На головну

 Класична теорія мотивації. |  дослідження Хоторна |  Ієрархія потреб Маслоу |  Теорія мотиваторів і гігієнічних факторів |  Теорія Х і теорія Y |  теорія Z |  Глобалізація і різноманіття робочої сили |  Зміни в економіці |  Зміни культурного клімату в організаціях |  Особливості управління людськими ресурсами в Російських компаніях. |

Пошук і відбір нових працівників

  1.  A.2.3 y-фактори кранових навантажень
  2.  B-дерева: принципи побудови, операція пошуку.
  3.  Exercise 2. Згадайте значення нових слів і спробуйте перевести словосполучення, що вживаються з цими словами.
  4.  Eстественно відбір
  5.  III. Загальна характеристика нуклеїнових кислот
  6.  V. Щодо хімічного складу нуклеїнових кислот
  7.  VI.1. Структурні елементи нуклеїнових кислот

Зміст наступної стадії становить пошук відповідає кваліфікаційним вимогам конкретної людини або кількох людей, з яких можна було б відібрати найбільш підходящого.Відповідальні за набір персоналу - Це фахівці з апарату відділу кадрів. Вони займаються пошуком підходящих кандидатів серед працівників самої компанії; вони наводять довідки у службовців або колег у своїй галузі; вони поміщають рекламні оголошення в газетах або діють за посередництвом державних або приватних агентств з працевлаштування. Вони шукають кандидатів серед студентів коледжів і навіть роблять піратські набіги на інші компанії і переманюють звідти провідних працівників.

Оскільки все важче і важче знайти кваліфікованих працівників в безпосередній близькості від підприємств, відповідальні за набір персоналу стають більш винахідливими в своїх методах роботи. Вони, наприклад, поширюють оголошення в тих районах, де недавно закрилося родинне підприємство або де пройшло скорочення штатів, намагаються розшукати працівників похилого віку або інвалідів або укладають договори з професійними училищами, які навчають потрібне професій.



 Основні напрямки управління людськими ресурсами |  Етапи процесу найму
© um.co.ua - учбові матеріали та реферати