На головну

Рішення

  1. I. Рішення логічних задач засобами алгебри логіки
  2. II. Рішення логічних задач табличним способом
  3. III. Рішення логічних задач за допомогою міркувань
  4. А - для круглого циліндра; б - для кулі: - - - - рішення А. Озіна
  5. АЛГОРИТМ ПРОЕКТУВАННЯ СГП. РІШЕННЯ БЕЗПЕКИ ПРИ ПРОЕКТУВАННІ СГП. РОЗРАХУНОК КОРДОНІВ НЕБЕЗПЕЧНИХ ЗОН МОНТАЖНОГО МЕХАНІЗМУ.
  6. Квиток №29. Матрична запис системи лінійних рівнянь. Рішення систем n лінійних рівнянь з n невідомими за допомогою оберненої матриці.
  7. У завданнях 9.349-9.352найті рішення змішаної крайової задачі для хвильового рівняння на відрізку методом Фур'є.

Перший крок рішення - це визначення ES, EF, LS, LF, S для кожної роботи.

 Робота  ES  EF  LS  LF S
 1 - 2
 1 - 3
 2 - 5
 3 - 4
 4 - 5

Критичний шлях включає наступні роботи: 1 - 3, 3 - 4, 4 - 5. Далі визначаємо До для кожної роботи розподілом С на М.

 Робота  М, міс.  З, $  К, $ / Міс.  критичний
 1 - 2  немає
 1 - 3  Так
 2 - 5  немає
 3 - 4  Так
 4 - 5  Так

На закінчення виділимо ту роботу критичного шляху, яка характеризується найменшим значенням К. Це робота 4 - 5. У результаті ми можемо зменшити час виконання проекту на один місяць (М = 1 міс.) При додаткових витратах $ 200. Ми по -, як і раніше повинні продовжувати зменшення часу виконання проекту ще на два місяці. Це зменшення може бути досягнуто згідно з листом витрат, відповідних робіт критичного шляху, шляхом зменшення тривалості виконання роботи 1 - 3 на два місяці з додатковими витратами в $ 500. Таким чином, рішення виглядає так:

 Робота  Скорочення тривалості, міс.  Додаткові витрати, $
 4 - 5
 1 - 3
     Загальні: 700

ПИТАННЯ ДЛЯ ДИСКУСІЇ

1. На які питання можуть бути знайдені відповіді за допомогою PERT і СРМ?

2. Що означають поняття «робота», «подія», «безпосередній попередник»?

3. Опишіть, як розраховуються очікувані часи робіт і їх дисперсії в PERT.

4. Коротко розкажіть, що означає аналіз критичного шляху. Які роботи складають критичний шлях і чому вони важливі?

5. Що означають ранні і пізні часи початку робіт і як вони розраховуються?

6. Опишіть значення резервів і розкажіть, як вони можуть бути визначені.

7. Як ми визначаємо ймовірність завершення проекту до певної дати? Яке допущення робиться в цьому розрахунку?

8. Коротко опишіть PERT / Cost і як він використовується.

9. Чим GERT відрізняється від PERT?

10. Поясніть, чому CPM / MRP є корисним інструментом складання розкладів.

ЗАВДАННЯ І ВІДПОВІДІ

завдання 13.1

Директор компанії, що спеціалізується на консультуванні і дослідженнях, розглядає одну з програм навчання менеджерів середнього рівня. Він склав список робіт, які необхідно виконати до початку виконання навчальної програми. Роботи та їх передування представлені в таблиці.

 Робота  безпосередній попередник  Робота  безпосередній попередник
А - Е  А, D
В - F C
С - G  E, F
D В    

Побудуйте мережу для цього завдання.

Відповідь 13.1: дивись рекомендації до вирішення вручну.

 



Рішення | завдання 13.2

завдання 12.2 | Рішення | Рішення | Рішення | Рішення | Рішення | завдання 12.2 | завдання 12.8 | УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ | Рішення |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати