Головна |
експертів относіте.- - млческой середовища, конкуренції, технічного
Прогресу і ринкові. ia, прийшло до висновку, що максимального прибутку
можна досягти за - чет Йім! Робочі показників зростання і прибутку, які
включені в письм '., ка.
Таким чином. ; \, Нкретнис співав i підрозділи, в дійсності перед
становлять загальну це .; ', - максим -: чю прибутку. Досягнення цих завдань мож
Але оцінити в кінці фінансового періоду діяльність керівників під-
Поділів і внесок в прибуток Компанії теж можна оцінити, і можна призначити
Винагорода у вигляді бонусів і ЇЙ системи заохочувальних вознафажденій.
неекономічні ЦІЛІ
У цьому складному мггре у компаній можуть бути цілі, які не є строго еко-
Іомнческімі або які не беруть участь як цілі, які диктуються економічними з-
Тора. Деякі великі компанії опублікували переліки своїх
Принципів, в яких йдеться (якщо сприймати їх дослівно), що ство
Ня прибутку - останнє, за що бореться компанія. Прибуток може упоми-
Наться як одна з кількох цілей, і вона може вказуватися на останньому
Місці. Більш того, в цих переліках нічого не говориться про максимумі, а викорис
ються такі визначення, як «адекватная * мулу «пріемлемая» прибуток ак
Чином, щоб кінцевим результатом була фінансова картина, відповідна еко- | Акціонера. Подібна скромність, зрозуміло, більш приємна для общественнос-
Рацій, вироблених усередині компанії, можна показати на простому графіку, | Вона знижується, коли компанія виявляє ефективність самостоятель- | Лей. Багато різні компанії створюють н збирають компоненти для ПК, | Більш прогресивна компанія в Японії, має норму прибутку на акціонерних | Які поставляли програмне забезпечення. Індія є, напевно, круп | Данням, які спеціалізуються на конкретних операціях. | Ставати більшими, тому що вони зможуть концентруватися на своїй | Знати цілі фірми. Різні цілі можуть привести до абсолютно різних управ | Збитки), фірма повинна встановити ціну на свою продукцію на такому рівні, | Чекаючи максимізації прибутку в довгостроковому періоді. |