На головну

ТЕОРІЇ МОТИВАЦІЇ. Процесуальні теорії мотивації.

  1.  I На шляху побудови єдиної теорії поля 6.1. Теорема Нетер і закони збереження
  2.  А. Нормативне застосування теорії раціонального вибору
  3.  АНАЛІЗ В ТЕОРІЇ
  4.  Аналіз взаємодії різних ринків на основі теорії загальної рівноваги
  5.  Б. Позитивне використання теорії раціонального вибору
  6.  Б. Трактування інститутів з позицій теорії раціонального вибору
  7.  Багіров Е. Г. Нариси теорії телебачення. - М.: Просвещение, 1978. - 151 с.

теорія мотивації - Система наукових досліджень причин, що спонукають людину до трудової діяльності. Розрізняють змістовні і процесуальні теорії мотивації

 "Процесуальна теорія мотивації": мотивація виникає в процесі праці.

Різновиди теорії:

1)"Теорія мотивації Врума":

Мотивація = Очікувані * очікуване * Цінність результати винагороду винагороди

2)"Теорія справедливості": Люди суб'єктивно відчувають справедливість винагороди за працю. Важливо так оплачувати працю, щоб згладити виникаючі відчуття між людьми.

3) "Модель Портера-Лоулера": винагороди з сумою, яка необхідна йому для задоволення визначеної потреби.

Сказане означає, що в теорії очікування підкреслюється необхідність у перевазі підвищення якості праці і впевненості в тому, що це буде відзначено керівником, що дозволяє йому реально задовольнити свою потребу. "Теорія мотивації Врума"

Важлива змінна мотиваційного процесу у Врума це очікування. Очікування визначає зв'язок між зусиллями і результатами першого рівня, тоді як інструментальність пов'язує результати першого і другого рівнів. Іншими словами, очікування в теорії Врума є ймовірність (коливається від 0 до 1), з якої деяку дію або зусилля призведе до певного результату першого рівня. Інструментальність визначає, якою мірою результати першого рівня будуть приводити до бажаного результату другого рівня. Коротше кажучи, сила мотивації до виконання певної дії буде залежати від алгебраїчної суми валентностей результатів (включаючи інструментальність), помножених на очікування.
теорія Врума відрізняється від змістовних теорій тим, що описує стан когнітивних змінних, що відображають індивідуальні відмінності в мотивації трудової діяльності. Вона не намагається пояснити, що таке зміст мотивації і в чому полягають індивідуальні відмінності. Кожна людина характеризується унікальним поєднанням валентностей, инструментальности і очікувань. Тому теорія Врума вказує тільки на концептуальні детермінанти мотивації і на те, як вони співвідносяться один з одним. Вона не дає конкретних пропозицій щодо того, чим мотивуються члени організації, як це роблять моделі Маслоу, Герцберга і Альдерфера. Ця теорія допомагає прояснити взаємозв'язок особистих цілей і цілей організації.



 За А. Маслоу потреба стає мотиватором тільки після того, як будуть задоволені потреби нижчі в ієрархії потреб. |  Модель Портера-Лоулера

 ХАРАКТЕРИСТИКА ЯПОНСЬКОЇ МОДЕЛІ |  Західноєвропейської моделі МЕНЕДЖМЕНТУ |  Базові ідеї, методологічні засади, основні проблеми менеджменту та історичні тенденції його розвитку. |  Менеджмент як управління, орієнтоване на успіх |  А. Файоль і наука адміністрування |  Моделі організації менеджменту в відкритих системах. |  Менеджмент в умовах динамічно мінливого зовнішнього середовища. |  Моделювання при розробці управлінських рішень. |  УПРАВЛІННЯ ЛЮДИНОЮ І УПРАВЛІННЯ ГРУПОЮ. ДИНАМІКА ГРУП. |  ОРГАНІЗАЦІЯ ЕФЕКТИВНОГО РОБОТИ ГРУП І КОМАНД. ЛІДЕРСТВО. |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати