Головна

бюджет Москви

  1. III. Піднесення Москви. Москва і Твер
  2. " Самбірщина ". Вигнання поляків з Москви. Наслідки Смути
  3. Актуарні методи і розробка бюджету пенсійних систем.
  4. Альтернативи об'єднання російських земель в XIV в. Піднесення Москви (до середини XV в)
  5. КВИТОК №12 Завершення об'єднання російських земель навколо Москви в XV-поч. XVI ст. Судебник 1497г. Особливості російської централізованої держави.
  6. Бюджет і бізнес-плна ЗМІ
  7. Бюджет як інструмент державного регулювання економіки.

За обсягом ВВП Москва знаходиться в числі найбільших міст світу. Розмір бюджету столиці можна порівняти з розміром бюджетів багатьох середніх держав.

Бюджет міста Москви складається Урядом міста, приймається і затверджується Московської міської Думою і підписується Мером Москви.

Бюджет Москви формується з податкових відрахувань, доходів від використання майна і надання платних послуг, продажу матеріальних і нематеріальних активів, адміністративних платежів, штрафів та інших платежів.

Основний дохідне джерело - податкові доходи (у 2012 році 92,7% від доходів), в складі податкових доходів основні це:

· Податок на прибуток організацій - 45,4% від податкових доходів (з них від підприємств нафтової і газової галузі - 15,1% від податкових доходів);

· Прибутковий податок - 40,5% від податкових доходів;

У неподаткових доходах у 2012 році 48,5% - продаж майна.

Пріоритетні напрямки витрат - програми соціальної підтримки, вирішення транспортних проблем, освіту, молодіжна політика, охорона здоров'я, вирішення житлових питань, комунальне господарство, фізкультура і спорт, благоустрій міста, охорона навколишнього середовища та інші.

Метою бюджету головним чином є створення довгострокових активів. Бюджет показує потреби органів місцевого самоврядування в області довгострокового капітального будівництва. Органи державної влади зазвичай створюють єдиний і систематизований багаторічний (п'ятирічний) план капітальних інвестицій з будівництва об'єктів громадського призначення, інфраструктури і придбання землі, які дана юрисдикція планує здійснити протягом багаторічного періоду при наявності коштів.

Процес складання бюджету зазвичай включає декілька етапів:

Інвентаризація капітальних активів;

Розробка плану капітальних інвестицій (ПКІ);

Розробка багаторічного ПКІ;

Розробка плану фінансування;

Виконання бюджету капіталовкладень.

Постатейні бюджети (line-item budgets)

Постатейний бюджет передбачає жорстке обмеження суми по кожній окремій статті витрат без можливості перенесення в іншу статтю.

У західній практиці такий підхід широко використовується в урядових установах, проте нерідко застосовується і в комерційних організаціях для забезпечення більш жорсткого контролю та обмеження повноважень керівників нижньої і середньої ланки.

У Росії сама концепція постатейних бюджетів широко поширена в комерційних структурах, але на практиці рідко втілюється з достатньою жорсткістю.

Постатейний бюджет допомагає працівникам муніципальних органів влади зрозуміти, скільки коштів витрачається на заробітну плату, матеріали та профілактичні роботи, але не показує, скільки витрачається безпосередньо на надання послуг.

Постатейний бюджет не дає ніякої інформації про діяльність або функціях, пов'язаних з певною програмою, відділом або всім муніципальним утворенням.

Бюджет за програмою

Основою для підготовки такого бюджету мають на меті організації. Бюджет включає три важливі складові частини:

1) Витрати на специфічні потреби клієнтів

2) Передбачувані витрати на виконання кожної програми

3) Очікувані джерела доходу для підтримки кожної програми.

Програмний бюджет відрізняється від традиційного постатейного бюджету підходом до підготовки, аналізу та подання бюджетної інформації.

Головною відмінною характеристикою підготовки програмного бюджету є те, що воно дозволяє керівникам муніципального утворення більш ефективно планувати бюджет з урахуванням цілей організації.

функціональні бюджети

Функціональні бюджети дозволяють управляти окремою галуззю діяльності організації, межі якої визначаються процессной моделлю діяльності. Бюджетування підлягають процеси, що мають вихід, вимірний в натуральному або вартісному вираженні. Статті функціональних бюджетів повинні відповідати статтям зведених бюджетів для правильної консолідації фінансового результату.

Тип бюджету Характеристики

Постатейний Витрати і доходи пов'язані з товарами

функціональний

Витрати і доходи пов'язані з обсягом робіт

Програмний Витрати і доходи пов'язані з громадськими цілями

постатейний бюджет

· Виділення статей витрат з відповідно до бюджетної класифікації

· Бюджетополучателямі складають кошториси своїх планованих витрат, які коригуються розпорядниками бюджет

· Е аналізується ефективність, а отже необхідність фінансування того чи іншого відомства в цілому

функціональний бюджет

· Засоби асигнуються на реалізацію різних заходів

· Описуються результати роботи, які повинні бути досягнуті з урахуванням виділених коштів

· Чи відбиті не тільки міські заходи, а й обсяги виконаних робіт

Бюджет за програмами

· Для заявки на фінансування відомство має сформулювати свої довгострокові цілі своєї діяльності, представити варіанти досягнення поставлених цілей, і відповідно до них в бюджетній заявці уявити різні варіанти фінансування.

· Ув'язуються витрати і віддача від них, економічна і соціальна ефективність діяльності того чи іншого бюджетополучателям

· Основний недолік даного методу - складність розробки системи показників соціальної та економічної ефективності державних витрат.

 



Питання 18. | Питання 20.

аналіз ринку | Формування концепції проекту та професійної команди | Інвестиційний аналіз проекту | Вимоги збереження і регенерації історико-культурної спадщини | Питання 12 Містобудівне зонування території Москви | Глобальні тенденції розвитку сучасних міст. Основні проблеми на шляху глобалізації (модулі) | Питання 17. | Управління житловим фондом в процесі реформування економіки. | Концесія - шлях до повномасштабної участі приватного сектора. | Система оцінки результатів діяльності міської влади |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати