Головна

Японська трудова етика (на прикладі «Соні») як приклад вдалої модернізації традиційних суспільств

  1.  I. Класифікація суспільства за основним фактором виробництва.
  2.  III. Приклади фізіологічного будови тварин
  3.  IV. Система суспільства як гра
  4.  UML. Концептуальний рівень. Діаграма класів і правила її побудови. Приклад.
  5.  VI. Громадськість.
  6.  VII. Тематика випускних кваліфікаційних робіт з дисципліни. (Орієнтовна тематика).
  7.  VII. Тематика випускних кваліфікаційних робіт з дисципліни. (Орієнтовна тематика).

Говорячи про феномен японського менеджменту як вдалому прикладі модернізації традиційних суспільств, необхідно звернутися до книги А. Моріта «Зроблено в Японії». Моріта показує, що капіталізм може бути різним, і розкриває основні методи, якими користувався при створенні корпорації «Соні».

Один з найбільш важливих моментів - філософія сім'ї. Найбільш ефективним засобом стимуляції виробництва є не гроші, а почуття приналежності до однієї сім'ї. Підприємство розуміється як сім'я. Це передбачає, що інтереси всіх працівників і акціонерів важливі. А керівництво фірми несе відповідальність перед усіма співробітниками і акціонерами, а якщо фірма руйнується, то її шефу має бути соромно.

Принцип рівності можна помітити навіть візуально (аж до однакової одягу працівників і керівництва), а начальство часто відмовляється від окремих кабінетів, щоб підкреслити своє рівність з працівниками.

Необхідно також сказати про систему кадрової мобільності. Будь-яка людина, прийшовши на підприємство, може в ньому зробити кар'єру, якщо у нього є на це здібності (навіть вахтер).

Принцип чистого аркуша - колишні наукові досягнення не мають значення.

Принцип внутрішньофірмового співробітництва - робота не передбачає відмови від своїх ідей, ініціатива не карається і навіть вітається.

Важливою рисою є ставлення до помилок. Ніхто не шукає козла відпущення, головне - це аналіз помилок. Людині, яка вчинила помилку, дають можливість виправитися, а звільнення відбувається лише в самих крайніх випадках.

Робота менеджера оцінюється на основі його вміння організувати роботу великого колективу, згуртувати колектив.

Обов'язково має бути присутня мета, конкретна програма, на яку працює весь колектив. Працівникам надається певна свобода дій - роби що хочеш, аби це допомогло тобі виконати твою задачу. «Не бос над нами, але моральний закон всередині нас».

І, як пише Моріта, слова «Зроблено в Японії», які раніше асоціювалися з товарами поганої якості, тепер сприймаються як синонім відмінною продукції.

 Політико-антропологічні аспекти невдалих модернізацій (на прикладах Уганди і Алжиру) |  Політико-антропологічні аспекти вдалою модернізації малайзійського суспільства


 Відмінність релігії і магії: релігія - для всіх, магія індивідуальна. |  В. Тернер: ритуали підвищення статусу і зміни статусу. Тричленна структура ритуалу по ван Геннеп |  Структурно-функціоналістського та процесуально-динамічні підходи до проблеми генезису держави (за статтею Е. С. Годінера) |  Контроверза М. Фріда - Е. Сервісу з проблеми походження держави. Гіпотеза Р. Карнейро |  Інтерес також представляє гіпотеза Р. Карнейро про походження держави. |  Сутнісні ознаки держави по З. наділив (Нейдела). Співвідношення концептів: протогосударство, рання держава, традиційне держава, сучасна держава |  Форми авторитаризму в постколоніальній Африці (за статтею Е. Е. Лебедєвої) |  Концепції прямого і непрямого колоніального управління |  Колоніальна суспільство як особливий тип культурно-політичної структури. |  Л. А. Сєдов про типологізації суспільних систем Сходу |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати