Головна

IX. Діагноз існуючої системи.

  1. Альтернативні системи.
  2. Аналіз існуючої організаційної структури освітнього закладу
  3. Анатомо-фізіологічні особливості кістково-м'язової системи. Методи обстеження. Смуток.
  4. Антропогенні екосистеми. Натурценоз, агроценоз, урбаноценоз, їх характеристика. Відмінні риси природних і штучних екосистем.
  5. Антропогенний фактор, його дія на живі системи. Забруднення довкілля, його види та медичне значення.
  6. Банки - основна ланка кредитної системи. Функції і роль комерційних банків в сучасній кредитній системі Росії.

Проблеми управління, що вимагають застосування СА, виникають в реально функціонуючих виробничих системах. Тому, коли вже виконані попередні етапи і здійснюється практична реалізація обраної альтернативи, завжди у керівництва буде виникати питання: «Який стан виконання програми?». Для відповіді на нього виникає необхідність в діагностичному аналізі роботи органів управління, направленому на виявлення їх можливостей, усунення недоліків, диспропорцій ( «вузьких місць»), а також на краще орієнтування системи на досягнення поставлених цілей.

На цьому етапі дивляться стан виконання програми. Виявлення актуальних проблем розвитку системи і найближчих цілей - це предмет діагностичного обстеження і аналізу стану органів управління реалізують альтернативу.

Проводиться: моделювання економічного і технологічного процесів; розрахунок потенційної і фактичної потужностей; аналіз втрат потужностей; виявлення недоліків організації виробництва і управління.

Порядок діагнозу: виявити відхилення від заданої програми або незадовільний стан процесу виконання; визначити причину появи цих факторів; прийняти рішення про зміни програми, складу органів управління; реалізувати намічені зміни.

Перший крок діагнозу - Типовий і своєчасний облік відхилень, його мета - встановити величину відхилень. Після цього проводиться діагностика відхилень - визначаються причини і розробляються заходи щодо усунення.

методи: діагностичні, матричні, економічного аналізу, кібернетичні моделі.

X. Побудова програми реалізації обраної альтернативи.

Етап формування програми включає наступні роботи:

1. Формування заходів, проектів.

2. Визначення черговості виконання заходів.

3. Розподіл сфер діяльності.

4. Розподіл сфер компетенції.

5. Розробка плану заходів в рамках обмежених ресурсів і часу.

6. Розподіл заходів по підрозділам і виконавцям.

методи: матричні, мережеві, економічного аналізу, описові моделі, нормативні операційні моделі.

XI. Реалізація програми та контроль виконання.Організація виконання альтернативи є певною системою, яка включає з'ясування і деталізацію альтернативи; підбір і розстановку виконавців, їх інструктаж і навчання; забезпечення нормальної роботи виконавців; контроль за виконавцями і облік результатів їх роботи, коригування програми, регулювання та координацію роботи в цілому.

Контроль є найтривалішою стадією управління, так як здійснюється з етапу постановки задачі і закінчується завершенням реалізації програм і підведення підсумків. При правильній організації системи контролю виконання суб'єкт реалізує такі цілі:

? отримує відомості про хід виконання завдань, щоб своєчасно забезпечити виконання попереджувальних коригувальних дій;

? переконується в ефективності розпорядження з тим, щоб провести коригування при виявленні відхилень;

? спонукає працівників до ефективного виконання завдання.

Примітка. неформальні методи: Метод сценаріїв, метод експертних оцінок ( «Дельфі»), діагностичні методи; графічні методи: Метод дерев цілей, матричні методи, мережеві методи; кількісні методи: Методи економічного аналізу, морфологічні методи, статистичні методи; методи моделювання: кібернетичні моделі, описові моделі, нормативні операційні моделі (оптимізаційні, імітаційні, ігрові).



критерії | труднощі целепологания

Історія розвитку системних ідей | діючі системи | A) Добре організовані системи | B) Погано організовані (або дифузні) системи | Великі і складні системи | самоорганізуються | альтернативи | ресурси | Класифікація методів системного аналізу та умови їх застосування. | Модель складу системи |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати