Головна

Прогнозування в САПР

  1. А) Прогнозування спонтанних змін ринку
  2. АНАЛІЗ І ПРОГНОЗУВАННЯ У ПОЛІТИЧНОГО менеджменті
  3. Аналітичне прогнозування продажів
  4. Б) Прогнозування реакцій (відповідей) ринку
  5. Квиток 29. Державне прогнозування в Російській Федерації
  6. Питання 28. Педагогічне прогнозування, його види, сучасні вимоги.
  7. Вибір цільового ринку. Вибір цільових сегментів ринку. Позиціювання товару і прогнозування збуту в цільових сегментах.

Проектування пов'язане з формуванням оперативної моделі в свідомості людини. Можливість формування такої моделі забезпечуються здатністю людського мозку до випереджаючого відображення дійсності. Побудова оперативної моделі тісно примикає до розпізнавання. Як в тому, так і в іншому випадку є вхідна інформація про ознаки об'єкта, а на виході - висновок про сам об'єкт. Різниця між оперативної моделлю в проектуванні і розпізнаванням полягає лише в тому, що в першому випадку самого об'єкта не існує, в той час як у другому - він реальний. Але, незважаючи на це, в обох випадках справу мають не з самим предметом, а з його ознаками. Останні можуть бути встановлені і для ще не існуючого об'єкта. Так, при проектуванні тієї чи іншої машини ми на перших етапах не уявляємо собі, як вона виглядає (яку має форму, розміри, тип робочого органу), проте вже з самого початку відомо, що вона повинна робити, відомі її орієнтовна продуктивність, вартість і деякі інші вихідні дані. Крім того, можна встановити, в яких умовах вона буде працювати (кліматично умови, кваліфікація обслуговується персоналу і інші фактори).

Проектований об'єкт виявиться нежиттєздатний, якщо він не буде пристосований до навколишнього середовища і заданим йому функцій. Таким чином, навколишнє середовище і задані функції є тими ознаками, за допомогою яких можна розпізнати ще не існуючий об'єкт і тим самим скласти оперативну модель. Завдання ускладняться тим, що проектований об'єкт повинен бути пристосований до навколишнього середовища не в теперішньому часі, а в майбутньому. У зв'язку з цим розпізнавання об'єкта пов'язано з прогнозуванням.

Фактори прогнозування в САПР

При прогнозуванні розвитку різних ситуацій дуже часто використовується метод сценаріїв. Метод сценаріїв - це метод декомпозиції (поділу на частини) завдання прогнозування, що передбачає виділення набору окремих варіантів розвитку подій (сценаріїв), в сукупності охоплюють всі можливі варіанти розвитку. При цьому кожен окремий сценарій повинен допускати можливість досить точного прогнозування, а загальне число сценаріїв має бути оглядатися.

На першому етапі складання сценарію формуються найзагальніші уявлення про проектований об'єкт і тому взаємний вплив факторів можна не враховувати. Під сценарієм в практиці соціально-економічного та науково-технічного прогнозування мається на увазі огляд, що містить дані щодо ситуації, всередині якої протікають конкретні процеси, які є об'єктом прогнозу. Ці дані відносяться до самих різних сторонах прогнозованої науково-технічної, соціальної і економічної ситуації і включають в себе опис окремих факторів або подій, що надають прямий або опосередкований вплив на реалізацію конкретного події.

В даному випадку по суті відбувається лише виявлення при-знаків ситуації, причому слід починати з найпростіших і очевидних ситуацій, переходячи потім до більш складним і менш очевидним. Виявлення факторів оточення подібно емпатії (вживанию в роль). Проектувальник ставить себе в становище майбутнього технічного пристрою і оглядається. Спочатку складається лише перелік факторів, а потім по ходу їх опису можуть бути розкриті нові фактори оточення. Складати сценарій слід при проектуванні нового виробу. Після його освоєння необхідно періодично вносити зміни в початковий сценарій для визначення потреби в удосконаленні вироби, розширення або скорочення обсягу його виробництва. Опис факторів оточення починається з викладу існуючого положення і закінчується прогнозом на майбутнє. Розглядаючи кожен фактор як об'єкт прогнозування, слід підібрати до нього найбільш відповідний метод прогнозу.

ознаки прогнозування

1. Ознаки, зумовлені природою об'єкта прогнозування:

а) науково-технічні (розвиток фундаментальних і прикладних досліджень, розвиток науки, нові види техніки, технічні характеристики, винаходи і відкриття в галузі науки і техніки, нові матеріали, технологія.);

б) техніко-економічні (економіка народного господарства за галузями, розвиток і розміщення виробництва, промислові підприємства, техніко-економічні показники виробництва продукції, організаційно-економічні системи управління, освоєння нових видів продукції, фінансування виробництва.);

в) соціально-економічні (демографія, трудові ресурси, розміщення продуктивних сил, освіту, національний дохід, попит, споживання);

г) військово-політичні (міжнародні відносини, небезпечні зони, військовий потенціал, стратегічний курс, військові конфлікти);

д) природно-природні (погода, навколишнє середовище, природні ресурси).

2. Ознаки масштабності об'єкта прогнозування, яка визначається числом змінних, що входять в повний опис об'єкта:

а) сублокальние - з числом значущих змінних від 1 до 3 (виробнича функція, траєкторія руху в тривимірному просторі, робоче місце);

б) локальні - з числом значущих змінних від 4 до 14 (виробнича дільниця, матеріал, нескладне технічний пристрій);

в) субглобальние - з числом значущих змінних від 15 до 35 (цех, попит на продукцію підприємства з відповідною номенклатурою);

г) глобальні - з числом змінних від 36 до 100 (підприємства, технічна система типу «верстат», «агрегат», «транспортна мережа регіону»;

д) суперглобальні - з числом змінних понад 100 (галузь, велике підприємство, велика технічна система).

3. Ознаки складності об'єкта прогнозування за ступенем взаємозв'язку значущих змінних в їх описі:

а) надпростий - об'єкти з відсутністю істотних взаємозв'язків між змінними;

б) прості - об'єкти, в описі яких містяться парні зв'язку;

в) складні - об'єкти, в описі яких потрібно враховувати взаємозв'язку всіх значущих змінних.

г) надскладні - об'єкти, в описі яких потрібно враховувати взаємозв'язку всіх значущих змінних.

4. Ознаки ступеня детермінованості (определяемости):

а) детерміновані - об'єкти, в характеристиках яких випадкова складова є несуттєвою

б) стохастичні (випадкові) - об'єкти, в описі яких необхідний облік випадкової складової змінних;

в) випадкові, мають як детермірірованние, так і стохастичні характеристики.

5. Ознаки характеру розвитку в часі:

а) дискретні, характеристики, яких змінюються стрибками;

б) апериодические - характеристики змінюються в вигляді аперіодичної безперервної функції;

в) циклічні - характеристики змінюються в вигляді періодичної безперервної функції.

6. Ознаки ступеня інформаційної забезпеченості:

а) об'єкти з достатньою кількісної ретроспективної інформацією;

б) об'єкти з недостатньою для забезпечення заданої точності прогнозування кількісної ретроспективної інформацією;

в) об'єкти, що мають лише якісну ретроспективну інформацію;

г) об'єкти з повною відсутністю ретроспективної інформації.

У вітчизняній і зарубіжній практиці можна нарахувати понад 100 методів прогнозування. Приступаючи до прогнозування необхідно спочатку відшукати позиції, які стосуються об'єкту за всіма класифікаційними ознаками, а потім підібрати метод, що охоплює якомога більшу кількість характеризують об'єкт позицій.

Методи інженерного прогнозування

Інженерне прогнозування використовує найбільш універсальні методи. Серед них: колективний експертне опитування, екстраполяція (поширення висновків, отриманих з спостереження над однією частиною явища, на іншу його частину), морфологічний аналіз. Експертні методи прогнозування засновані на обробці думок фахівців ( «expertus» в перекладі з латинської означає «досвідчений»). Опитування експертів може здійснюватися в усній формі (інтерв'ю) або у формі заповнення анкет. В якості експертів слід вибирати фахівців, визнаних провідними в даній області і мають певний досвід прогнозування. Кількісний склад експертної групи слід формувати з урахуванням можливих наслідків від неправильного вибору цілей проектування. Так, якщо проектується новий виріб для масового виробництва, то необхідно сформувати репрезентативну (представницьку) вибірку з генеральної сукупності експертів. Для цього перш за все визначають генеральну сукупність. У неї повинні увійти всі відомі фахівці в цій галузі. З урахуванням виділених чотирьох сфер оточення об'єкта проектування можна сформувати чотири групи експертів, що спеціалізуються в областях: наукових досліджень (науково-технічна ситуація), економіки (економічна ситуація), виробництва та споживання (соціальна ситуація), екології (довкілля). У багатьох випадках не потрібно виробляти спеціальне опитування експертів. Досить звернутися до публікацій, в яких можна знайти їхні висловлювання з питання.

Морфологічний аналіз - приклад системного підходу в сфері винахідництва. Метод розроблений відомим швейцарським астрономом Ф. Цвіккі. Завдяки цьому методу йому вдалося за короткий час отримати значну кількість оригінальних технічних рішень в ракетобудуванні. Для проведення морфологічного аналізу необхідна точне формулювання проблеми. Потім узагальнюються дослідження на всіх можливих системи з аналогічною структурою і в підсумку дається відповідь на більш загальне питання.

Наприклад, необхідно вивчити морфологічний характер всіх видів транспортних засобів та запропонувати нову ефективну конструкцію пристрою для транспортування по снігу - снігохода. Точне визначення класу досліджуваних систем (пристроїв) дозволяє рас-крити основні характеристики та параметри, що полегшують пошук нових рішень. Стосовно до транспортного засобу (снігоходи) морфологічними ознаками можуть бути функціональні вузли снігохода: А - двигун, Б - рушій, В - опора кабіни, Г - управління, Д - забезпечення заднього ходу і т. П.

Кожна характеристика (параметр) має певний чис-лом різних незалежних властивостей. Так, двигуни: А1 - внутрішнього згоряння, А2 - газова турбіна, А3 - електродвигун, А4 - реактивний двигун т.д .;

рушії: Б1 - повітряний гвинт, Б2 - гусениці, Б3 - лижі, Б4 - снегомёт, Б5 - шнеки і т. д .;

опора кабіни: В1 - опора кабіни на сніг, В2 - на двигун, В3 - на рушій і т. д .;

За заданої проблеми в матричному вираженні (морфологічному ящику) фіксуються найбільш суттєві параметри.

Наприклад, для снігохода матриця буде мати вигляд:

(А1 А2 А3 А4)

(Б1 Б2 Б3 Б4 Б5)

(В1 В2 В3)

Можливі поєднання: А1, Б3, В2, або А1, Б2, В3, або А2, Б1, В2 і т. Д.

Матриця - символічна форма опису рішень. Вона дає уявлення про всі можливі конструктивних схемах снігохода шляхом фіксування в кожному рядку матриці одного з елементів. Набір цих елементів буде представляти можливий варіант вихідної задачі. Розглядаючи різні поєднання цих елементів, можна отримати велику поєднання різноманітних варіантів рішень, в тому числі і найнесподіваніших. Так, морфологічна матриця для реактивних двигунів, що працюють на хімічному паливі, побудована Ф. Цвіккі, со-тримала 576 можливих варіантів рішень.

Відповідальний етап методу - оцінка варіантів рішень, що випливають із структури морфологічної матриці. Порівнюютьваріанти по одному або декільком найбільш важливим для даної технічної системи показників. Наприклад, необхідно вивчити морфологічний характер всіх видів транспортних засобів та запропонувати нову ефективну конструкцію пристрою для транспортування по снігу - снігохода.

Які види даних додаються до завдання на проектування. Склад даних і вимог, що включаються до завдання на проектування. Вихідні матеріали та дані, що видаються разом із завданням на проектування.

Склад Техніко-економічного обґрунтування (або Проекту, або затверджується частини робочого проекту) змінювався протягом усього часу проектування об'єктів чорної металургії. У найбільш ідеальному вигляді цю стадію можна співвіднести проектним завданням - основного документа, керуючись яким були побудовані практично всі заводи чорної металургії РФ. У той час техніко-економічне обґрунтування було передпроектної стадією. З переходом до нової організації інвестиційного процесу ТЕО стали відносити до проектного етапу (званому "Проектування об'єктів будівництва"). ТЕО служить документом, на основі якого здійснюється підготовка робочої документації. У свою чергу, підставою для розробки ТЕО служить затверджене (схвалене) Замовником обгрунтування інвестицій і затверджене місцевою адміністрацією рішення про попереднє погодження місця розташування об'єкта.

У складі ТЕО повинна бути чітко обґрунтована організаційно-правова форма (форма власності) підприємства. Розробка ТЕО включає вивчення раніше опрацьовується питання реконструкції або модернізації підприємства, а також рішень, які приймалися в перспективних матеріалах (схемах розвитку галузі, зокрема чорної металургії, програмах технічного переозброєння і реконструкції і т.д.). Як зведений комплексний документ ТЕО охоплює питання раціонального використання території, природних, сировинних, матеріальних, енергетичних і трудових ресурсів, а також будівництва об'єктів виробничого, соціально-побутового призначення, включаючи будівництво житла, і охорони навколишнього середовища.

До складу ТЕО входять три блоки питань, що утворюють розділи: технологічний і економічний, будівельно-конструкторський, фінансово-економічний. Первісною основою, задумом майбутнього виробництва є завдання на проектування, яке встановлює напрямок технологічних рішень і обгрунтування інвестицій. Завдання на проектування розробляє замовник проекту спільно з проектними організаціями. У завданні на проектування визначаються об'єкт виробництва, обсяг продукції, що випускається, основні ТЕП, вимоги по варіантної та конкурсної розробці, вимоги до технологічного та інженерного обладнання, а також ряд інших положень. Головний інженер проекту і ведучий технологічний відділ складають завдання на розробку обґрунтування, перелік необхідних матеріалів і даних, які видаються замовником, графік і календарний план.

Перелік основних даних і вимог на розробку обґрунтувань інвестицій в будівництво:

- Основні дані про замовника-інвестора:

- Місце розташування підприємства, будівлі, споруди;

- Цілі і джерела інвестування;

- Орієнтовний обсяг фінансування;

- Номенклатура і обсяг продукції (послуг);

- Основні вимоги до технології, виробництва, продукції та основного технологічного устаткування;

- Вимоги до архітектурно-планувальних, конструктивних та інженерних рішень;

- Технічні умови на приєднання;

- Вимоги до навколишнього середовища;

- Особливі умови будівництва (сейсмічність, група грунтів та ін.);

- Намічені основні техніко-економічні характеристики і показники об'єкта.

Додаються, за погодженням, рекомендації по технологічному процесу, вимоги по створенню (застосування, використання) технології та обладнання, що встановлюються (очікувані) технічні характеристики продукції підприємства і дані про її вартості.

Завдання на проектування технологічних ліній і комплексів металургійного підприємства.

У проектній діяльності широко використовується поняття об'єкт. Це може бути, зокрема, об'єкт проектування, будівництва, монтажу, що виділяється як щось самостійне і необхідне для прийняття рішення і документального супроводу. Існують стандартні вимоги до порядку розробки, складу оформлення і затвердження завдання на проектування об'єктів виробничого призначення на стадіях передпроектної (обгрунтування інвестицій будівництва), проектної (проект, робочий проект) та робочої документації. Завдання на виробництво проектної продукції фіксує в документованої формі основні характеристики і показники проектованого об'єкта, що відображають обґрунтовані концепції, вимоги та побажання замовника. Завдання є невід'ємною частиною юридичної угоди (договору, контракту) на проектування або на виконання окремих видів проектних робіт (послуг) і являє форму документованих вхідних даних проекту, включаючи вихідні дані, вимоги до якості та показники якості проектної продукції. В умовах субпідряду (в тому числі і в умовах виробництва робіт різними підрозділами однієї проектної організації) зазначені вимоги замовника та показники якості повинні бути забезпечені відповідними угодами на виробництво субпідрядних проектних, вишукувальних та інших необхідних робіт.

Зразковий склад даних і вимог, на розробку обґрунтувань інвестицій в будівництво: основні відомості про замовника-інвестора; місце розташування підприємства, будівлі, споруди; мета і джерело інвестування, орієнтовний обсяг передбачених фінансових коштів; номенклатура і обсяг продукції (послуг, що надаються); основні вимоги до технології, виробництва продукції та основного технологічного устаткування; вимоги до архітектурно-планувальних, конструктивних та інженерних рішень; вимоги до охорони навколишнього середовища; особливі умови будівництва (сейсмічність, група просідання грунтів, вічна мерзлота і ін.); намічені основні техніко-економічні характеристики і показники об'єкта.

До завдання (стосовно до конкретного об'єкта) додаються:

- Матеріали, отримані від місцевих органів виконавчої влади, в тому числі рішення за результатами розгляду клопотання (декларації) про наміри;

- Технічні умови на приєднання підприємства (будівлі, споруди) до джерел постачання енергоресурсів, інженерних мереж і комунікацій;

- Картографічні (топографічні) матеріали, ситуаційні плани і т.п .;

- Вимоги по санітарно-епідеміологічним, екологічним умовам;

- Встановлюються технічні характеристики продукції підприємства, дані про її вартості;

- Рекомендації по технологічному процесу;

- Вимоги по створенню (застосування, використання) технологій і обладнання;

- Інші необхідні для виконання роботи матеріали.

