Головна

маркетинговий підхід

  1. I. Характеристика основних теоретичних підходів до вивчення теми, що склалися у вітчизняній історичній науці.
  2. II. Біоцентріческого або екоцентричний підхід.
  3. II. Культурно-історичний / Діяльнісний підхід.
  4. Present Simple Виберіть підходящого змісту слово
  5. SNW-підхід до аналізу сильних і слабких сторін фірми
  6. А) Соціологічні підходи до соціальних класів
  7. Автоматизація ділових процесів. Основні підходи до аналізу ділових процесів.

Маркетинговий підхід передбачає орієнтацію керуючої підсистеми при вирішенні будь-яких завдань на споживача:

- Підвищення якості об'єкта відповідно до потреб споживача;

- Економія ресурсів у споживача за рахунок підвищення якості;

- Економія ресурсів у виробництві за рахунок факторів масштабу виробництва, науково-технічного прогресу (НТП);

- Застосування системи менеджменту.

функціональний підхідСутність функціонального підходу до менеджменту полягає в тому, що потреба розглядається як сукупність функцій, які потрібно виконати для її задоволення. Після встановлення функцій створюються кілька альтернативних об'єктів для виконання цих функцій, і вибирається той з них, який вимагає мінімум сукупних витрат за життєвий цикл об'єкта на одиницю корисного ефекту.

динамічний підхідПри динамічному підході об'єкт управління розглядається в динамічному розвитку, причинно слідчих зв'язках, проводиться ретроспективний аналіз за п'ять і більше років і перспективний аналіз (прогноз).

відтворювальний підхідЦе підхід орієнтований на постійне поновлення виробництва товару / послуги для задоволення потреб ринку з меншими, в порівнянні з кращим технологічним об'єктом на даному ринку, сукупними витратами на одиницю корисного ефекту.

процесний підхідЦей підхід розглядає функції управління як взаємопов'язаний процес управління. Він є загальною сумою всіх функцій, серією безперервних взаємопов'язаних дій.

Нормативний підхідСутність нормативного підходу полягає у встановленні нормативів управління по всіх підсистем менеджменту. Нормативи повинні встановлюватися з найважливіших елементів:

цільової підсистеми; функціональної підсистеми; забезпечує підсистеми.

кількісний підхід

Суть кількісного підходу полягає в переході від якісних оцінок до кількісних за допомогою математичних статистичних методів, інженерних розрахунків, експертних оцінок, системи балів та інших. Управляти можна цифрами, а не тільки словами.

адміністративний підхід

Сутність адміністративного підходу полягає в регламентаціях функцій прав, обов'язків, нормативів якості, витрат, тривалості елементів систем менеджменту в нормативних актах.

Поведінковий підхід.Метою поведінкового підходу є надання допомоги працівнику в усвідомленні власних можливостей. Основною метою цього підходу є підвищення ефективності фірми за рахунок підвищення ролі людських ресурсів. Наука про поведінку завжди буде сприяти підвищенню ефективності як окремого працівника, так і фірми в цілому.

ситуаційний підхід

Придатність різних методів управління визначається конкретною ситуацією. Оскільки існує безліч факторів як у самій фірмі, так і в зовнішньому середовищі, не існує кращого єдиного підходу управляти об'єктом. Найефективніший метод, який відповідає конкретною ситуацією, максимально адаптований до неї.

Системний підхід

При системному підході будь-яка система (об'єкт) розглядається як сукупність взаємопов'язаних елементів, що має вихід (мета), вхід, зв'язок із зовнішнім середовищем, зворотний зв'язок. В системі «вхід» переробляється в «вихід». Найважливіші принципи:

- Процес прийняття рішення повинен починатися з виявлення і чіткого формулювання конкретних цілей;

- Необхідні виявлення і аналіз можливих альтернативних шляхів досягнення мети;

- Цілі окремих підсистем не повинні вступати в конфлікт з цілями всієї системи;

- Сходження від абстрактного до конкретного;

Основні підходи в прийнятті рішень. | Нормативний підхід. Його теоретична природа і аналітико-прогностична орієнтація.


Поняття, сутність і структура фінансово-кредитної системи. | Соціально-економічна сутність державних позабюджетних фондів. | Учасниками бюджетного процесу є | Принципи формування бюджетів різних рівнів; доходи і витрати, складання і виконання, дефіцит і профіцит бюджету. | Стаття 15. Місцеві податки | Поняття і структура державного боргу. Державні запозичення. | Основи міжбюджетних відносин в РФ. | Основні принципи і функції державного і муніципального бюджетування | місцеві податки | Особливості державних рішень і їх відмінність від інших управлінських рішень. |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати