Головна

Еволюція і суть маркетингу, цілі, завдання, взаємозв'язок маркетингу і логістики.

  1. Amp; 1. Предмет і завдання курсу історія. У чому сутність історичного знання?
  2. Amp; 20. Сутність і основні риси НЕПу.
  3. Amp; 44. «Холодна війна»: причини і сутність
  4. Amp; 6. Аграрна реформа П. а. Столипіна: причини, сутність і результати.
  5. I.1.2. Цілі, завдання та види інженерних вишукувань.
  6. II. Еволюція діловодної документації
  7. III. Цілі, завдання та результати розвитку фінансового ринку на період до 2020 року

Використовуючи дані нами визначення потреби, потреби, товару і ринку, можна перейти до розгляду маркетингу як діяльності, що здійснюється з метою досягнення найбільш ефективних обмінів для задоволення конкретних потреб і потреб. Така діяльність, з одного боку, спрямована на дослідження ринку, виявлення реальних потреб, смаків і уподобань конкретних споживачів, встановлення адресності продукції, що випускається і забезпечення організації її виробництва. З іншого боку, ця діяльність включає цілеспрямований вплив на ринок з метою формування потреб і купівельних переваг для забезпечення ефективної реалізації вироблених товарів.

концепція маркетингу

Конкретизуючи все викладене стосовно фірмі, що є основною ланкою підприємницької діяльності, можна сказати, що маркетинг як вид діяльності перш за все передбачає:

¦ повне виявлення потреб і потреб покупців;

¦ розробку і виготовлення такого продукту, який необхідний споживачеві, з відповідною упаковкою і обслуговуванням;

¦ встановлення цін, прийнятних для покупця і забезпечують достатній прибуток продавцю;

¦ доставку вироблених товарів в необхідній кількості в прийнятне для покупця час і місце, т. Е. Відповідний розподіл товару;

¦ просування товару, що включає рекламу, персональний продаж, стимулювання продажів, створення сприятливого враження про товар, фірму;

¦ управління маркетинговою діяльністю.

ЦІЛІ ВИКОРИСТАННЯ МАРКЕТИНГУ

Практична реалізація концепції маркетингу зачіпає інтереси кожного з нас. Завдяки широкому використанню цієї концепції, і зокрема однієї з основних її складових - реклами, ми дізнаємося про безліч товарів, про існування яких не могли припустити. Це зумовило зростання виробництва і споживання корисних споживачам товарів. Але в той же час існує безліч прикладів, коли завдяки рекламі купуються багато товарів, які виявляються нам абсолютно непотрібними.

Як приклад можна привести досить відомі історії з фірмою «МММ» і іншими комерційними банками та фінансовими установами, які за допомогою агресивної реклами змогли залучити кошти багатьох довірливих людей. Ці фірми різними обіцянками і обіцянками виманили кошти у населення і згодом не змогли їх повернути.

Таким чином, практична реалізація концепції маркетингу може мати як позитивні, так і негативні наслідки для споживачів відповідних товарів. Тому, природно, виникає питання, яку мету має ставити перед собою фірма, що реалізує концепцію маркетингу, щоб споживачі продукції даної фірми отримали більш повне задоволення від придбання і споживання товарів.

Вважається, що найбільш прийнятними є такі чотири альтернативних відповіді на поставлене запитання:

¦ досягнення максимально високого рівня споживання товарів;

¦ забезпечення максимальної споживчої задоволеності;

¦ створення максимально широкого вибору товарів;

¦ максимальне підвищення якості життя

Прихильники першого підходу вважають, що реалізація концепції маркетингу повинна забезпечити максмально високий рівень споживання. Тоді буде проводитися багато товарів, досягне високого рівня зайнятість населення та будуть

вирішені багато соціальних проблем. Противники такого підходу вважають, що не обов'язково слід споживати багато товарів. Можливо, доцільно споживати менше товарів, але зате їх споживання повинно мати велику споживчу значимість. Опоненти такого підходу стверджують, що дати оцінку споживчої задоволеності неможливо, а тому слід забезпечити максимально широке розмаїття товарів і дати можливість покупцеві самому знайти те, що найбільш відповідає його смаку. Насправді широкий асортимент товарів, з одного боку, аж ніяк не полегшує вибір потрібних покупцеві виробів, а з іншого - призводить до подорожчання товарів. На це зазвичай і вказують противники такого підходу.

Багато хто вважає, що реалізація концепції маркетингу повинна забезпечити максимальне підвищення якості життя.

29.Види інформації, її класифікація, внутрішні і зовнішні джерела інформації

Для розробки і прийняття рішень в логістиці необхідно розташовувати надійної, реальної і своєчасної інформацією.

Необхідну інформацію можна класифікувати за такими ознаками: 1) за джерелами отримання (первинна та вторинна); 2) з тимчасового періоду (історична, поточна і прогнозна); 3) за видом і можливих методів обробки (якісна і кількісна).

Інформація може бути отримана на основі первинних і вторинних даних. первинна інформація виходить в результаті спеціально проведених так званих «польових» досліджень, її збір здійснюється шляхом спостережень, опитувань, експериментальних досліджень. вторинна інформація виходить в результаті «кабінетних» досліджень вже існуючих даних, зібраних раніше з внутрішніх і зовнішніх джерел для цілей, відмінних від цілей вирішення конкретного завдання в логістиці.

історична інформація формує уявлення про умови та результати діяльності підприємства в попередньому періоді.
Поточна інформація відображає оперативне стан бізнесу.
Прогнозна інформація представляє результат ймовірнісної оцінки позицій підприємства в доступній для огляду перспективі.

кількісна інформація дозволяє встановити в конкретних числових величинах відомості про стан досліджуваних об'єктів (місткість ринку, частка ринку, ступінь впливу доходів різних груп споживачів на їх попит, розміри інвестицій, ціни і т. д.). якісна інформація дає опис стану об'єктів в якісних характеристиках (особливості поведінки споживачів, особливості законодавства, культурних традицій і т. д.).

внутрішніми джерелами інформації служать звіти компанії, бесіди зі співробітниками відділу логістики, Збуту і іншими керівниками і співробітниками, маркетингова і логістична інформаційна система, бухгалтерські та фінансові звіти; звіти керівників на зборах акціонерів; повідомлення торгового персоналу, звіти про відрядженнях, огляди скарг і рекламацій споживачів, подячні листи, плани виробництва і НДДКР, протоколи засідань керівництва, ділова кореспонденція фірми та ін.

зовнішніми джерелами є дані міжнародних організацій (Міжнародний валютний фонд, Європейська організація по співпраці і розвитку, ООН, Європейська асоціація логістики); закони, постанови державних органів, виступи державних, політичних і громадських діячів; офіційна статистика, періодична преса, результати наукових досліджень. До джерел зовнішньої вторинної інформації також відносяться: логістичні конгреси, Форуми, виставки, наради, конференції, презентації, дні відкритих дверей, комерційні бази і банки даних.

30.Необхідність дослідження ринку для логістичної діяльності. Основні напрямки.

Дослідження ринку передує розробці і прийняттю будь-якого рішення в логістиці. При проектуванні логістичної системи важливим є вивчення ринку з метою визначення необхідного рівня обслуговування кінцевого споживача, прогнозування довгострокових тенденцій його розвитку, вибору оптимальної конфігурації ланцюгів поставок. У сфері розподільчої логістики необхідно дослідження ринків збуту продукції підприємства з метою вибору логістичних посередників, місця розміщення розподільчих центрів, видів і оптимальних маршрутів транспорту при доставці готової продукції. У сфері закупівельної логістики важливо досліджувати ринки промислових послуг, сировини, матеріалів і інших видів продукції, необхідних для здійснення діяльності підприємства з метою вибору постачальників товарів та послуг і визначення оптимальних умов поставки.

Відповідно до цього можуть бути визначені наступні напрямки дослідження ринку в логістиці:

- комплексні дослідження ринку товарів і послуг:обсяг і структура ринку; характеристика ринку і тенденцій його розвитку; потенціал зростання ринку;

- дослідження постачальників товарів і послуг, логістичних провайдерів: їх перелік за видами закуповуваних товарів і послуг, репутація, пропоновані умови поставки;

- дослідження споживачів:требованіек рівнем обслуговування при купівлі товарів, значимість окремих параметрів обслуговування (термін доставки, вартість поставки, можливість поставки малими партіями, повнота виконання замовлення, інформаційне обслуговування і т. д.), сегментація споживачів на основі АВС / ХYZ - класифікації;

- цінові дослідження: Ціни конкурентів, ціни і тарифи на логістичні послуги, ціни на сировину і матеріали у різних постачальників; динаміка зміни цін;

- дослідження партнерів по ланцюгу поставок: роль партнерів в забезпеченні необхідного рівня обслуговування кінцевого споживача, готовність до співпраці, рівень їх логістично;

- дослідження факторів макросередовища: економічні фактори і стан ринку праці (при виборі місця розміщення виробництва і розподільного центру), законодавство, політичні та природні ризики (при виборі місця розміщення об'єктів ланцюга поставок і виборі оптимальних маршрутів перевезення), технічні фактори (при виборі складського, підйомно-транспортного обладнання та транспортних засобів, місця розміщення виробничих об'єктів і складів), Культурно-освітні чинники (при виборі партнерів по ланцюгу поставок, місця розміщення виробничих об'єктів і складів), Екологічні

- дослідження стану логістичної інфраструктури: транспортної, складської, інформаційно-комунікаційної, митної, мережі транспортно-логістичних та оптово-логістичних центрів.

31.Визначення проблеми і формулювання цілей маркетингових досліджень з позицій логістики

проблема - Це невідповідність поточного стану бажаного, т. Е. Своєрідне розбіжність між тим, що вони хотіли б бачити до певного моменту, і тим, що в дійсності відбувається. Проблема може бути розцінена як перешкоду на шляху досягнення цілей діяльності підприємства. існують три основних джерела проблем:

1) непередбачені зміни - зміна (зменшення) частки ринку, обсягу продажів, прибутку, кількості замовлень від посередників; зростаюча кількість скарг споживачів або торговельних посередників на якість обслуговування або якість товару; небажання партнерів співпрацювати і інші неочікувані ситуації;

2) сплановані зміни - недолік інформації про стан зовнішнього і внутрішнього середовища на етапі розробки планів виходу на нові ринки збуту, розробці і виведенні на ринок нових товарів;

3) інтуїтивна прозорливість у формі нових ідей - нова ідея може прослизнути в скаргою споживача, з'явитися з зауважень і звітів торговельних представників.

Сформулювати мету маркетингового дослідження можливо тільки після осмислення проблеми. В результаті осмислення проблеми формулюються гіпотези щодо причин, що викликали непередбачені зміни, і кращих напрямків діяльності підприємства на ринку (наприклад, в сфері логістики це - передача певних видів діяльності на аутсорсинг, вибір виду транспорту, місця розміщення складів і т. Д.).

В результаті маркетингового дослідження буде отримано інформацію, яка дає змогу підтвердити або спростувати висунуті гіпотези. Наприклад, гіпотезу про те, що підприємству краще залучити логістичного посередника і відмовитися від змісту власного парку автомобілів, можна перевірити за допомогою маркетингового дослідження. Мета даного дослідження - збір інформації про існуючі логістичних посередників і витратах, пов'язаних з використанням їх послуг, а також витратах, пов'язаних з утриманням парку автомобілів. Порівняння загальних витрат за двома варіантами дозволяє підтвердити або спростувати висунуту гіпотезу.

Цілі можуть бути об'єднані за рівнями в дерево цілей. Дерево цілей - це ієрархія цілей різних рівнів, спрямована на досягнення генеральної мети. Цілі дослідження можуть битьпоісковимі (розвідувальними), описовими і каузальних. Пошукові (розвідувальні) цілі передбачають збір інформації для попередньої оцінки проблеми і її структурування, допомагають виробити робочу гіпотезу, використовуються для генерування нових ідей. описові мети передбачають опис обраних явищ, об'єктів дослідження та чинників, що впливають на їх стан. каузальні мети передбачають перевірку гіпотези про наявність деякої причинно-наслідкового зв'язку.

32.Вибір методів проведення маркетингових досліджень з позицій логістики

У процесі вирішення завдань в сфері логістики необхідна інформація про ринок, яку можна отримати на основі різних методів проведення маркетингових досліджень. Всі методи проведення маркетингових досліджень можна розділити на дві групи: якісні та кількісні.

Якісні маркетингові дослідження (Їх також називають пошуковими або розвідувальними) дозволяють отримати, головним чином, словесну інформацію, яка обробляється за допомогою методів умовиводи, аналізу і синтезу. На основі такої інформації можна поглиблювати знання з досліджуваного питання, але не можна робити остаточні висновки і приймати остаточні рішення. Вона повинна обов'язково перевірятися за допомогою кількісних маркетингових досліджень.

До основних методам збору інформації в рамках якісних маркетингових досліджень відносяться: 1) кабінетні дослідження; 2) фокус-групи; 3) глибинні інтерв'ю (з споживачами та експертами); 4) проектні методики; 5) якісні (пошукові) спостереження.

Кількісні маркетингові дослідження в залежності від мети проведення діляться на описові і каузальні (причинно-наслідкові). Головна відмінність кількісних маркетингових досліджень від якісних - це використання в процесі їх проведення методів теорії ймовірності та математичної статистики. На основі їх результатів можна робити остаточні висновки про можливість підтвердити або спростувати перевіряється гіпотезу з певним рівнем надійності.

Основні методи збору інформації в рамках описових досліджень - Це анкетне опитування і кількісні спостереження, каузальних досліджень - Експеримент. При використанні кількісних методів маркетингових досліджень може використовуватися інформація, представлена ??в інформаційних базах даних підприємства.

Кількісна маркетингова інформація обробляється за допомогою спеціальних пакетів прикладних програм, застосування різних методів аналізу даних (кореляційно-регресійного, кластерного і т. Д.), Представляється у вигляді графіків і таблиць.

При вирішенні завдань в сфері логістики на першому етапі використовуються якісні, а потім кількісні методи маркетингових досліджень. Наприклад, при виборі місця розміщення логістичного центру на першому етапі проводяться якісні дослідження: збирається вторинна статистична інформація, що характеризує вид і інтенсивність матеріальних потоків на певній території, проводяться глибинні інтерв'ю з представниками регіонального бізнесу про потреби в певних логістичних послугах. На другому етапі може використовуватися кількісне дослідження у вигляді спостереження за транспортними потоками з метою отримання інформації про їх інтенсивності в певні періоди часу.

33. Методи проведення маркетингових досліджень в логістиці

Маркетингове дослідження - Цілеспрямоване вивчення існуючої проблеми та розробка на цій основі рекомендацій щодо її найкращому рішенню. Усе методи проведення маркетингових досліджень ділять на дві групи: якісні та кількісні.

Якісні маркетингові дослідження (Їх також називають пошуковими або розвідувальними) дозволяють получітьсловесную інф, яка обробляється за допомогою методів умовиводи, аналізу і синтезу. На основі такої інф можна поглиблювати знання з досліджуваного питання, але не можна робити остаточні висновки і приймати остаточні рішення. Вона повинна обов'язково перевірятися за допомогою кількісних маркетингових досліджень. До основних методам збору інформації в рамках якісних маркетингових исследований відносяться: 1) кабінетні дослідження; 2) фокус-групи; 3) глибинні інтерв'ю (з споживачами та експертами); 4) проектні методики; 5) якісні (пошукові) спостереження.

Кількісні маркетингові дослідження в залежності від мети проведення діляться на описові та каузальні (причинно-наслідкові). Головна відмінність кільк. маркетинг дослідні від якісних - це використання в процесі їх проведення методів теорії ймовірності та математичної статистики. На основі їх результатів можна робити остаточні висновки про можливість підтвердити або спростувати перевіряється гіпотезу з певним рівнем надійності. Основні методи збору інформації в рамках описових досліджень - Це анкетне опитування і кількісні спостереження, каузальних досліджень- Експеримент. При використанні кільк методів маркетинг досліджень може використовуватися інф, представлена ??в інф базах даних підприємства. Колич маркетингова інф обробляється за допомогою спеціальних пакетів прикладних програм, застосування різних методів аналізу даних (кореляційно-регресійного, кластерного і т. Д.), Представляється у вигляді графіків і таблиць.

У сучасному маркетингу сформувалося 2 наукові школи, кожна з якої виділяє свої методи маркетингових досліджень.школа формалізації маркетинг дослідні, їх результату: заснована на кількісних оцінках і методах вимірювання.методи:Статистичні методи спостереження. Статистичні та економетричні методи аналізу ринку. Моделі ризику (засновані на теорії ймовірності). Методи евристичних оцінок. Методи комерційного аналізу. Кваліметрія (методи кількісної оцінки якісних явищ).школа неформального аналізу: Використовує якісні показники і методи їх отримання та оцінки.методи:Якісні оцінки ринкового середовища і поведінки споживачів. в сучасному маркетингу використовуються поєднання методів обох шкіл.

Отримання маркетингової інф осущ за допомогою польових і кабінетних досліджень.польові дослідженняпредст собою спеціальні маркетингові дослідження, що проводяться з метою збору первинної інф. основними методами збору первинних даних є: 1)Опитування.дозволяє виявити систему переваг, на які орієнтується цільовий ринок споживачів при виборі певних товарів, оцінці різних форм обслуговування, покупці виробів різних фірм. Опитування заснований на усному або письмовому зверненні до споживачів і працівникам фірми з питаннями, зміст яких становить проблему дослідження. 2) спостереженнявикористовується в маркетингових дослідженнях пошукового характеру і представляє собою вивчення поведінки об'єкта дослідження в природніх умовах. 3) експеримент - Це метод збору маркетингової інф, який вивчає поведінку об'єкта в спеціально створених умовах та дослідження впливу одного фактора на інший при одночасному контролі сторонніх факторів.4) Імітаційне моделювання є побудова математичної, графічної або іншої моделі контрольованих і неконтрольованих факторів, що визначають стратегію і тактику фірми і наступні експерименти на моделі з метою вивчення впливу змін цих факторів на об'єкт дослідження.кабінетні дослідженняприпускають аналіз зібраних раніше з внутрішніх і зовнішніх джерел даних для цілей, відмінних від цілей маркетингових досліджень, тобто вторинну інф. Кабінетні дослідні. є найбільш доступним і дешевим методом проведення маркетингових досліджень. Для малих і середніх організацій - це домінуючий метод отримання маркетингової інформації.

34. економіко-статистичний аналіз інформації ????

35.Вивчення конкурентів і завоювання переваг у конкурентній боротьбі

Для кожного ринку товарів або послуг повинні бути ідентифіковані найбільш небезпечні (пріоритетні) конкуренти. Чітке розуміння сильних і слабких сторін конкурента - важлива передумова розробки стратегії конкурентної боротьби. Необхідно, зокрема, визначити області уразливості конкурента. Необхідно зібрати якомога більше інформації про діяльність конкурента: 1) фінансові дані: прибутковість, норма прибутку, рівень збуту та інвестицій; 2) дані про ринок: рівень цін, частка ринку і використовуються канали розподілу; 3) дані про споживачів: рівень обізнаності про торгову марку, сприйняття марки і іміджу компанії, уявлення про якість товару і рівень обслуговування.

Для аналізу можливостей конкурентів можна застосувати такий триетапний процес:

1) виявлення ключових факторів успіху в певній галузі. Необхідно обмежитися шістьма або вісьмома факторами, в іншому випадку зникає чіткість аналізу. Оскільки ці чинники виявляються критичними для досягнення успіху, їх слід використовувати при порівнянні своєї компанії з конкурентами;

2) побудова конкурентних профілів. Усім учасникам в порівнянні компаніям по кожному з факторів успіху приписується певну кількість балів з використанням механізму ранжування. Це може бути, наприклад, числова шкала, значення на якій змінюються в межах від 1 ("дуже погано") до 5 ("дуже добре"). В результаті виходить набір профілів конкурентів;

3) розробка стратегії конкурентної боротьби на основі результатів проведеного аналізу.

Фірми можуть отримати конкурентна перевага за рахунок диференціації пропозиції свого товару, Яке забезпечує найвищу споживчу цінність, або ж за допомогою управління з метою досягнення переваги по витратах.

При пошуку шляхів досягнення відмітної переваги менеджери повинні приділяти пильну увагу факторам, які нелегко відтворити в конкурентній боротьбі. Мета тут полягає в досягненні сталого відмітної переваги. Конкуренція на базі низької ціни часто може бути скопійована в конкурентній боротьбі, що робить будь-який з досягаються на цьому шляху переваг короткостроковим.

До засобів досягнення довгострокових переваг відносяться: випуск товару, захищеного патентом; яскрава індивідуальність торгової марки; тісні взаємини із замовниками; високий рівень надання послуг, що досягається за рахунок хорошої підготовки персоналу; оновлення і вдосконалення товару; створення високих бар'єрів для вступу на ринок (наприклад, за рахунок витрат на НДДКР або витрат на просування товару). Логістика є фактором досягнення конкурентної переваги. Правило 7R.

36.Привабливість галузі і конкурентна боротьба всередині неї

Відповідно до моделі конкуренції Майкла Портера (рис.) Привабливість галузі визначається на основі п'яти факторів: 1) загроза поява нових конкурентів в галузі; 2) загроза заміни покупцями продукту галузі на продукт-замінник; 3) міцність позиції постачальників при укладенні угод; 4) міцність позиції покупців; 5) сила конкурентної боротьби серед виробників всередині галузі.

 Поставщікісирья, комплек-тующіхі прочіхресурсов
 Покупці-ки
 Потенціальниеновие конкуренти
 Компанії з другіхотраслей, предлагающіетовари-замінники
 Конкуренціямеждупродавцамівнутріотраслі

Малюнок. Модель конкуренції Портера

Загроза появи нових конкурентів в галузі. Нові конкуренти здатні посилити конкурентну боротьбу в галузі і тим самим знизити її привабливість. Загроза появи нових конкурентів залежить від існуючих бар'єрів для вступу на галузевий ринок. У деяких галузях існують високі бар'єри (наприклад, у фармацевтичній), в той час як в інших вони виявляються значно нижче (ресторанна індустрія). Серед основних бар'єрів, що перешкоджають вступу на галузевий ринок, відносяться: економія на масштабах; вимоги до капіталу; витрати на переорієнтацію (перепрофілювання); доступ до системи розподілу; очікувані заходи у відповідь.

Загроза заміни покупцями продукту галузі на продукт-замінник. Присутність товару-замінника може знижувати привабливість і прибутковість галузі, оскільки при цьому накладаються обмеження на рівень цін. Загроза з боку товару-замінника може бути знижена за рахунок: формування бар'єру, пов'язаного для споживача з певними витратами на перехід (які можуть бути і психологічними, наприклад за допомогою створення марок, що відрізняються яскравою індивідуальністю); підтримки різниці в цінах на рівні, відповідному сприймається споживчої цінності.

Міцність позиції постачальників при укладенні угод. Вартість сировини і компонентів може дуже сильно впливати на прибутковість підприємства. Чим міцніше позиції постачальників при укладенні угод - тим вище відповідні витрати. Найбільш міцні позиції при укладанні угод постачальники займають в наступних випадках: покупців багато, а постачальників - мало, і вони займають домінуюче положення; деякі товари вирізняються з-поміж інших і високо цінуються; з боку постачальників існує небезпека прямої інтеграції в галузь; покупці не створюють загрози зворотного інтеграції в сферу поставок; дана галузь не є для постачальників основною групою замовників. Фірма може послабити позиції постачальників при веденні переговорів за рахунок: пошуку нових джерел постачання; створення загрози зворотного інтеграції в сферу поставок; розробки стандартних компонентів, які можуть виробляти багато постачальників.

позиція покупцівпри веденні переговорів виявляється сильнішим в наступних випадках: продавців багато, а покупців - мало, і вони займають домінуюче положення; товар стандартизований; з боку покупців існує небезпека зворотного інтеграції в сферу виробництва; з боку постачальників не виникає загрози прямої інтеграції в індустрію покупців; дана галузь не представляє для покупців основної групи постачальників. Фірми, що працюють в даній галузі, можуть спробувати послабити позиції покупців за рахунок: збільшення числа покупців, яким вони продають товари; створення загрози прямої інтеграції в індустрію покупців; створення високо цінуються, диференційованих товарів.

Інтенсивність боротьби між конкурентами в деякій галузі залежить від наступних обставин: 1) зтруктура конкурентної боротьби. Більш інтенсивна конкурентна боротьба спостерігається в тому випадку, коли існує велика кількість дрібних конкурентів або невелика кількість приблизно рівних за силою; 2) уровень диференціації. Звичайні споживчі товари стимулюють конкуренцію, в той час як товари з високим рівнем диференціації, які важко відтворити, асоціюються з менш активною конкуренцією; 3) зАтрато на переорієнтацію. У тому випадку, якщо витрати на переорієнтацію високі в силу спеціалізації товарів, споживач вкладає значні ресурси, щоб навчитися ними користуватися, або здійснює вкладення в пристосування цих товарів до своїх потреб, які виявляються марними стосовно іншим товарам і постачальникам, а конкурентна боротьба слабшає; 4) зтратегіческіе мети. Якщо конкуренти слідують стратегії нарощування, конкуренція виявляється зазвичай більш інтенсивною, ніж в разі стратегії утримання або вичерпання; 5) барьер для відходу з галузі. Якщо існуючі для відходу з даної галузі промисловості бар'єри високі в силу таких чинників, як відсутність сприятливих можливостей для розвитку в інших галузях, високий ступінь інтеграції по вертикалі, емоційні бар'єри чи необхідність великих витрат на закриття підприємства, конкуренція виявляється сильнішим, ніж в разі низьких бар'єрів для виходу з ринку.

Стратегії управління запасами | SWOT-аналіз. PEST-аналіз.


ПРОГРАМНА І ІНФОРМАЦІЙНА ПІДТРИМКА ЛЗ РБ | Етапи еволюції логістики і сучасне розуміння логістики | Транспортні операції і функції: поняття та види | У практиці білоруських організацій виділяють також логістичні процеси: управління складуванням, транспортіовкой, запасами в ланцюгах поставок | система КАНБАН | У ланцюжку цінностей діяльність підприємства ділиться на дві частини. | мезо ЛЗ | Вар: ЛОГ СИСТЕМА -> Підсистема -> ЛОГ ФУНКЦІЯ -> ЗВЕНО-> ЕЛЕМЕНТ | Логістичний центр: визначення і види. Практика функціонування логістичних центрів в Республіці Білорусь | У сучасних умовах роль логістики в забезпеченні конкурентоспроможних позицій фірми на ринку зростає, в тому числі і в сфері товарної політики фірми. |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати