На головну

Мотивація і стимулювання праці. Їх взаємозв'язок і відмінність.

  1. Аналіз і оцінка якості норм і стану нормування праці.
  2. Аналіз оплати праці. Фонд споживання. Аналіз оплати праці в складі собівартості (постійної і змінної їх частини).
  3. Аналіз показників продуктивності праці.
  4. Аналіз продуктивності праці.
  5. Аналіз продуктивності праці.
  6. Аналіз продуктивності праці. Вплив окремих факторів на продуктивність праці.
  7. Аналіз фонду оплати праці.

мотивація - Одна з основних функцій діяльності будь-якого менеджера, і саме з її допомогою здійснюється вплив на персонал підприємства.

Функція мотивації полягає в тому, що вона впливає на трудовий колектив підприємства у формі спонукальних мотивів до ефективної праці, громадського впливу, колективних та індивідуальних заохочувальних заходів. Зазначені форми впливу активізують роботу суб'єктів управління, підвищують ефективність всієї системи управління підприємством, організацією.

Сутність мотивації полягає в тому, щоб персонал фірми виконував роботу відповідно до делегованих йому правами і обов'язками, погодившись з прийнятими управлінськими рішеннями.

При плануванні і організації роботи керівник визначає, що конкретно повинна виконати очолювана ним організація, хто, як і коли, на його думку, повинен це зробити. Якщо вибір цих рішень зроблений ефективно, то керівник отримує можливість координувати зусилля багатьох людей і спільно реалізовувати потенційні можливості групи працівників.

Головне завдання з точки зору мотиваційного процесу працівників - це зробити їх не стільки володарями засобів виробництва, скільки власниками своєї власної робочої сили2.

Керівники втілюють свої рішення в справи, застосовуючи на практиці основні принципи мотивації. Люди, трудящі в сучасних організаціях, зазвичай набагато більш освічені і забезпечені, ніж в минулому, тому мотиви їх трудової діяльності більш складні і важкі для впливу. Ефективність мотивації, як і інші проблеми в управлінській діяльності, завжди пов'язані з конкретною ситуацією.

Повернемося ще раз до визначень мотивації, вже прозвучали у вступі.

У класичній зарубіжній і вітчизняній літературі з менеджменту мотивація має різні визначення:

мотивація - Це процес спонукання себе та інших до діяльності для досягнення особистих цілей або цілей організації3.

мотивація - Це процес свідомого вибору людиною того чи іншого типу поведінки, що визначається комплексним впливом зовнішніх (стимули) і внутрішніх (мотиви) чинників4. У процесі виробничої діяльності мотивація дозволяє працівникам задовольнити свої основні потреби шляхом виконання своїх трудових обов'язків.

мотивація праці - Це прагнення працівника задовольнити потреби (отримати певні блага) за допомогою трудової діяльності5.

Крім цього, є й авторське визначення мотивації трудової діяльності, вже наведене та розібране у введенні до цієї книги.

Розглянемо основні поняття, що пояснюють сутність мотивації та стимулювання праці.



Функція організації. Організаційні форми і структури управління. | мотив праці

Поняття управління. Види поділу управлінської праці .. | Принципи управління. | Школа наукового управління. | Школа адміністративного управління. | Школа людських відносин. | Школа кількісних методів. | Еволюція управлінських парадигм. Нова управлінська парадигма .. | Внесок російських вчених у розвиток управлінської думки. | Вертикальне, горизонтальне і діагональне координування. | Зовнішня і внутрішня координація. |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати