Головна

Сутність і особливості менеджменту в скд

  1. Структурні особливості факторів згортання крові.
  2. I. Причини і особливості об'єднання Русі
  3. II. ОСОБЛИВОСТІ ОЛІМПІЙСЬКОГО РУХУ В Стародавньої Греції
  4. II. Шість основних шкіл китайської філософії і їх особливості.
  5. III.2.5. ОСОБЛИВОСТІ РОЗВИТКУ ОСОБИСТОСТІ І емоційно-Вольова СФЕРИ
  6. IV. Особливості продажу товарів в підприємствах (відділах, секціях) самообслуговування
  7. sf 50. Класична і некласична науки. особливості стилю

Під менеджментом розуміється система управлінської діяльності, що забезпечує успішне функціонування самих різних соціальних інститутів - організацій, покликаних здійснювати деяку соціально-значиму діяльність.

Під соціально-культурною сферою будемо розуміти сукупність галузей, підприємства яких виробляють товари і послуги, необхідні для задоволення соціально-культурних потреб людини.

Діяльність в соціально-культурній сфері здійснюється організаціями, установами, підприємствами різної відомчої приналежності (державними, муніципальними, приватними, громадськими організаціями) і форми власності, а також приватними особами.

Менеджмент в соціально-культурній сфері представляє для нас особливий інтерес.

По-перше, тому що в його технологічному змісті розкривається все багатство менеджменту взагалі - в сфері культури діють самі різні організації.

По-друге, перспективи такого розгляду важливі для з'ясування можливостей співпраці зі сферою культури інших сфер ділової активності. Головна особливість менеджменту в соціально-культурній сфері полягає в тому, що гроші в цій сфері заробляються переважно не на основі простої комерції, а на основі залучення коштів зацікавлених донорів: спонсорства, патронажу, благодійності.

По-третє, ще більш очевидно інша обставина - наростання вимог до менеджментної компетентності фахівців і працівників соціально-культурної сфери. Перехід від суто адміністративно-розподільчої технології управління сферою до все більш широкого використання економічних методів, від чисто дотаційного бюджетного фінансування структур до фінансування програм, до конкуренції за бюджетні кошти, необхідності широкого залучення позабюджетних коштів, ідеологічний і політичний плюралізм, господарська самостійність - все це радикально змінює вимоги до професіоналізму менеджера в соціально-культурній сфері. Якщо раніше він бачив себе переважно працівником «ідеологічного фронту», педагогом-вихователем, то тепер він повинен бути практично орієнтований в технології маркетингу в комерційній та некомерційній діяльності, бути економічно і юридично грамотним фахівцем, коротше кажучи - бути повноцінно компетентним у питаннях менеджменту, без всяких знижок на горезвісну «специфіку» сфери.

Більш того, сама ця специфіка полягає зовсім не в «усіченому» менеджменту, а навпаки - в його розширювальному застосуванні. Соціально-культурна сфера включає в себе діяльність як суто некомерційну (нонпрофітний), так і комерційну (платні послуги), як місцевого, так і (в тому числі - стосовно до того ж виду діяльності) міжнародного масштабу.

Зазвичай специфіку менеджменту в сфері культури пов'язують з особливостями «духовного виробництва». «Продукти» такої діяльності носять не стільки матеріальний характер, скільки пов'язані з феноменами свідомості (сприйняття, розуміння, мислення, переживання і т.д.), не піддаються безпосередньому прямому рахунку, складування. Їх виробництво часто збігається з їх споживанням (перегляд вистави, кінофільму, прослуховування концерту, читання книги і т.д. Книга, яку не читають, картина, яку не дивляться і т.п., не є художніми цінностями). Більш того, на відміну від продуктів матеріального виробництва, що знищуються в процесі споживання (чоботи зношуються, яблука з'їдаються), культурні цінності в процесі споживання нарощують свою цінність (чим більше народу прочитало книгу, бачила картину, чуло концерт і т.п., - тим вище їх соціальна значимість).

Фактично в соціально-культурній сфері діють, як мінімум, два ринки: ринок споживачів і ринок донорів. І не завжди можна сказати, який з цих ринків первинний: чи то спочатку визначаються види робіт зі споживачами і потім шукаються донори на їх підтримку, чи то споживачі підбираються для забезпечення інтересів донорів, які готові платити гроші за певні види робіт з цими групами.

Менеджмент в соціально-культурній сфері може полягати виключно в створенні організаційних і економічних умов саморозвитку соціально-культурного життя - не більш, але і не менше. І в цьому полягає справжній зміст характеру менеджменту в соціально-культурній сфері.



Характеристика функцій та принципів управління в соціально-культурній діяльності. | Технології підприємництва та економічного забезпечення в СКС

Оцінка ефективності діяльності некомерційних організацій. | Економічна характеристика інститутів громадянського суспільства в сучасних умовах розвитку економіки. | Економічна характеристика інститутів громадянського суспільства в сучасних умовах розвитку економіки. | Особливості економічних відносин в соціально-культурній сфері. | Формування державного бюджету та позабюджетних фондів в РФ. | Складові соціокультурного управління | Система основних управлінських процедур. | Система основних управлінських процедур. | Менеджмент як система управління і особливий вид діяльності. | Менеджмент, як система управління і особливий вид діяльності. |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати