Головна

 думка фахівця |  думка фахівця |  диверсифікація активів |  думка фахівця |  думка фахівця |  Точкові впливу »проблем не вирішують |  причини реструктуризації |  думки фахівців |  Функції і завдання фінансового директора |  централізована бухгалтерія |

думка фахівця

  1.  Quot; Мені нема чого сказати "Підривник. Відкрий, щиро поцікавившись її думкою про що-небудь.
  2.  А) гомогеннезатемнення відповідно до частки або сегменту
  3.  авторитетна думка
  4.  авторитетна думка
  5.  авторитетна думка
  6.  авторитетна думка
  7.  авторитетна думка

Тимур Гаде,заступник виконавчого директора компанії «Евроменеджмент» (Москва)

Я б не назвав таку структуру дивізіональної, так як всі фінансові менеджери підпорядковуються начальнику управління економічного планування та аналізу.

Відмінність полягає в тому, що обов'язки в бухгалтерії розподілені по функціональним принципом(Ділянках бухгалтерського обліку), а в управлінні економічного планування та аналізу-по підприємствах групи. З досвіду нашої компанії рішення абсолютно правильне, так як в бухгалтерії робочі процеси формалізовані і добре піддаються уніфікації, а в фінансово-економічному управлінні вони більшою мірою відображають унікальність основних бізнес-процесів компанії.

Управління економічного планування та аналізу отримало частину функцій, якими раніше займалася бухгалтерія (наприклад, управлінський облік і планування платежів), крім того, з'явилися нові аналітичні функції. В цілому за підрозділом закріплені розробка методології підготовки всіх видів бюджетів та ведення управлінського обліку, фінансове планування та моделювання, управлінський облік, аналіз ефективності діяльності компанії, інвестиційне планування і т.д.

У своїй роботі управління керується положенням з бюджетування, єдиної облікової політики, регламентами управління дебіторською та кредиторською заборгованостями, регламентом з інвестиційної політики компанії.

Фінансовий підрозділ використовує в роботі програму управлінського обліку власної розробки.



 Вибір зовнішнього аудитора і організація проведення регулярних аудиторських перевірок. |  Складнощі в реорганізації
© um.co.ua - учбові матеріали та реферати