Головна

 Класифікація витрат |  Якість документації про товар як фактор завоювання ринку |  СТИЛІ УПРАВЛІННЯ |  Загальна характеристика лідерства |  Підходи до лідерства |  Концепції лідерської поведінки |  типи лідерів |  Вимоги до менеджера як лідера |  Сучасні моделі лідерства |  Лекція 22. Керівник як лідер і носій влади |

Авторський підхід до класифікації стилів управління

  1.  Exercise 3. Заповніть пропуски відповідними за змістом словами з правої колонки і переведіть пропозиції.
  2.  Exercise 6. Складіть вирази з двох підходять за змістом частин. Переведіть вираження.
  3.  II. Поселення в Іспанії. Взаємовідносини вестготів і римлян. Королівська влада. Система управління. Церковна політика.
  4.  III. Вітчизняний досвід управління.
  5.  IV. Чи можна вважати, що функція управління притаманний. лише окремим методам?
  6.  V. Право оперативного управління
  7.  WEB-технологія. Мова розмітки гіпертексту HTML. Призначення каскадних таблиць стилів CSS. Способи завдання стилів і підключення їх до сайту.

Аналіз класифікації К. Левіна (поділ стилів керівництва на авторитарний, демократичний і ліберальний), двовимірної трактування стилів, розробленої вченими Університету штату Огайо (США), і вдосконаленою Р. Блейком і Д. Моутон на основі введення двох параметрів (турбота про людину і турбота про виробництво), а також класифікація Д. Макгрегора (зосередженість на роботі і на людині) дозволив нам створити матрицю, що складається з чотирьох квадрантів. Квадранти утворені перетином двох ліній: вертикальної і горизонтальної осей.

Вертикальна вісь являє собою континуум, на одному полюсі якого ми помістили орієнтацію керівника на роботу, а на іншому - потурання в роботі. Горизонтальна вісь також утворила континуум, на одному полюсі якого розташувався гуманізм керівника, а на іншому - антигуманність. Подібний розподіл дозволило виявити поряд з традиційними стилями керівництва (демократичним, авторитарним і ліберальним) і четвертий стиль, який ми назвали анархічним. Останній стиль керівництва характеризується крайнім проявом безвладдя, стихійністю, неорганізованістю, безладом, наприклад, анархія виробництва. Нагадаємо, що анархізм - це вчення про суспільство, яке в якості керівного початку визнає тільки волю окремої особистості (і в цій частині цей стиль змикається з авторитарним), всякий же авторитет і державний лад відкидає, що, по суті, є проявом антигуманність і, як наслідок, породжує потурання в роботі.

Пропонований стиль можна назвати і охлократіческой. Цей термін ввів у науковий обіг ще Аристотель (384-322 до н.е.) для позначення влади натовпу, яка не в змозі її розумно використовувати і утримати.

Перший природний експеримент по передачі управління підприємством в руки фабричних робітників здійснив підприємець-філантроп шотландець Роберт Оуен в створеній ним в середині XIX століття в Сполучених Штатах Америки колонії «Нова гармонія». Закономірним результатом безмежної колегіальності в управлінні і повної анархії виробництва стало те сумна обставина, що соціаліст-утопіст, врешті-решт, розорився і змушений був повернутися на батьківщину в Шотландію доживати останні дні в повній убогості. Йому нічого не залишалося, як засісти за написання мемуарів, де він із завзятістю, гідною кращого застосування, продовжив відстоювати і пропагувати свій досвід.

Викликає інтерес ставлення сучасників до соціальних експериментів бунтівного шотландця. На його затії світова спільнота дивилося спочатку як на милі дивацтва успішного підприємця, потім - з неприхованим жалем і засудженням. І тільки Карл Маркс (1818-1883) побачив в невдалому досвіді паростки комуністичного суспільства. Гарні паростки!

Повертаючись до охлократії, зауважимо, що вона проявляється у формі екстремізму на мітингах, спортивних заходах, демонстраціях, в дурних діях, пов'язаних із захопленням державних установ, в підпалах, диверсіях і т.д. Оклохратія не несе в собі творчих сил і потенцій, вона не має нічого спільного з процесами демократизації і, як правило, є формою прояву екстремістських сил.

Нижче наводиться матриця стилів управління (по В. Орлову) в залежності від ставлення до роботи і працівникам (рис. 22.4.1).



 Порівняння стилів керівництва |  Порівняння ефективності стилів керівництва
© um.co.ua - учбові матеріали та реферати