Головна

Wiesiek Teknika

Wiesiek Teknika пропонує на ринку асортимент діагностичного обладнання для клінічних лабораторій і банків крові. Це польський філія голландської компанії, яка працює протягом 25 років. Основні види діяльності:

¦ маркетинг обладнання;

¦ виготовлення обладнання на замовлення з урахуванням особливих вимог замовника;

¦ встановлення обладнання у замовника;

¦ підготовка персоналу замовника;

¦ усунення неполадок протягом 24 годин і видача рекомендацій;

¦ попереджувальне обслуговування обладнання;

¦ терміновий ремонт.

В даний час Wiesiek Teknika обслуговує 33 типу обладнання, гарантуючи його ремонт протягом 48 годин. Для цього компанії необхідний запас деталей і витратних матеріалів; в даний час вона має 22 000 одиниць запасу загальною вартістю 300 000 злотих (оцінених на основі внутрішніх трансферних цін). Запасні частини і матеріали замовляються в батьківській компанії; час на виконання замовлення зазвичай становить 14 днів, але за строковими замовленнях вони можуть надійти через 5 днів. До 2001 року обсяг запасів визначався батьківською компанією. Wiesiek Teknika враховувала трансакції і кожен місяць розміщувала замовлення на таку кількість деталей і матеріалів, яке було використано за попередній місяць. У цієї системи був ряд недоліків:

¦ не робилося жодних спроб мінімізувати або хоча

б скоротити витрати;

¦ перевірка облікових документів щодо трансакцій і підготовці запасів вимагала великих витрат часу;

¦ необхідність зберігаються запасів ніяк не підтверджується;

¦ не було гарантії, що обсяг запасів достатній;

¦ періодично виникають випадки дефіциту вимагали виконання термінових замовлень;

¦ не було обліку показників запасів;

¦ обсяг запасів за попередні чотири роки підвищився на 60%.

У 2001 р батьківська компанія доручила своїм філіям проаналізувати поточний контроль стану запасів і поліпшити його. Wiesiek Teknika вивчила деякі стандартні програми, але вирішила замовити спеціальне програмне забезпечення у компанії, яка встановлювала її інформаційну систему. Тепер обсяг запасів визначався політикою компанії з урахуванням закупівель для фактичного використання, прогнозів попиту і аналізу часу на виконання замовлень. Звернення до свого постачальника давало їй такі переваги:

¦ застосування існуючих систем для проведення деяких необхідних аналізів;

¦ легкість інтегрування нової системи з уже діючими;

¦ застосування спеціалізованої системи для аналізу запасів;

¦ врахування минулого досвіду работиWiesiek Teknika з колишніми системами;

¦ взаємодія з постачальником програмного забезпечення, що довели свою надійність і корисність;

¦ нижчі витрати на розробку і операційні витрати.

Ключові складові нової системи - це вдосконалений введення даних (в основу якого покладена міжнародна система штрих-кодування), аналіз попиту (з прогнозами, моніторингом обслуговування споживачів і т.д.), генерування замовлень (автоматизоване генерування і передача замовлень в батьківську компанію) і їх відстеження (перевірка ходу виконання кожного замовлення, його тимчасові параметри, витрати і т.д.). До вигодам нової системи відносяться нижчі обсяги запасів, витрати, час на адміністративні функції і більш рідкісні випадки виникнення дефіциту.

джерело: звіти компанії.

 Рішення |  Системи періодичного аналізу


 загальні запаси |  Резервні запаси для корекції пропозиції і попиту |  L.T. Francis |  Визначення обсягу замовлення |  Рішення |  Рішення |  аналіз чутливості |  Рішення |  Переваги та недоліки підходу |  Montague Electrical Engineering |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати