Головна

Три концептуальних підходу до створення логістичних систем. Проблеми і перспективи розвитку вітчизняної логістики.

  1. A) Федеральна служба по нагляду у сфері охорони здоров'я і соціального розвитку (Росздравнадзор)
  2. II. Закономірність загального руху і розвитку
  3. III. Цілі, завдання та результати розвитку фінансового ринку на період до 2020 року
  4. III.2.5. ОСОБЛИВОСТІ РОЗВИТКУ ОСОБИСТОСТІ І емоційно-Вольова СФЕРИ
  5. А) загального зв'язку, б) детермінізму, в) розвитку.
  6. Авторські теорії формування і розвитку особистості
  7. Агроекосистеми, їх відмінності від природних екосистем. Наслідки діяльності людини в екосистемах. Збереження екосистем.

Відмінна риса періоду класичної логістики, розпочатого на початку 1960-х рр., полягає в тому, що замість організації оптимальних перевезень на фірмах стали створюватися логістичні системи. У цей період можна виділити три концептуальні підходи до їх створення, що відрізнялися сферою застосування компромісів (гармонізацією економічних інтересів) і критеріями.

Область дії компромісів при першому підході становили витрати на окремі логістичні операції однієї фірми, а критерієм був мінімум загальних витрат на матеріальне розподіл. Такий підхід дозволяв домогтися певних результатів. Збільшуючи витрати на одні операції з метою більшого зниження витрат на інші, виявлялося можливим зводити до мінімуму витрати на всю логістичну систему. Характерний приклад такого підходу - збільшення витрат на транспортування і їх скорочення на управління запасами і їх складування.

Другий підхід. Орієнтація на мінімізацію загальних витрат дала позитивний економічний ефект на основі використання внутріфункціональних компромісів. Проте час показав, що витратний критерій обмежує фінансові можливості фірми, оскільки не відображає вплив попиту на співвідношення її доходів і витрат. В результаті намітився перехід до іншого критерію (витяг максимального прибутку від логістичних операцій), який орієнтований одночасно ні на витрати, і на попит. Але і новий підхід мав певні обмеження.

Третій підхід. Акцент на внутрішньо фірмові функції логістики при порівняно невеликому уваги до аналогічних повноваженням іншими фірмами - учасницями одного і того ж логістичного процесу, зачіпав інтереси останніх. Тому в кінці періоду класичної логістики сталися зміни в її концепції. Критерієм формування оптимальної системи управління розподілом стала максимальна прибуток від логістичних операцій усіх фірм-учасниць. Акценти були перенесені на міжфірмовий компроміси в сфері логістики.

Діяльність компанії на ринку обумовлюється її основною метою - місією, яка визначає її ділову активність, поведінка на ринку і веде до її фінансового благополуччя і стабільності.

Жорстка конкуренція на ринку, поява нових, більш дешевих і досить ефективних розробок, змушують переглянути існуючі принципи функціонування компанії.

Багато усталені поняття і принципи роботи, які були цілком прийнятними і влаштовували керівництво компанії, починають помітно гальмувати динаміку розвитку бізнесу і вимагають детального аналізу і перегляду з метою їх вдосконалення. Для збереження своїх ринкових позицій компаніям необхідно робити певні зусилля в напрямку підвищення рівня технологічності та ефективності бізнес-процесів.

З'являється нагальна необхідність вишукування додаткових можливостей подальшого зниження рівня витрат і собівартості продукції, підвищення рівня якості обслуговування споживачів, реорганізації та реструктуризації компанії з метою підвищення ефективності бізнесу.

Йдеться про перебудову бізнесу на основі логістичного підходу. При цьому зачіпаються різні (економічні, соціальні, технічні, технологічні, організаційні, правові, наукові, психологічні, екологічні, і ін.) Аспекти діяльності людей. У багатьох випадках це є досить болючу процедуру.

Для керівників більшості російських компаній логістичні методи управління досить добре відомі. У той же час вони використовуються лише в окремих випадках і на рівні інтуїції. Це ставить перед представниками російської науки актуальну задачу розробки фундаментальної наукової та методологічної основи ефективного використання логістичної концепції в бізнесі.

В останні роки сучасні логістичні концепції успішно застосовуються провідними російськими компаніями в стратегічному і оперативному управлінні основними сферами бізнесу. Впровадження сучасного логістичного управління в практику бізнесу дозволяє підвищити організаційно-економічну стійкість компанії на ринку. Використання концепції логістики є одним з основних резервів зниження рівня загальних витрат ресурсів компанії.




Етапи розвитку та сучасний стан логістики | Економічні компроміси і конкурентні логістичні чинники. Основні вимоги логістики

Поняття, мета, предмет, об'єкт і завдання сучасної логістики | Основні ланки і учасники логістичної системи. Поняття логістичного ланцюга | Концепція та принципи логістики. Микрологистика і макрологістика | Логістика в системі сучасних економічних наук. функції логістики | Інформаційні потоки в логістиці | Електронний документообіг і обмін даними | Інформаційна інфраструктура. Застосування комп'ютерних технологій в логістиці | Вивчення якості постійного сировини і комплектуючих виробів | Шляхи і методи, завдання вибору постачальника. Розрахунок рейтингу постачальника | Сутність і завдання виробничої логістики. Основні принципи організації виробничого процесу в часі |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати