Головна |
1. Планування - це одна з основних функцій управління. З цією функцією починається процес управління і від її якості значною мірою залежить успіх організації.
2. Одним з елементів внутрішньофірмового планування виступає прогнозування. Існують різні види прогнозів. Для реалізації прогнозу рівня продажів використовують кількісні та якісні методи прогнозу.
3. Серед планів організації за часом їх реалізації виділяють стратегічні плани, плани розвитку організації, тактичні плани.
4. Стратегічне планування являє собою процес вибору цілей для організації і рішення про те, що слід зробити для їх досягнення. Стратегічне планування забезпечує основу для всіх управлінських рішень.
- У поточному плануванні організації виділяють функціональні плани, одноразові плани, стабільні плани.
Питання семінарського заняття.
1. Роль і значення планування.
2. Види планів. Особливості, їх розробки і реалізації.
3. Перешкоди на шляху планування в організації.
4. Способи підвищення ефективності планування в організації.
5. Які цілі і завдання вирішуються і ставляться в довгострокових, середньострокових і оперативних планах?
Творчі завдання. | Тема № 8. Мотивація в менеджменті.
Підхід з позиції особистих якостей. | Поведінковий підхід. | Ситуаційний підхід. | Ситуаційні теорії ефективності лідерства. | Висновки по темі. | Теорії процесу мотивації. | Елементи проектування організації. | Поділ праці та спеціалізація. | Зв'язки в організації. | Інтеграція. |