На головну

Метод аналізу помилок, оцінка їх впливу і можливостей усунення (FTA-метод).

  1. Стандартний алгоритм симплекс-методу
  2. DFD - методологія в проектуванні ІС
  3. I.3.3. Методи виносу в натуру проектних точок.
  4. I.3.4. Методи підготовки даних для перенесення проекту на місцевість.
  5. III. Опис експериментальної установки та методу вимірювання
  6. III. Опис експериментальної установки та методу вимірювання
  7. III. Опис експериментальної установки та методу вимірювання

Це дедуктивна процедура, яка використовується для виявлення окремих комбінацій відмов обладнання, систем управління і помилок людей, які можуть провести до небажаних подій для системи в цілому. Дедуктивний аналіз починається з припущення про небажаному підсумковому подію, виходячи з якого потім намагаються виявити конкретні причини, що викликають такий результат. Роблять це шляхом логічної діаграми, званої «деревом відмов».

Головна задача: Допомогти виявити причини відмов системи до того, як вони реально відбудуться.

Здійснивши повний аналіз дерева відмов отримують можливість сконцентрувати зусилля на підвищення надійності та безпеки системи.

Логічна діаграма FTA

Базові символи, які використовують в логічній діаграмі FTA, називаються логічними воротами (такі символи зазвичай використовують в електронних схемах).

На малюнку представлена ??частина логічної діаграми FTA, в якій ворота «і» і «чи» використовують для аналізу причин виникнення небезпеки. «Входи» в ворота «або» на вершині малюнка включають в себе чотири причини, в результаті яких ця небезпека може виникнути. Аналіз триває за схемою до тих пір, поки не будуть визначені самі нижні рівні дерева відмов.

   зображення  Таблиця відповідності
 Ворота «і» показують, що вихідна подія має місце тільки тоді, коли відбуваються всі вхідні події  Вхід А  Вхід до  вихід З
П П П
П Н Н
Н П Н
Н Н Н
 Ворота «або» показують, що вихідна подія відбувається, якщо відбувається хоча б одне з вхідних подій    Вхід А  Вхід до  вихід З
П П П
П Н П
Н П П
Н Н Н

Примітка. Якщо складова частина системи або інший фактор функціонує правильно, це стан вважають правильним (П). Якщо складова частина системи або інший фактор втрачає свою функціональну здатність, такий стан вважають неправильним (Н).

При проведенні FTA методично визначають, що відбувається з системою, коли стан її частин або інші чинники змінюються. У деяких випадках цілком прийнятним є такий стан, коли жодне поодиноке відмова сам по собі не може викликати істотних негативних наслідків або не фіксується втрату контролю над процесом. В інших випадках, коли відмова системи може створити надзвичайно небезпечну ситуацію або викликати втрату дуже цінної продукції, може знадобитися введення більш сильного критерію прийнятності - стійкості до багатьох одночасно виникають відмов.

Побудова дерева відмов

Щоб провести повноцінний аналіз дерева відмов, слід здійснити наступні кроки.

1. Визначити обставина, що характеризує відмова, і зафіксувати його як відмову верхнього рівня.

2. Використовувати технічну інформацію і професійні оцінки, визначити можливі причини виникнення даного відмови. Необхідно пам'ятати, що ці елементи відносяться до другого рівня, так як знаходяться безпосередньо під відмовою верхнього рівня.

3. Продовжувати розбирати кожен елемент, додаючи ворота нижчих рівнів. Аналізувати зв'язок між елементами, щоб вирішити, які логічні ворота використовувати - «і» або «чи».

4. Завершити побудова і проаналізувати створену діаграму. Ланцюжки можуть закінчуватися тільки на базовому відмову: помилку людини, відмову техніки або системи управління.

5. Оцінити, по можливості, ймовірність виникнення всіх подій самого нижнього рівня і, рухаючись від низу до верху, розрахувати статистичну вірогідність виникнення інтегрального відмови верхнього рівня.



Експертний аналіз моделей. | Рішення креативних завдань

Методи визначення значень показників якості продукції | Еволюція системних методів підвищення якості продукції в Росії. | Еволюція системних методів підвищення якості продукції за кордоном. | Найпростіші методи забезпечення якості продукції. | діаграми розкиду | Метод розшарування (стратифікація) | Діаграми (блок-схеми) потоків | графіки | Матриця пріоритетів (аналіз матричних даних) | Аналіз видів і наслідків потенційних відмов (FMEA-аналіз). Етапи проведення FMEA-аналізу. Параметри дефектів. |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати