Головна |
Мотиви праці можна розділити на біологічні та соціальні. Біологічні мотиви співвідносяться з фізіологічними позивами і потребами (голод, спрага, сон, секс і т. Д.). Тобто, наприклад, для того щоб задовольнити почуття голоду, людина повинна зробити яку-небудь просту роботу - зібрати плоди, зловити рибу або ж заробити грошей іншим способом і на них купити собі їжі. Але первинно його спонукає до праці біологічний мотив. До соціальних можна віднести наступні:
- Колективізм (потреба бути в колективі) характерний для японського стилю управління персоналом, але має сильні позиції і у нас в Росії.
- Особисте самоствердження (самовираження) характерно для великого числа працівників, переважно молодого або зрілого віку.
- Мотив самостійності притаманний працівникам, готовим жертвувати стабільністю і високими заробітками замість установки бути господарем і мати свою справу.
- Мотив надійності (стабільності) протилежний попередньому.
- Мотив придбання нового (знань, речей) лежить в основі маркетингу, використовується виробниками нових товарів і послуг.
- Мотив справедливості проходить через всю історію цивілізації. Недотримання справедливості веде до демотивації.
- Мотив змагальності генетично притаманний кожній людині. Це основа організації змагання на підприємстві.
Школа наукового управління. | Школа адміністративного управління. | Школа людських відносин. | Школа кількісних методів. | Еволюція управлінських парадигм. Нова управлінська парадигма .. | Внесок російських вчених у розвиток управлінської думки. | Вертикальне, горизонтальне і діагональне координування. | Зовнішня і внутрішня координація. | Функція організації. Організаційні форми і структури управління. | Мотивація і стимулювання праці. Їх взаємозв'язок і відмінність. |