Головна

Переваги поточного виробництва

  1. ART - переваги і недоліки
  2. I.2.3. Проект виробництва геодезичних робіт (ППГР).
  3. RISC і CISC-архітектури процесорів. Переваги і недоліки. Приклади сучасних процесорів з RISC і CISC-архітектурою.
  4. Sf 44. Наука як соціальний інститут, система відтворення
  5. А) отримує максимальний прибуток при мінімальних витратах виробництва
  6. А). Витрати виробництва в довгостроковому періоді. Б) Оптимальний розмір підприємства.
  7. АВТОМАТИЗАЦІЯ ПРОЦЕСІВ ВИРОБНИЦТВА ТА ПЕРЕРОБКИ КОРМІВ

Змінно-потокові (Послідовно-партионность) лінії.Вихідним моментом для розрахунку таких ліній служить програма і на її основі розрахунковий такт. При розрахунку такту необхідно враховувати заплановані втрати часу роботи лінії в зв'язку з переналагодження обладнання.

Існує кілька способів розрахунку приватних (робочих) тактів:

У даних методичних вказівках наведено послідовність розрахунку приватних тактів по умовному об'єкту.

При цьому способі розрахунку трудомісткість одного із закріплених за лінією виробів приймається за одиницю. Для інших деталей знаходять коефіцієнт приведення

· Однопредметні безперервно-потокові лінії (ОППЛ) широко застосовуються в механообробних цехах масового і великосерійного виробництв, а також в складальних цехах, якщо на деяких проміжних операціях з'являється шлюб;

· Через порушення безперервності виробничого процесу необхідно створювати між операційні оборотні заділи;

· Рух предметів праці на ОППЛ здійснюється паралельно-послідовно;

· Після закінчення обробки певного числа предметів праці на одній операції робочий переходить до іншої операції;

· Час, протягом якого повторюється виготовлення певної кількості предметів на всіх операціях, прийнято називати періодом обороту або обслуговування потокової лінії.

На тривалість виробничого циклу впливає безліч факторів: технологічних, організаційних та економічних. Технологічні процеси, їх складність і різноманіття, технічна оснащеність зумовлюють час обробки деталей і тривалість складальних процесів. Організаційні фактори руху предметів праці в процесі обробки пов'язані з організацією робочих місць, самого праці та її оплатою. Організаційні умови в ще більшому ступені впливають на тривалість виконання допоміжних операцій, які обслуговують процесів і перерви.

Економічні чинники обумовлюють рівень механізації і оснащеність процесів (а, отже, їх тривалість), нормативи незавершеного виробництва.

Чим швидше відбувається виробничий процес (чим менше тривалість виробничого циклу), який є одним з елементів кругообігу оборотних коштів, тим більше буде швидкість їх оборотності, тим більше число оборотів вони роблять протягом року.

В результаті відбувається вивільнення грошових ресурсів, які можуть бути використані для розширення виробництва на даному підприємстві.

З тієї ж причини відбувається скорочення (абсолютне або відносне) обсягу незавершеного виробництва. А це означає вивільнення оборотних коштів в їх речовій формі, тобто в формі конкретних матеріальних ресурсів.

Виробнича потужність підприємства або цеху прямо залежить від тривалості виробничого циклу. Під виробничою потужністю розуміється максимально можливий випуск продукції в плановому періоді. І тому зрозуміло, що чим менше витрачається часу на виробництво одного виробу, тим більше їх число може бути виготовлено за той же період часу.

Продуктивність праці при скороченні тривалості виробничого циклу підвищується в результаті збільшення обсягу випуску продукції за рахунок збільшення виробничої потужності, що призводить до зменшення частки праці допоміжних робітників в одиниці продукції, а також частки праці фахівців і службовців.

Собівартість продукції при скороченні виробничого циклу знижується за рахунок зменшення в собівартості одиниці продукції частки загальногосподарських і цехових витрат при збільшенні виробничої потужності.

Таким чином, скорочення тривалості виробничого циклу - один з найважливіших джерел інтенсифікації та підвищення ефективності виробництва на промислових підприємствах.

Резервом зменшення тривалості виробничого циклу служить вдосконалення техніки і технології, застосування безперервних і суміщених технологічних процесів, поглиблення спеціалізації і кооперування, впровадження методів наукової організації праці та обслуговування робочих місць, впровадження робототехніки.



Ознаки потокового виробництва | Класифікація потокових ліній

Етапи конструкторської підготовки | Етапи технологічної підготовки | Типи і методи організації виробництва | Виробничий процес | Cинхронизация операцій технологічного процесу | Організаційна структура управління (ГСУ) являє собою сукупність взаємопов'язаних елементів і ланок управління | Параметри мережевої моделі | Резерв часу шляхів і робіт | Аналіз і оптимізація мережевої моделі |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати