На головну

Характеристика цільових ринків організацій соціальної сфери. Показники комерційної діяльності в соціальній сфері. Показники конкурентоспроможності послуг у бюджетній сфері

  1. A) Федеральна служба по нагляду у сфері охорони здоров'я і соціального розвитку (Росздравнадзор)
  2. CNews: Які продукти і рішення в сфері ІТ користуються сьогодні найбільшим попитом з боку вітчизняної промисловості?
  3. I. Право на вільне здійснення економічної діяльності.
  4. I ТЕХНІКО-ЕКСПЛУАТАЦІЙНА ХАРАКТЕРИСТИКА РЕГІОНУ ДОРОГИ
  5. I ФОРМУВАННЯ Результат іншої звичайної діяльності
  6. I. Загальна характеристика
  7. I. Основні поняття ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СОЦІАЛЬНОЇ ПСИХОЛОГІЇ

За кордоном поняття «комерційна організація» і «некомерційна організація» зазвичай застосовують лише до приватним організаціям. Державні організації виділяються як самостійна форма. У нашій країні зазначені поняття використовуються як по відношенню до приватних, так і по відношенню до державних і муніципальних організацій. Російське законодавство передбачає, що юридичні особи можуть бути лише двох типів: комерційні організації та некомерційні організації. Стаття 52 Цивільного кодексу Російської Федерації визначає комерційні організації як переслідують одержання прибутку як основну мету своєї діяльності, а некомерційні організації - як не мають одержання прибутку як такої мети і не розподіляють отриманий прибуток між учасниками.

З точки зору відмінностей економічних форм організацій вся економіка, і соціальна сфера зокрема, можуть бути розділені на три сектори.

Перший сектор включає державні (муніципальні) організації. Це установи і підприємства, майно яких перебуває у державній або муніципальній власності.

Другий сектор - приватні комерційні організації, т. Е. Організації, котрі переслідують одержання прибутку як основну мету своєї діяльності, і майно яких не знаходиться в державній або муніципальній власності. У нашій країні приватні комерційні організації існують в формах господарських товариств і господарських товариств.

Третій сектор - приватні некомерційні організації. Вони не мають в якості основної мети своєї діяльності одержання прибутку і не розподіляють отриманий прибуток серед своїх учасників, а їх майно не знаходиться в державній або муніципальній власності. Прикладами приватних некомерційних організацій є громадські та релігійні організації, фонди. [4]

Сьогодні практично всі установи соціально-культурної сфери надають певні послуги за плату. Традиційно виділяють наступні групи освітніх, інформаційних та культурних послуг, які можуть бути надані споживачеві за плату:

- Платні заняття в студіях, класах, гуртках, секціях, колективах художньої самодіяльності, технічної творчості, фізичної культури;

- Лекції та консультації, тематичні свята, вистави, вечори відпочинку та танців, дискотеки концерти і спектаклі, екскурсії, відновлювальні та оздоровчі процедури, виставки-продажу;

- Послуги обслуговуючого плану: настройка і прокат інструментів, інвентарю, реквізиту, спорядження, обладнання та апаратури;

- Кіно-, фото- і відео-обслуговування, користування атракціонами, ігровими автоматами, тирами, тренажерами, майстернями;

- Послуги з інформаційного обслуговування: фото- і ксерокопіювання, мікрофільмування матеріалів і документів з бібліотечних, музейних та інших фондів, послуги Інтернету.

Відповідно до нормативно-правовим регулюванням діяльності в РФ, наданням комерційних послуг населенню в соціально-культурній сфері можуть займатися господарські товариства, господарські товариства: товариства з обмеженою відповідальністю (ТОВ), акціонерні товариства (АТ), а також державні і муніципальні унітарні підприємства

Методика розробки та особливості змісту бізнес-плану в організаціях соціальної сфери.

Бізнес план - Детальний, чітко структурований і ретельно підготовлений документ, що описує, до чого прагне організація, як вона припускає домогтися поставлених цілей, і як буде виглядати після їх досягнення.

Бізнес план є основою роботи будь-якого підприємства або організації, а також допомагає впровадити на ринок попиту певні товари або послуги і оцінити їх економічну вигоду. Поряд з майновим забезпеченням, входить в мінімум гарантій для залучення інвестицій.

Необхідність розробки і написання бізнес-плану обумовлена ??наступними основними причинами:

1. Процес складання бізнес-плану та формулювання задуму змушує об'єктивно, критично і неупереджено оцінити ділової проект в цілому.

2. У закінченому вигляді бізнес-план являє собою керівний документ, що забезпечує, при належному використанні, ефективність управління та функціонування підприємства (організації).

3. Оформлений бізнес-план дозволяє тим, хто знайомиться з ним, зрозуміти ваш задум і служить основою залучення фінансових ресурсів.

Важливість планування неможливо переоцінити. Об'єктивний погляд на речі дозволяє виявити сильні і слабкі сторони, повністю визначити потреби, на ранньому етапі встановити можливості і приступити до розробки плану дій по оптимізації досягнення цілей організації.

бщая структура бізнес-плану, у відповідність зі стандартами UNIDO, повинна дотримуватися наступних основних параметрів:

1. Резюме короткий огляд бізнес-плану і містить основні положення всього документа.

2. Опис підприємства і галузі

3. Опис продукції (послуг)

4. Маркетинг і збут продукції (послуг)

5. Виробничий план

6. Організаторський план

7. Фінансовий план

8. Спрямованість і ефективність проекту

9. Ризики і гарантії

10. Додатки

бізнес-план, в тому числі, служить інструментом для вирішення важливого завдання - привернути увагу потенційного інвестора і викликати максимальний інтерес до даного проекту. У чому специфіка бізнес-плану соціального підприємства? По - перше, в структурі бізнес-плану: необхідно додати оцінку соціальної ефективності проекту. По-друге, в змісті розділів бізнес-плану, вони виконуються з акцентом на соціальні аспекти.



Децентралізація систем управління. Зростання ролі територіальних органів управління культурою. | Поняття, сутність і особливості бюджетних установ та бюджетного обліку. Повноваження бюджетних установ. Бюджетна кошторис бюджетної установи.

Коефіцієнт забезпеченості власними коштами характеризує наявність власних оборотних коштів у підприємства, необхідних для забезпечення його фінансової стійкості. | Діагностика стану підприємства з використанням моделі Z-рахунку Е. Альтмана | Неспроможність (банкрутство) підприємства. Нормативна база банкрутства підприємства. Ознаки банкрутства. | Процедура фінансового оздоровлення. Процедура зовнішнього управління | Поняття соціально-культурної діяльності. Характеристика непродуктивних видів діяльності. | Стаття 1. Предмет регулювання і область дії цього Закону | УПРАВЛІННЯ СОЦ, культ, діяльність | Платні види послуг | Традиційні підходи в розвитку системи управління соціокультурної сферою | Інноваційні методи управління в соціально-культурній сфері. Принципи формування інноваційних моделей управління соціокультурної діяльністю. |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати