рішення в складних ситуаціях.

влада здатна створити об'єкт згоди всередині організації, що проявляється, головним чином, в можливості «зробити вибір разом». В даному випадку мова йде про фундаментальну характеристиці економічної організації, починаючи з самоврядного кооперативу аж до жорстко централізованої бюрократичної

системи. Ієрархічна організація представляє собою багаторівневу структуру, що складається з взаємозв'язаних підсистем, елементи яких мають право приймати рішення. Ієрархія організації визначає порядок підпорядкування підсистем і елементів в системі управління, розподіл управлінських функцій

і відповідальності.

Життєдіяльність подібної структури здійснюється за рахунок інформаційного обміну між підсистемами і елементами, як по вертикалі, так і горизонталі ієрархії. Процес взаємного обміну інформацією по вертикалі і горизонталі ієрархії утворює пряму і зворотний зв'язок в системі управління. Поняття «ступінь свободи», коли нижчий елемент структури вільний у своїх рішеннях в рамках поставлених йому зверху завдань і обмежень, а також «прямий і зворотній зв'язок» є фундаментальними поняттями в теорії управління організацією, оскільки їх зміст визначає сутність і якість управління (рис. 87). 108



 Характеристика організаційної моделі прийняття управлінських рішень. |  Процедурний характер прийняття управлінського рішення і його колективістський вимір.

 Аспекти ефективності управлінських рішень. |  Груповий вибір управлінських рішень, його принципи. |  Процедура групового вибору управлінських рішень. |  Характер індивідуального вибору управлінських рішень. |  Види стратегій індивідуального вибору управлінських рішень |  Аналіз альтернатив дій, що виконується при обгрунтованому УР |  Організаційна культура і вибір рішення |  Характер взаємодії учасників вибору управлінського рішення. |  Управлінське рішення і відповідальність. |  Інформація в процесі прийняття управлінських рішень. |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати