Головна

другий колоквіум

  1. B46. Культура Білорусі в другій половині 19 ст.
  2. Quot; Відлига ": реформи Хрущова в другій половині 50-х - початку 60-х років. Викриття культу особи Сталіна
  3. Англійська журналістика другої половини XIX ст.
  4. Англійські колоніальні захоплення в Індії в другій половині XVIII ст.
  5. Провідні капіталістичні країни в другій половині XX ст.
  6. Взаємодія тіл. Сила. Другий закон Ньютона
  7. Взаємодія тіл. Сила. Другий закон Ньютона.

10. Особистість в трудовій організації: потреби, інтереси і цінності особистості; якість трудового життя; феномен лідерства в трудовій організації; умови розвитку особистості в організації; гуманізація праці.

потреби - Це те, в чому людина відчуває необхідність. потреби - Це види продукції, товарів, послуг, речей, в яких потребують люди, які вони бажають, прагнуть мати і споживати, використовувати. Для задоволення своїх потреб людині необхідно здійснювати будь-які дії. Тобто потреба спонукає людину до діяльності. цінність - Це загальновизнана норма, сформована в певній культурі, яка задає зразки і стандарти поведінки і впливає на вибір між можливими поведінковими альтернативами. Необхідно враховувати, що цінності виступають у вигляді ідеальних характеристик людської поведінки, прийнятих в даному суспільстві в якості мети, до якої слід прагнути. значення цінностей полягає в тому, що вони допомагають усвідомити потреби в процесі прийняття рішення людиною. Цінність - це стрижень формування особистості, виступаючи в якості орієнтирів її діяльності. інтереси - Конкретний вияв потреб, зацікавленість в чому-небудь. Спільно з потребами інтереси - також двигун прогресу. Інтереси визначаються домінуючою спрямованістю особистості. Інтереси особистості обумовлені її приналежністю до певної соціальної групи. (Матеріальний і духовні; обмежені і різнобічні; короткочасні і стійкі)

Якість трудового життя - Це інтегральне поняття, всебічно характеризує рівень і ступінь добробуту, соціального і духовного розвитку людини. Таким чином, людина в ринковій економіці виступає, з одного боку, як споживач економічних благ, вироблених організаціями, а з іншого - як володар здібностей, знань і навичок, необхідних організаціям, державним та громадським органам.

Лідер організації - людина, що гармонійно поєднує в собі лідерські та менеджерські якості. Як менеджер лідер організації реалізує свої законні повноваження і статусну влада для ефективного вирішення організаційних задач, а як лідер він використовує силу особистісного впливу на підлеглих. Для лідера характерно здебільшого встановлення духовного контакту з людьми за допомогою впливу на перебіг психічних процесів (сприйняття, уяви, мислення), особистісна орієнтація в процесі взаємодії, творчість, вміння надихнути людей, володіння особистою владою, ініціатива в здійсненні змін, схильність до експериментів, новаторство , рішучість. Будь-який керівник як лідер у своїй діяльності прагне виділитися серед інших неформальних лідерів і домогтися визнання у свого колективу. Разом з тим, в організації існують неформальні лідери, які беруть на себе частину функцій керівника.

Лідерство - феномен, породжений системою неформальних відносин. А ось керівництво - феномен, що має місце в системі формальних відносин. Причому роль керівника заздалегідь визначена соціальною організацією, обумовлений коло функцій. Роль лідера виникає стихійно, в штатному розкладі установи її немає.

гуманізація праці - Це вдосконалення управління трудовою діяльністю з метою надання працівникові можливості розкрити свої продуктивні резерви, перш за все інтелектуальні та психологічні.

гуманізація праці передбачає:

Безпека - Працівник на робочому місці не повинен відчувати загрози своєму здоров'ю, доходам, забезпеченості роботою в майбутньому і т.д .;

справедливість - Частка кожного, виражена в доході, повинна відповідати частці його вкладу в досягнення організації;

самоактуалізацію особистості - Праця повинна бути організований таким чином, щоб забезпечити розкриття у професійній діяльності індивідуальних особливостей працівника;

демократію - Самоврядування та участь працівників у розподілі прибутків та інвестиційної політики. Здійснюється гуманізація праці на основі поліпшення умов праці, відпочинку, взаємин в колективі, форм, розмірів оплати праці та інших факторів, які безпосередньо впливають на характер відносин в організації.

З гуманізацією праці безпосередньо пов'язане якість трудового життя - поняття, що характеризує ступінь задоволення особистих потреб та інтересів працівника за допомогою праці в даній організації.



другий колоквіум | Соціологічні дослідження трудової діяльності

Якість робочої сили. Загальний і специфічний людський капітал. | Оборот, плинність, внутриорганизационная мобільність кадрів. Трудова кар'єра. | коефіцієнти обороту | Коефіцієнт заміщення робочої сили | Вартісний метод вимірювання продуктивності праці. Сильні і слабкі сторони. | Трудовий і натуральний методи вимірювання продуктивності праці. Сильні і слабкі сторони. | Оцінка факторів і резервів продуктивності праці методом відносної економії чисельності. | Основні принципи і елементи організації заробітної плати. | Форми і системи оплати праці. | Обгрунтування і основні елементи преміальних систем |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати