Головна

 Особистий досвід |  Особистий досвід |  Відповідність облікових систем новим вимогам до розкриття інформації у фінансовій звітності |  Що цікавить рейдерів |  думка фахівця |  думка фахівця |  диверсифікація активів |  думка фахівця |  думка фахівця |  Точкові впливу »проблем не вирішують |

думки фахівців

  1.  I. Думки про існування нечистої сили
  2.  I. Сумніви Л. М. Толстого
  3.  III. сумніви уряду
  4.  IV. Почуття і потягу людей всюди погодяться з їх життєвими умовами і органічним будовою, але повсюдно управляють ними думки і звички
  5.  V. Вимоги до результатів освоєння програми підготовки фахівців середньої ланки
  6.  VI. Вимоги до структури програми підготовки фахівців середньої ланки
  7.  VII. Вимоги до умов реалізації програми підготовки фахівців середньої ланки

Катерина Ємельянова,фінансовий директор компанії "Делойт і Туш СНД»

У даній ситуації потрібно виробити план синхронізації, застосувавши один з двох підходів: впровадження узгоджених регламентів або реструктуризація самої ФЕС. У першому випадку можуть виникнути проблеми з дотриманням регламентів, так як розрізняються адміністративне та функціональне підпорядкування, але зате даний підхід вимагатиме менше часу і витрат на його впровадження. У другому випадку процес реструктуризації сам по собі є досить складним, трудомістким, витратним і довгим, але в разі його успішного завершення результати обіцяють бути вражаючими.

Тимур Гаде,заступник виконавчого директора компанії «Евроменеджмент» (Москва)

Перше що необхідно зробити в даному випадку, - уніфікувати процеси фінансового управління в дивізіонах.При цьому важливо донести всі зміни до співробітників, чітко прописати правила роботи в нових умовах.

Для вирішення перерахованих проблем в кінці 2005 року було прийнято рішення про реструктуризацію ФЕС. В ході її здійснення потрібно було організувати своєчасний, прозорий і достовірний облік, зрозумілий менеджменту, акціонерам, зовнішнім інвесторам і кредиторам, створити систему фінансування, що дозволяє оперативно залучати кошти з найменшою вартістю і контролювати їх витрачання, а також оптимізувати витрати на ФЕС.


Мал. 1 Організаційна структура ФЕС до реорганізації

 



 причини реструктуризації |  Функції і завдання фінансового директора
© um.co.ua - учбові матеріали та реферати