Головна

Cинхронизация операцій технологічного процесу

  1. O можливість здійснення рекламного процесу з використанням усього комплексу засобів і методів реклами і їх органічного зв'язку в комерційному підприємстві;
  2. Process Control Block і контекст процесу
  3. XX з'їзд КПРС і початок процесу десталінізації
  4. Абсолютна неперервність імовірнісних заходів, відповідних стрибкоподібним процесам.
  5. АВТОМАТИЗАЦІЯ Інкубаційний ПРОЦЕСУ
  6. АВТОМАТИЗАЦІЯ ПРОЦЕСУ активного вентилювання ЗЕРНА

При побудові виробничого процесу поточного виробництва проводиться синхронізація операцій технологічного процесу виготовлення виробів. Мета синхронізації - вписати час виконання всіх операцій в такт випуску, т. Е. Узгодити всі тимчасові зв'язку виробничого процесу.


 Зміст операцій і інтенсивність їх виконання для кожного найменування виробу в поточному виробництві встановлюють таким чином, щоб їх тривалість була приблизно дорівнює або кратна такту випуску.
 Після розробки технологічних карт і нормування технологічного процесу виконують аналіз тривалості операцій і синхронізацію їх за часом.

Синхронізація технологічного процесу може бути виконана шляхом реалізації наступних заходів:
 перегрупування переходів по операціях, перенесення переходів з перевантаженого технологічного обладнання на недовантажених;
 вибору на лімітують операціях більш продуктивного технологічного устаткування, т. е. з більш високим рівнем паралелізації виконання елементів операції, наприклад багатолезового інструменту і багатошпиндельних головок, і т. п .;
 застосування на лімітують операціях швидкодіючої технологічної оснастки і автоматичних завантажувальних пристроїв;
 підвищення режимів різання на лімітують операціях завдяки використанню надтвердих ріжучих інструментів і швидкостей допоміжних переміщень робочих органів технологічного обладнання.

функція організовиваніе (організація діяльності) передбачає:



Виробничий процес | Організаційна структура управління (ГСУ) являє собою сукупність взаємопов'язаних елементів і ланок управління

Ознаки потокового виробництва | Переваги поточного виробництва | Класифікація потокових ліній | Етапи конструкторської підготовки | Етапи технологічної підготовки | Типи і методи організації виробництва | Параметри мережевої моделі | Резерв часу шляхів і робіт | Аналіз і оптимізація мережевої моделі |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати