Головна

Поняття, види, показники, проблеми та шляхи підвищення рентабельності на промислових підприємствах Республіки Білорусь.

  1.  COBPEMEННИЕ ПРОБЛЕМИ ВІТЧИЗНЯНОЇ ПОЛІТИЧНОЇ СОЦІОЛОГІЇ
  2.  I Розрахунок витрат для визначення повної собівартості вироби (роботи, послуги), визначення рентабельності його виробництва
  3.  I Стадія I: усвідомлення проблеми
  4.  II. Проблеми міграцій. Ставлення Атаульф до Римської імперії. Римляни і встигають. Склад племені. Королівська влада. Християнізація вестготів.
  5.  III. Показники оборотності і рентабельності.
  6.  IV. Складемо разом підсумкову табличку етапів педагогічного процесу. Заповніть пропущені рядки. Якщо у вас виникнуть проблеми, зверніться за допомогою до блоку корекції
  7. " Проблеми і перспективи розвитку культури ".

Використання системи узагальнюючих показників ефективності виробництва, кожен з яких відображає різні аспекти виробничо-господарської діяльності підприємства, дозволяє отримати всебічну, багатогранну оцінку її ефективності.

В системі узагальнюючих показників найважливішим є рентабельність.

Категорія рентабельності характеризує відносну прибутковість продукції, послуг або підприємства. Багатоаспектність даної категорії передбачає різноманіття кількісних методів її оцінки.

Існує система показників рентабельності.

1. Рентабельність продукції прод) характеризує прибутковість і

показує величину прибутку, що припадає на один карбованець поточних витрат. Показник розраховується за формулою

де Преал - прибуток від реалізації продукції, млн. руб .;

Среал- собівартість реалізованої продукції, млн. руб.

2. Рентабельність виробництва Рвироб характеризує прибутковість виробничих фондів підприємства, показує величину прибутку, що припадає на 1 крб. основних фондів і оборотних коштів. Показник визначається за формулою:

де Пб - балансовий прибуток підприємства, млн. руб .;

ОФ - первісна, або відновна, вартість основних фондів, млн. руб .;

ОБС - Оборотні кошти підприємства (або нормована їх частина), млн. Руб.

При визначенні рентабельності виробництва основні виробничі фонди оцінюються за первісною вартістю, до якої не включається вартість їх зносу. Тим часом фізичний і моральний знос основних фондів багато в чому визначає їх прибутковість. Тому в країнах з розвиненою ринковою економікою широко використовується показник рентабельності капіталу.

3. Рентабельність капіталу кап) показує величину прибутку, що припадає на один рубль активів підприємства, а розраховується за формулою:

де П- Прибуток підприємства, млн. Руб .;

А6АЛ - Активи по балансу, млн. Руб.

При визначенні різних показників рентабельності доцільно в якості результату використовувати не загальну, а чистий прибуток, що більш вірогідно характеризує ефект виробничо-господарської діяльності підприємства.

Підвищення рівня рентабельності забезпечується, по-перше, збільшенням прибутку, а по-друге, поліпшенням використання відповідного виду ресурсів або зменшенням витрат.

Найважливішими шляхами зростання прибутку є збільшення доходів від продажу продукції, а також від інших видів виробничо-комерційної діяльності підприємства. Однак на промислових підприємствах основним видом доходів є виручка від реалізації продукції, зростання якої досягається за рахунок:

- Вивчення ринку продукції на основі маркетингових досліджень і забезпечення виробництва продукції відповідно до вимог споживача;

- Забезпечення конкурентоспроможності продукції, що виробляється шляхом підвищення її якості, зниження собівартості, а також сервісного післяпродажного обслуговування;

- Зростання цін на основі підвищення якості продукцій в результаті інноваційної діяльності підприємств і створення товарів ринкової новизни.

Рентабельність продукції, крім того, залежить від собівартості реалізованої продукції. Чим нижча собівартість, тим вище за інших рівних умов показник рентабельності продукції. Рентабельність виробництва і рентабельність капіталу крім величини прибутку залежать від ефективності використання основних фондів і оборотних коштів підприємства. Чим вище ефективність використання майна підприємства, тим вище його рентабельність.


Питання з дисципліни «МЕНЕДЖМЕНТ»

Зміст і характерні риси менеджменту.

менеджмент - Слово англійського походження, означає управляти. У загальному вигляді менеджмент слід представляти як науку і мистецтво перемагати, вміння добиватися поставлених цілей, використовуючи працю, мотиви поведінки та інтелект людей. Іншими словами, менеджмент - це людські можливості, за допомогою яких лідери використовують ресурси для досягнення стратегічних, тактичних і оперативних цілей організації.

Існують кілька визначень поняття «менеджменту». Згідно Оксфордському словнику, «менеджмент - це спосіб, манера спілкування з людьми; влада і мистецтво управління; особливого роду вміння та адміністративні навички; орган управління, адміністративна одиниця ». Відомий американський фахівець Пітер Друкер вважає, що «менеджмент - це особливий вид діяльності, який перетворює неорганізований натовп в ефективну, цілеспрямовану і продуктивну групу. Менеджмент (управління як таке) є і стимулюючим елементом соціальних змін, і прикладом значних соціальних змін ».

Іноді менеджмент визначають і як процес оптимізації людських, матеріальних і фінансових ресурсів для досягнення організаційних цілей. Під процесом тут розуміється система дій, що вживаються менеджерами. Оптимізація означає, що менеджери повинні працювати для досягнення найкращих довгострокових результатів, а цілі - це ті результати, яких домагаються основні акціонери компанії. Менеджмент розуміють і як процес планування, організації, мотивації і контролю, необхідний для досягнення поставлених цілей, і як мистецтво отримання результатів роботи.

Найбільш повно розкриває сутність менеджменту визначення, дане Комітетом з розвитку менеджменту в Європі (Брюссель): «Менеджмент - це управління людьми в організаціях на основі динамічних методів аналізу, прийняття рішень і спілкування, які спрямовані на досягнення цілей шляхом використання запланованих, організованих і контрольованих засобів».

Менеджмент - це складний багатогранний процес, пов'язаний із взаємодією трьох почав: наукового підходу, практики і мистецтва. Науковий підхід необхідний тому, що кожна керована система має властивості, цілі, динамічно змінюються параметри. Для опису цих взаємозв'язків необхідні аналіз, прогнозування, прийняття рішень і ін. А ці функції в свою чергу вимагають використання знань багатьох наук: економіки, соціології, психології, системного аналізу, статистики, математики та ін. Розвиток економіки, лабораторні дослідні проекти за останні 60 років зробили дослідження менеджменту більш науковим. Вивчення менеджменту вимагає подальшого розвитку, що дозволить пропонувати відповідну поведінку в різних ситуаціях.

Керівники-менеджери є носіями інформації, яка розкриває сутність численних експериментів, проведених в сфері практичної діяльності різних організацій, що відрізняються один від одного обсягами і потужностями виробництва, видами продукції, що випускається і послуг. Ці фахівці володіють методами впливу на людей, а також мають досвід роботи в різних непередбачених ситуаціях.

Мистецтво управління (менеджмент) проявляється в творчому відношенні до справи, в здатності керівника до аналізу, оцінки та синтезу, до прийняття неординарних рішень. Як відомо, мистецтво вимагає особистих здібностей і таланту, менеджери, безсумнівно, люди творчої професії.

Як наука менеджмент виник на стику декількох наук, він заснований на синергетичному ефекті, тобто здатності домагатися потрібних результатів на основі поєднання наукових знань, таланту і особистих якостей керівника (досвід, навички, здоровий глузд). Щоб організація могла виконати поставлені цілі, її завдання повинні бути чітко сформульовані. Менеджмент повинен задавати напрямок руху фірмі, якою він керує. Йому необхідно продумувати місію, встановити її цілі і організувати ресурси для отримання результатів, які фірма повинна надати суспільству.

Самою очевидною характеристикою організації є поділ праці. Як тільки в організації відбувається його горизонтальний і вертикальний розподіл, з'являється потреба в управлінні. В організації існують дві внутрішні форми розподілу праці. Перша - це поділ праці на компоненти, складові частини загальної діяльності, тобто горизонтальний поділ праці. Друга називається вертикальною, вона відокремлює роботу з узгодження дій від самих дій. Діяльність з координування роботи інших людей і складає сутність управління.




 Сутність і показники прибутку, модель її формування та розподілу. Проблеми та шляхи підвищення прибутку на промислових підприємствах Республіки Білорусь. |  Види і рівні менеджменту на підприємстві.

 Сутність економічної ефективності виробництва, показники результатів і витрат. |  Показники і методи оцінки економічної ефективності використання основних засобів на підприємстві. |  Нормування і приватні показники оцінки використання матеріальних ресурсів організації (підприємства). |  Фактори, проблеми та основні напрямки підвищення ефективного використання матеріальних ресурсів в організаціях (на підприємстві промисловості) Республіки Білорусь. |  Визначення потреби в оборотних коштах |  Форми і системи заробітної плати. Методи нарахування відрядної і погодинної заробітної плати в умовах різних систем оплати праці. |  Сутність інноваційної діяльності організації (підприємства) і зв'язок її з технологічними укладами. |  Життєвий цикл інноваційного проекту |  Економічна оцінка та види вартості підприємства. Підходи до оцінки вартості підприємства. Витратний, порівняльний і дохідний методи оцінки. |  Сутність, види, фактори та показники доходу підприємства. |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати