Головна |
ЧАСТИНА 3
Важливою умовою, від якого залежить дієвість і ефективність АХД, є планування аналітичної роботи. Правильно складений план - запорука її успіху та результативності.
Комплексний план аналітичної роботи розробляється на один рік фахівцем, відповідальним за її проведення. У ньому насамперед намічається перелік об'єктів аналізу, що підлягають вивченню, визначаються цілі аналізу. Потім розробляється система показників, аналіз яких забезпечує досягнення поставленої мети.
У плані в обов'язковому порядку передбачається періодичність проведення аналізу по кожному об'єкту (раз на рік, поквартально, щомісячно, подекадно, щодня) і терміни виконання аналітичної роботи (наприклад, до 5-го числа наступного місяця).
У плані необхідно вказати склад виконавців аналізу по кожному питанню та розподіл обов'язків між ними. Слід також передбачити джерела інформації і методичне забезпечення аналізу по кожному досліджуваному питанню (номер інструкції або комп'ютерної програми). У плані вказуються зовнішні і внутрішні користувачі аналізу.
Крім комплексного плану в господарстві можуть складатися і тематичні плани. Це плани проведення аналізу по комплексних питань, які потребують поглибленого вивчення. У них розглядаються об'єкти, суб'єкти, етапи, терміни проведення аналізу, його виконавці та ін.
Контроль за виконанням планів аналізу веде заступник керівника підприємства з економічних питань або особа, на яку покладено обов'язки з управління аналізом в цілому.
Найкрасивіше зброю в грі. частина 3 | Питання 2. Види аналізу
Питання 3. Інформаційне забезпечення ЕА і способи обробки економічної інформації. | Питання 4 Методика факторного аналізу | Питання 5 Аналіз використання основних засобів. | Резерви збільшення випуску продукції і фондовіддачі | Питання 7 Аналіз використання матеріальних ресурсів. | Питання 8. Методика визначення резервів зростання продуктивності праці. | Питання 9. Методика визначення резервів зростання обсягів виробництва | Питання 10.аналіз собівартості одиниці продукції. | Дані для аналізу впливу обсягу, структури продукції на собівартість одиниці продукції | Сукупний вплив чинників на собівартість |