На головну

 ІНСТРУМЕНТИ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ |  ПРОЦЕС ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ |  МОДЕЛІ ДЛЯ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ |  ТЕОРІЯ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ |  ПРИКЛАД 1 |  ПРИКЛАД 2 |  ПРИКЛАД 3 |  ПРИКЛАД 4 |  ПРИКЛАД 5 |  ЩО ТАКЕ ПРОГНОЗУВАННЯ? |

ПРИКЛАД 7

  1.  III. Приклади фізіологічного будови тварин
  2.  Nbsp; Приклад 7.3 / Змінивши умови прикладу 7.1: відсотки нараховуються 3 рази в рік за ставкою 15% річних і платежі по ренті здійснюються 3 рази в рік.
  3.  UML. Концептуальний рівень. Діаграма класів і правила її побудови. Приклад.
  4.  VII. Тематика випускних кваліфікаційних робіт з дисципліни. (Орієнтовна тематика).
  5.  VII. Тематика випускних кваліфікаційних робіт з дисципліни. (Орієнтовна тематика).
  6.  А раз МЕНЕ БОГА поки з Руху самі вигнали, стали під управління Темряви, то і Буду вам знову Показувати на прикладах - як воно жити без МЕНЕ, без БОГА.
  7.  А тепер відгадайте, хто їй сподобався і хто за нею інтенсивно доглядав? Правильно! Саме він - єдиний алкоголік в клініці. І таких прикладів можна навести безліч.

Розглядаючи дерево на рис. 3.3, ми бачимо, що перша точка рішення - це проводити ринкове дослідження за $ 10000 чи ні. Якщо вибирається рішення не робити дослідження (нижня частина дерева) - це може бути будівництво або великого заводу, або малого чи не будувати завод. Це - друга точка рішення. Ринок буде або сприятливим (ймовірність .50), або несприятливим (також .50). Віддача для кожної з можливих послідовностей позначена в правій стороні. Як видно, нижня частина дерева компанії ідентична простому дереву цілей на рис. 3.2.

Верхня частина рис. 3.3 відображає рішення проводити ринкове дослідження. Вузол стану природи номер 1 має дві гілки. Будемо говорити, що є 45-відсотковий шанс, що результати дослідження вкажуть сприятливий ринок для складських навісів. Зауважимо, що ймовірність .55 буде, якщо результат буде негативним. Решта ймовірності, показані в дужках рис. 3.3, - все умовні ймовірності. Наприклад, .78 - ймовірність успішного ринку для навісів, що дає сприятливий результат ринкового дослідження. Звичайно, можна очікувати знайти високу ймовірність сприятливого ринку, коли дослідження показало, що ринок був хорошим.

Однак існує також шанс, що 10000-доларове дослідження дасть результат точної або навіть надійної інформації. Будь-яке ринкове дослідження може стати предметом помилки. В цьому випадку є шанс 22%, що ринок навісів буде несприятливим, хоча результати дослідження будуть позитивними.


Також зауважимо, що є 27-відсотковий шанс, що ринок буде сприятливим, хоча дослідження компанії дасть негативний результат. Імовірність набагато вище .73, що ринок буде дійсно несприятливим, коли дослідження дало негативний результат.

Нарешті, коли ми подивимося на колонку віддачі на рис. 3.3, то побачимо, що витрати на 10000-доларове дослідження повинні бути відняті з верхніх десяти гілок. Так, великий завод з сприятливим ринком в нормальних умовах дасть $ 200000 чистого прибутку, але оскільки було проведено ринкове дослідження, цифра зменшується на $ 10000. При несприятливому результаті збиток з $ -180 000 збільшиться до $ -190000. Таким же чином проведення дослідження і в разі рішення «не будувати завод» буде супроводжуватися виплатою $ -10000.

Визначивши всі ймовірності і віддачі, ми можемо почати розрахунок очікуваних віддач в грошовому вираженні для кожної гілки.

Почнемо з кінця або з правій частині дерева цілей і будемо йти у зворотний бік (рис. 3.4). Коли ми закінчимо, найкраще рішення буде відомо.


1. Отримано сприятливі результати дослідження.

ЕМV (вузол 2) = (.78) ($ 190000) + (.22) ($ -190000) = $ 106400.

ЕМV (вузол 3) = (.78) ($ 90000) + (.22) (5-30000) = $ 63800.

EMV в разі рішення не будувати завод складе $ -10000. Якщо результат дослідження сприятливий, слід будувати великий завод.

2. Отримано негативний результат дослідження.

ЕМV (вузол 4) = (.27) ($ 190000) + (.73) ($ -190000) = $ -87400.

ЕМV (вузол 5) = (.27) ($ 90000) + (. 73) ($ -30000) = $ 2400.

EMV в разі рішення не будувати завод складе $ -10000. Таким чином, якщо результат дослідження несприятливий, компанія повинна будувати малий завод з очікуваним значенням віддачі $ 2000..

3. Продовжуючи у верхній частині дерева рухатися назад, ми обчислюємо очікуване значення віддачі при проведенні ринкового дослідження.

EMV (вузол 1) = (.45) ($ 106400) + (.55) ($ 2400) = $ 49200.

4. Якщо ринкове дослідження не проводилося

ЕМV (вузол 6) = (.50) ($ 200000) + (.50) ($ -180000) = $ 10000.

EМV (вузол 7) = (.50) ($ 100000) + (.50) ($ -20000) = $ 40000.

EMV в разі рішення не будувати завод складе $ 0. Таким чином, будівництво малого заводу - найкращий варіант в разі, якщо не проводиться ринкове дослідження.

5. Очікувана віддача в грошовому вираженні при проведенні ринкового дослідження дорівнює $ 49200 - стосовно EMV $ 40000 - без проведення дослідження. Звідси, проведення ринкового дослідження дало сприятливий результат і компанії слід побудувати великий завод, але якби результат був негативним, вона повинна будувати малий завод.



 ПРИКЛАД 6 |  УЗАГАЛЬНЕННЯ
© um.co.ua - учбові матеріали та реферати