Головна |
1. Загальні організаційно - методичні вказівки.
Дані методичні вказівки є практичні завдання по темі: «Дослідження персоналу підприємства та розробка заходів щодо підвищення ефективності його роботи», які студенти економічного факультету виконують відповідно навчальною програмою курсу «Організаційна поведінка».
Мета роботи - оволодіння практичними навичками практичного застосування аналізу персоналу підприємства, проведення досліджень з культури управління, культурі міжособистісних відносин в колективі і культури працівників, що дозволяють визначити шляхи підвищення ефективності трудової діяльності людини і підприємства в цілому.
Завдання виконуваної роботи:
- Оволодіння теоретичними знаннями, практичними навичками та сучасними методами дослідження в області організаційної поведінки;
- Розвиток вміння виявляти проблеми соціально - економічного, етичного, морального характеру при аналізі конкретних ситуацій, пропонувати способи їх вирішення, оцінювати очікувані результати;
- Підготовка студента до професійної організаційно-управлінської, проектно аналітичної, конкретно-дослідницької діяльності в сфері управління персоналом.
Об'єктом дослідження є персонал підприємства (організації, установи), бажано малого або середнього бізнесу. Вибір підприємства студенти здійснюють самостійно; протягом 1-го тижня після отримання завдання, про що доводять до відома викладача. Переважно вибирати підприємство, на якому працюють самі студенти, їхні батьки, знайомі. Одну контрольну роботу можуть виконувати дві людини. У цьому випадку за кожним студентом закріплюється свій розділ (глава), але дослідження проводяться спільно.
Виконана робота повинна мати візу викладача про допуск до захисту.
Захист роботи проводиться в студентській групі або на студентській конференції кожним учасником роботи по своїй проблемі.
Поняття і завдання організаційної культури | Методичні вказівки за обсягом і структурі роботи.
Група, орієнтована на особистість. | Група, орієнтована на команду | Стадії розвитку груп. | Структура групи. | Потенціал групи і її результативність. | Характеристика складу групи | Дослідження ефективності групи | Обмеження, що перешкоджають ефективній роботі організації. | Енергія особистості в організації. | Загальні обмежувачі мотивації. |