Головна

Питання 7. Соціальні завдання міста і роль інвестиційно-будівельного комплексу в їх вирішенні.

  1. Cегментація ринку. Основні завдання. Критерії сегментації на В2С ринку.
  2. I. ЗАВДАННЯ МЕДИЧНИХ ПРАЦІВНИКІВ В ЗАБЕЗПЕЧЕННІ МАРША
  3. I.1.2. Цілі, завдання та види інженерних вишукувань.
  4. III. Цілі, завдання та результати розвитку фінансового ринку на період до 2020 року
  5. III.3.7. ПРЕДМЕТ І ЗАВДАННЯ Логопсихологія
  6. O можливість здійснення рекламного процесу з використанням усього комплексу засобів і методів реклами і їх органічного зв'язку в комерційному підприємстві;
  7. Автоматизація офісу. Основні завдання та використовуються інформаційні системи управління.

Цілі і завдання соціально-економічного розвитку міста Москви:

- Підвищення якості життя та рівня відтворення населення міста Москви;

- Стійке і збалансований розвиток галузей економіки міста Москви і зростання ВРП;

- Підвищення ефективності використання накопиченого потенціалу і ресурсів міста.

1.2.1. Поліпшення стану здоров'я, збільшення тривалості життя, зростання народжуваності і міграційної мобільності населення:

1.2.2. Підвищення освітнього рівня населення:

- Розвиток і розміщення по території міста закладів середньої та середньої спеціальної освіти відповідно до потреб населення і економіки адміністратівнихокругов і районів міста Москви;

1.2.3. Підвищення культурного рівня населення:

розвиток повноцінної якісної системи закладів культури, що включає установи для всіх категорій населення, з метою збільшення затребуваності культурних послуг, підвищення творчого потенціалу населення і його морального виховання;

1.2.4. Підвищення рівня і якості життя соціально незахищених категорій населення:

- Створення умов для інтеграції інвалідів в суспільство, забезпечення комфортних умов їх життєдіяльності;

1.2.5. Зростання добробуту та економічної самостійності населення:

скорочення черги громадян, визнаних такими, що потребують поліпшення житлових умов, на 5-10% в рік;

- Підвищення рівня доступності отримання (придбання) житлових приміщень для населення;

- Поліпшення якості житлового фонду та рівня його впорядкованості;

- Переорієнтація будівельного комплексу на реконструкцію і капітальний ремонт забудови, що склалася;

- Формування соціального житлового фонду міста, яке не підлягає приватизації;

- Врахування інтересів соціально незахищених груп населення в формуванні та розвитку житлового фонду, в тому числі пріоритетне поліпшення житлових умов молодих сімей;

-збільшення кількості установ соціальної сфери (охорони здоров'я, освіти, фізкультури і спорту, соціального захисту населення і т. д.) до нормативного рівня;

- Підвищення життєвого рівня інвалідів та членів їх сімей, осіб похилого віку та перебувають у важкій життєвій ситуації.

Будівельний комплекс:

- Підвищення конкурентоспроможності будівельної продукції на внутрішньому і зовнішньому ринках на основі:

- Промислове освоєння екологічно чистих будівельних матеріалів, конструкцій і виробів, що забезпечують зниження сукупних витрат на їх виробництво;

- Підвищення ефективності діяльності будівельного комплексу:

- В сфері екологічної безпеки територій та охорони навколишнього середовища - оснащення екологічно безпечними технологіями виробництва і проведення екологіческіхмеропріятій на підприємствах будкомплексу;

- В сфері охорони пам'яток історико-архітектурної та культурного значення та історичного середовища міста - реставрація та відновлення найважливіших пам'ятників і градостроітельнихансамблей на території міста;

- В сфері житлового будівництва - збільшення обсягу житлового фонду міста не менше ніж до 260 млн. Кв. м; комплексна забудова і благоустрій територій новогостроітельства; реалізація програми реконструкції територій п'ятиповерхової індустріальної забудови, ліквідація аварійного, скорочення старого житлового фонду; реалізаціяпрограмми капітального ремонту, реконструкції та модернізації існуючої забудови;

- В області розвитку суспільних територій і центрів - реалізація проектів реконструкції і будівництва громадських комплексів і об'єктів, громадських просторів, що забезпечують містобудівне завершення вулиць, площ і ансамблів, будівництво громадських центрів, що формуються в транспортних вузлах, а також в житлових масивах відповідність до нормативами забезпеченості і доступності об'єктів соціальної інфраструктури;

- В сфері реорганізації виробничих територій - реконструкція промислово-виробничих об'єктів в межах промислових зон і інших проізводственнихтерріторій, що зберігають виробниче призначення; будівництво об'єктів на територіях, що змінюють функціональне призначення;

- В сфері розвитку інженерно-транспортної інфраструктури - завершення будівництва до 2015 року Четвертого транспортного кільця; реконструкція та розвиток мережі радіальнихглавних магістральних вулиць; розвиток і реконструкція районної та місцевої вулично-дорожньої мережі; будівництво багатоярусних споруд для зберігання і паркування легковихавтомобілей (в тому числі «перехоплюючих» стоянок); реконструкція та розвиток міських систем водопостачання і водовідведення;

- Комплексне формування систем інженерної інфраструктури в районах нового будівництва і районах реконструкції існуючої забудови;

- В сфері створення безбар'єрного середовища для інвалідів та маломобільних громадян.



Основні напрямки діяльності | стадія реалізації

Фактори, що визначають інвестиційний клімат. | Державне регулювання інвестиційної діяльності в Російській Федерації та м Москві. Державна підтримка інвестиційної діяльності | Система управління інвестиційно-будівельною діяльністю в РФ | Питання 5 Система управління інвестиційно-будівельним комплексом міста Москви | Основні напрямки діяльності | Основні напрямки діяльності | Основні напрямки діяльності | аналіз ринку | Формування концепції проекту та професійної команди | Інвестиційний аналіз проекту |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати