На головну

Організаційна структура управління на підприємстві (основні типи)

  1. A) Організаційна
  2. Схема управління і сигналізації масляного вимикача з електромагнітним приводом
  3. ERP має виходи в зовнішнє середовище і призначена для вирішення завдань комплексного управління підприємством.
  4. I-d діаграма вологого повітря, її структура. Характерні випадки зміни стану повітря і їх зображення на I-d діаграмі.
  5. I. Конституційний лад РФ: поняття, структура і базові характеристики.
  6. I.1. Структура грошової системи
  7. II. Структура державного устрою РФ.

Лінійна організаційна структура грунтується на принципі єдності розподілу доручень, згідно з яким право віддавати розпорядження має тільки вищестояща інстанція. Дотримання цього принципу має забезпечувати єдність управління.

Така організаційна структура утворюється в результаті побудови апарату управління з взаімоподчіненних органів у вигляді ієрархічної градації, т. Е. Кожен підлеглий має одного керівника, а керівник має кілька підлеглих.

Функціональна організаційна структура заснована на створенні підрозділів для виконання певних функцій на всіх рівнях управління. До таких функцій відносять дослідження, виробництво, збут, маркетинг і т. Д. Тут за допомогою директивного керівництва можуть бути з'єднані ієрархічно нижні ланки управління з різними вищими ланками управління. Передача доручень, вказівок і повідомлень здійснюється залежно від виду поставленого завдання.

Функціонально-лінійна структура (штабне управління) являє собою комбінацію лінійної структури з системою виділення певних функцій. При лінійних керівників створюються спеціальні підрозділи (штаби), які допомагають лінійному менеджеру у виконанні окремих функцій управління.

29 питання. Основні категорії, що характеризують персонал підприємства

За структурою (питомій вазі кожного елементу робочої сили) кадри поділяються на робітників, фахівців, технічних виконавців і керівників (об'єднані в групу службовців), а також працівники охорони (майна, секретів і керівників), молодший обслуговуючий персонал і учнів. До робітників відносяться фізичні особи, безпосередньо зайняті виробництвом товарів праці на виробництві. Робочі за способом участі у виробничому процесі поділяються на основних і допоміжних. Основні робочі або безпосередньо (гончар, столяр, муляр), або за допомогою знарядь праці (токар, фрезерувальник, кравець і т. Д.) Впливають на предмет праці з метою отримання продукту праці. допоміжні робітники забезпечують основних робочих сировиною, матеріалом, паливом, енергією, транспортними послугами і т. д., т. е. є помічниками основних робочих, забезпечуючи робоче місце всім необхідним. До фахівціввідносять працівників, зайнятих підготовкою виробництва, інженерним супроводом ходу виробництва і реалізацією продуктів праці. Технічні виконавці - Це працівники, що забезпечують роботу фахівців. керівники здійснюють управлінські функції в підрозділах підприємства і в цілому по підприємству. До них відносяться також головні спеціалісти, заступники керівників, начальники, керуючі, завідувачі та т. П. Працівники охорони забезпечують функції захисту майна, секретів від несанкціонованого користування та крадіжки, а керівників захищають від загроз насильства і фізичного знищення. Молодший обслуговуючий персонал здійснює прибирання приміщень, обслуговування місць загального користування і т. д. учні необхідні підприємству для поповнення робочих кадрів і для заміни тих, що вибувають за віком та з інших причин.

30 питання. Кількісна і якісна характеристика персоналу підприємств До кількісним характеристикам відносять показники облікової і явочній чисельності, середньооблікової чисельності (працюють, промислово-виробничого персоналу, непромислового персоналу, категорій працюючих). Облікова чисельність визначається на певну дату за списком, з урахуванням прийнятих і звільнених на цю дату працівників. Явочна чисельність - це кількість працівників, що з'явилися на роботу на певну дату. Цей показник використовується при визначенні втрат часу, невиходів на роботу. Середньооблікова чисельність працівників визначається підсумовуванням чисельності працівників облікового складу на кожен календарний день місяця і ділення цієї суми на кількість календарних днів місяця.якісна характеристика кадрів полягає в професійному і кваліфікованому виконанні робіт. Професія - рід трудової діяльності, що вимагає спеціальної підготовки і є джерелом існування. У кожній професії виділяються спеціальності. Наприклад, професія слюсар - спеціалізація слюсар-сантехнік, або професія економіст - спеціалізація бухгалтерський облік. Кваліфікація - ступінь вмілості, характеризується номером розряду (1-й, 2-й, 3-й і т. Д.) Або категорій (1-я, 2-а, 3-я), або класністю (3-й, 2 -й, 1-й, вищий).

31 питанняПродуктивність праці, показники та методи розрахунку

Під продуктивністю праці розуміється результативність конкретного живого праці, ефективність доцільною продуктивної діяльності по створенню продукту протягом певного проміжку часу. В економічній практиці рівень продуктивності праці характеризується через показники виробітку та трудомісткості. Вироблення (W) продукції в одиницю часу вимірюється співвідношенням обсягу виробленої продукції (q) і витратами (Т) робочого часу: W = q / Т. Це прямий показник продуктивності праці. Зворотним показником є ??трудомісткість: t = Т / q, звідки W = 1 / q. Система статистичних показників продуктивності праці визначається одиницею виміру обсягу виробленої продукції. Ці одиниці можуть бути натуральними, умовно-натуральними, трудовими і вартісними. Відповідно застосовують натуральний, умовно-натуральний, трудовий і вартісний методи вимірювання рівня і динаміки продуктивності праці. в залежності від того, чим вимірюються витрати, розрізняють такі рівні його продуктивності.

Вона показує середню вироблення робочого за одну годину фактичної роботи (виключаючи час внутрішньозмінних простоїв і перерв, але з урахуванням понаднормової роботи).

Вона характеризує ступінь виробничого використання робочого дня.

У цьому випадку в знаменнику відображаються не витрати, а резерви праці.

32 питанняПринципи та основні елементи організації оплати праці на підприємстві

Під організацією заробітної плати (ОЗП) Розуміється її побудова, забезпечення взаємозв'язку кількості і якості праці з розмірами його оплати, шляхом використання сукупності складових елементів (нормування, тарифної системи, премії, доплат і надбавок). Принципи організації заробітної плати - це об'єктивні, науково обгрунтовані положення, що відображають дію економічних законів і спрямовані на більш повну реалізацію функцій заробітної плати. При розробці політики в галузі заробітної плати та її організації на підприємстві необхідно враховувати наступні принципи: 1 Справедливість, т. Е. Рівну оплату за рівну працю, недопущення дискримінації у сфері оплати труда.2. Відповідність міри праці міру його оплати.3. диференціація оплати праці залежно від якості, величини і ефективності трудового внеску працівника в результати діяльності підприємства, від умов праці, природно-кліматичних умов та інших особливостей виробництва і регіонов.4. Стимулювання за якість праці і сумлінне ставлення до труду.5. Матеріальне покарання за допущений брак і безвідповідальне ставлення до своїх обов'язків, що призвело до негативних последствіям.6. Простота, логічність і доступність розуміння працівників діючих форм і систем заробітної плати.7 Забезпечення випереджальних темпів зростання продуктивності праці в порівнянні з темпами підвищення заробітної плати.8. Індексацію заробітної плати відповідно до рівня інфляціі.9. Застосування прогресивних форм і систем оплати праці, які найбільшою мірою відповідають потребам предпріятія.10. державне і регіональне регулювання заробітної плати в поєднанні з широкими правами підприємства в питаннях вибору форм і систем оплати труда.11. урахування кон'юнктури ринку праці. Організація оплати праці передбачає: - Визначення форм і систем оплати праці працівників підприємства; - розробку критеріїв і визначення розмірів доплат за окремі досягнення працівників і фахівців підприємства; - розробку системи посадових окладів службовців і фахівців; - обґрунтування показників і системи преміювання співробітників. в нашій країні існують три основних компоненти організації оплати праці: 1. Технічне нормування праці - Процес встановлення обґрунтованих норм праці (норм часу, виробітку, обслуговування, часу обслуговування, чисельності персоналу), необхідних для об'єктивної кількісної оцінки витрат праці на виконання конкретних робіт. Норми використовуються при визначенні розцінок, т. Е. Розмірів оплати праці за одиницю работи.2.Тарифне нормування праці - Система тарифних нормативів. Тарифне нормування включає: - тарифне нормування працівників; - тарифну систему робочих; - Штатно-окладних систему службовців (перелік посад, штат, оклади службовців за місяць) .3. Форми і системи оплати праці - Способи використання норм праці та тарифної системи для розрахунків заробітної плати працівників з урахуванням особливостей їх праці. Вони засновані на тому, що оплата праці працівників встановлюється за: - якість праці; -кількість праці; -результат праці.

33 питання Заробітна плата, основні форми ставки заробітної плати

Заробітня плата - Це частина суспільного продукту, яка в грошовій формі видається працівникові відповідно до кількості і якості витраченої праці.Форми заробітної плати. важливо також провести відмінність між грошової, або номінальною, і реальною заробітною платою. Номінальна заробітна плата - це сума грошей, отримана за годину, день, тиждень, і т. Д. Реальна заробітна плата - це кількість товарів і послуг, які можна придбати на номінальну заробітну плату; реальна заробітна плата - це "купівельна спроможність" номінальної заробітної плати. Цілком очевидно, що реальна заробітна плата залежить від номінальної заробітної плати і цін на товари і послуги. Зміни реальної заробітної плати в процентному відношенні можна визначити шляхом вирахування процентної зміни в рівні цін з процентної зміни в номінальній заробітній платі. Так, підвищення номінальної заробітної плати на 8% при зростанні рівня цін на 5% дає приріст реальної заробітної плати на 3%. Реальна і номінальна заробітна плата не обов'язково змінюється в одному і тому ж напрямку. Наприклад, номінальна заробітна плата може підвищитися, а реальна заробітна плата в той же самий час - знизитися, якщо ціни на товари зростають швидше, ніж номінальна заробітна плата. Тарифна система - Це сукупність норм, що включає тарифно-кваліфікаційні довідники, тарифні ставки, посадові оклади.Тарифно-кваліфікаційний довідник містить докладні характеристики основних видів робіт із зазначенням вимог, що висуваються до кваліфікації виконавця. Тарифна ставка - Це розмір оплати за працю певної складності, вироблена в одиницю часу.Розрізняють дві основні системи оплати праці: Відрядну і погодинну.Відрядна форма оплати праціВідрядна система оплати праці проводиться за відрядними розцінками відповідно до кількості виробленої продукції (робіт, послуг). Вона поділяється на: 1. Пряму відрядну (заробіток працівнику встановлюється за заздалегідь встановленої розцінки за кожен вид послуг або виробленої продукції); 2. Відрядно-прогресивну (вироблення працівника в межах норми оплачується за встановленими розцінками, понад норму оплата проводиться за підвищеними відрядними розцінками) .3. Відрядно-преміальна (заробітна плата складається із заробітку за основним розцінками і премії за виконання умов та встановлених показників преміювання) .4. Побічно-відрядну (заробіток залежить від результатів праці працівників) .5. Акордних (розмір оплати встановлюється за весь комплекс робіт). Погодинна форма оплати праці Погодинної називається така форма оплати праці, при якій заробітна плата працівникам нараховується за встановленою тарифною сіткою або окладу за фактично відпрацьований час. при погодинній оплаті праці заробіток робочого часу визначається множенням годинної або денної тарифної ставки на кількість відпрацьованих годин або днів

34 питання Основні системи оплати праці на підприємстві

В даний час найбільш широке застосування в господарській діяльності організацій знайшли погодинна, відрядна і комісійна системи оплати праці. Системи оплати праці фірми встановлюють самостійно. Крім зазначених вище, можуть бути передбачені й інші системи оплати праці. При простій погодинній оплаті праці в основу розрахунку розміру оплати праці працівника береться тарифна ставка або посадовий оклад згідно зі штатним розкладом організації і кількість відпрацьованого працівником часу. Якщо протягом місяця працівник відпрацював все робочі дні, то розмір його заробітку буде відповідати його посадового окладу, якщо ж відпрацьовано в повному весь робочий час, то оплата праці буде нарахована лише за фактично відпрацьований час Відрядна оплата праціПри відрядній оплаті працяа заробіток нараховується працівнику за кінцевими результатами його праці, що стимулює працівників до підвищення продуктивності праці. Крім того, при такій системі оплати праці відпадає необхідність контролю доцільності використання працівниками робочого часу, оскільки кожен працівник, як і роботодавець, зацікавлений у виробництві більшої кількості продукції.В основу розрахунку при відрядній оплаті праці береться відрядна розцінка, яка представляє собою розмір винагороди, що підлягає виплаті працівнику за виготовлення їм одиниці продукції або виконання певної операції. в залежності від способу розрахунку заробітку відрядна система оплати праці поділяється на пряму відрядну, відрядно-прогресивну, непряму відрядну, акордних. при прямій відрядній формі оплати праці винагорода працівнику нараховується за фактично виконану роботу (виготовлену продукцію) за встановленими відрядними розцінками. Оплата праці на комісійній основі Нині оплата праці на комісійній основі широко застосовується в організаціях, що надають послуги населенню, здійснюють торговельні операції, для працівників відділів збуту, зовнішньоекономічної служби організації, рекламних агентів. Заробіток працівника за виконання покладених на нього трудових обов'язків визначається при цьому в вигляді фіксованого (відсоткового) доходу від продажу продукції

35 питання Ефективність використання трудових ресурсів на підприємстві (мотивація праці)

Одним з основних напрямків, підвищення ефективності використання персоналу фірми, є посилення мотивації праці. Саме мотивація праці та професійно-кваліфікаційний рівень працівників забезпечують дієвість управління людськими ресурсами. Мотивація праці - це одна з найважливіших функцій менеджменту, що представляє собою спонукання працівників до діяльності по досягненню цілей підприємства через задоволення їх власних потреб. В основі цього процесу лежить використання різноманітних мотивів, серед яких слід виділити матеріальні, моральні, соціально-психологічні, духовні, творчі та ін. Мотивація є формою використання мотивів поведінки людини в практиці управління його діяльністю .. Стимули можуть бути матеріальними і нематеріальними, А соче тание матеріальних і моральних стимулів є одним з найважливіших принципів стимулювання. У складі матеріальних можна виділити грошові і не грошові стимули, В складі нематеріальних - соціальніе (престижність праці, можливість росту), моральні(Повага з боку оточуючих, нагороди) і творчі (можливість самореалізації та самовдосконалення). Виділяють такі основні форми стимулювання працівників підприємства: Заробітна плата, Що характеризує оцінку внеску працівника в результати діяльності підприємства (абсолютна величина і співвідношення з рівнем оплати інших працівників підприємства). Вона повинна бути порівнянна з оплатою праці на аналогічних підприємствах галузі та регіону і конкурентоспроможна. 1 Соціальні виплати, Що включають Субсидоване і пільгове харчування, продаж власної продукції підприємства працівникам зі знижкою, оплату витрат на проїзд працівника до місця роботи і назад, 2 нематеріальні (Не грошові) пільги і привілеї персоналу, в тому числі надання права на ковзний, гнучкий графік роботи, надання відгулів, збільшення тривалості оплачуваних відпусток за певні досягнення і успіхи в роботі, більш ранній вихід на пенсію і т. Д., 3 Дивіденди по акціях фірми (участь в акціонерному капіталепредпріятія) і участь в прибутках; 4 Заходи, що підвищують змістовність праці, самостійність і відповідальність працівника, що стимулюють його кваліфікаційний зростання. Залучення працівників до управління підприємством також підвищує їх мотівацію.5 Створення сприятливої ??соціальної атмосфери, Моральне заохочення работніков6 Просування працівників по службі, планування їх кар'єри, оплата навчання та підвищення кваліфікації.



Туристські формальності при перетині кордону. | Фінанси підприємства, функції фінансів підприємства

ПИТАННЯ №2 Сутність підприємства як суб'єкта підприємницької діяльності | ПИТАННЯ №3 Принципи функціонування підприємства в умовах ринку | Основні різновиди комерційних організацій | Відкрите акціонерне товариство | Унітарне підприємство | Особливості перевезення туристів на водному транспорті. | Технологія організації харчування туристів. | Технічні засоби пожежної безпеки в готелі. | Технологія забезпечення безпеки на водних маршрутах. | Системний підхід до проблеми безпеки в туризмі. |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати