процесний підхід |  синергетичний підхід |  Тетраедральний підхід |  З позиції тетраедрального підходу |  Характеристика пізнаних закономірностей управління |  Тетраедрального підходу |  Характеристика принципів управління |  методи управління |  Загальна характеристика функцій менеджера |  Організація як первинна функція менеджменту |

загрузка...
загрузка...
На головну

Контроль як первинна функція менеджменту

  1.  Gt; Генетичний контроль спорообразованія.
  2.  I. Історичні передумови створення та розвитку менеджменту.
  3.  I. Поняття про мови і її функціях
  4.  II. ДРУГА СТАДІЯ. ФУНКЦІЯ продуктивного капіталу
  5.  II. Друга стадія. Функція продуктивного капіталу
  6.  II. Контроль за санітарним станом холодильників
  7.  II. Практичні завдання для контрольної роботи

контроль - Функція менеджменту щодо забезпечення виконання програм, планів, завдань, управлінських рішень. Він включає спостереження за перебігом процесів в об'єкті управління, порівнювання контрольованого параметра із заданою програмою, виявлення відхилень від програми, їх причин і характеру. об'єктом контролю є процеси, що відбуваються в керованому об'єкті. процес контролю складається з установки стандартів, виміру фактично досягнутих результатів і проведення коректувань в тому випадку, якщо досягнуті результати істотно відрізняються від встановлених стандартів. Контроль дозволяє визначити, яка діяльність на шляху досягнення мети була найбільш ефективна і найменш ефективна.

За формою контроль буває активний и пасивний. Пасивний контроль здійснюється дискретно, по закінченні якого-небудь процесу, при активному контролі під час всього процесу на керований об'єкт здійснюється вплив, що дозволяє усувати відхилення і компенсувати вплив, що обурює. За кількістю контрольованих величин розрізняють контроль едінічний (Або одновимірний) і множинний (Багатовимірний). Контроль може бути монофункціональним и поліфункціональним, Що визначається обсягами виконуваних операцій, безперервним и періодичним, а також множинним і одночасно безперервним (При ньому виходить інформація тільки за відхиленнями). За часом проведення розрізняють попередній, поточний і підсумковий контроль. Слід зазначити, що альтернативою контролю за функціями служить контроль за процесами.



 Мотивація як первинна функція менеджменту |  Приватні функції управління
загрузка...
© um.co.ua - учбові матеріали та реферати