Порядок розробки, оформлення, затвердження і вимоги до складу завдання на виконання проекту (робочого проекту) реалізують на основі затверджених (схвалених) обгрунтувань інвестицій у будівництво чи інших передпроектних матеріалів, при наявності договору (контракту) та завдання на проектування, а також всіх необхідних для роботи вихідних матеріалів і даних. Проектну документацію розробляють відповідно до СНиП 11-01-95 і СТП Г 1.301

Зразковий склад даних і вимог, що включаються в завдання на проектування:

1. Підстава для проектування (посилання на затверджену передпроектну стадію).

2. Форма будівництва.

3. Основні техніко-економічні показники об'єкта, в тому числі потужність, продуктивність, виробнича програма.

4. Вимоги до якості, конкурентоспроможності та економічними параметрами продукції.

5. Вимоги до технології, режиму роботи підприємства.

6. Вимоги до архітектурно-будівельним, об'ємно-планувальних та конструктивних рішень.

7. Особливі умови проектування і будівництва (сейсмічність, група просідання грунтів, вічна мерзлота, водозниження майданчика будівництва, водоочисні споруди і споруди по переробці відходів виробництва, телемеханізація, утилізація тепла, рекультивація земель, санзона, АСУП і АСУТП, газоочисні і пилоуловлювальні установки, автоматичні установки пожежогасіння, пожежної та охоронної сигналізації, позамайданчикові комунікації і споруди, теплоізоляція і хімзахист обладнання і конструкцій, монументально-декоративне оформлення та інші умови).

8. Обсяг проектних рішень (необхідність виконання роботи в обсязі затверджених обгрунтувань інвестицій чи інших передпроектних матеріалів; вимоги щодо додаткових опрацювання, уточнюючим рішення затверджених обґрунтувань чи інших передпроектних матеріалів).

9. Виділення черг і пускових комплексів, вимоги по перспективного розширення підприємства.

10. Вимоги та умови до розробки природоохоронних заходів та заходів.

11. Вимоги до режиму безпеки та гігієни праці.

12. Вимоги щодо асиміляції виробництва.

13. Вимоги щодо розробки інженерно-технічних заходів цивільної оборони та заходів щодо попередження надзвичайних ситуацій.

14. Вимоги щодо виконання дослідно-конструкторських і науково-дослідних робіт.

15. Вимоги щодо проектування об'єктів житлово-цивільного призначення.

16. Необхідність виконання і склад демонстраційних матеріалів.

17. Проектна організація - генеральний проектувальник.

18. Генеральна підрядна будівельна організація.

19. Терміни будівництва.

Разом із завданням на проектування замовник видає вихідні матеріали і дані (приблизний склад):

1. Обґрунтування інвестицій в будівництво об'єкта.

2. Рішення місцевого органу виконавчої влади про попереднє погодження місця розташування об'єкта.

3. Акт вибору земельної ділянки (траси) для будівництва та додані до неї матеріали.

4. Архітектурно-планувальне завдання, складене в установленому порядку.

5. Технічні умови на приєднання проектованого об'єкта до джерел постачання, інженерних мереж і комунікацій.

7. Вихідні дані по обладнанню, в тому числі індивідуального виготовлення.

8. Технологічне завдання на проектування або необхідні дані щодо виконаних науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт, пов'язаних зі створенням технологічних процесів і обладнання.

9. Матеріали інвентаризації, оціночні акти і рішення органів місцевої адміністрації про знесення і характер компенсації за зносяться будівлі і споруди.

10. Матеріали, отримані від місцевої адміністрації та органів державного нагляду, в тому числі характеристика соціально-економічної обстановки, природних умов і стану природного навколишнього середовища, дані про існуючі джерела забруднення та інші відомості відповідно до вимог природоохоронних органів, санітарно-епідеміологічні умови в районі будівництва.

11. Наявні матеріали інженерних вишукувань і обстежень, обмірювальні креслення існуючих на ділянці будівництва будівель і споруд, підземних і надземних мереж і комунікацій.

12. Креслення і технічні характеристики продукції підприємства.

13. Завдання на розробку тендерної документації на будівництво (при необхідності).

14. Висновки і матеріали, виконані за результатами обстеження діючих виробництв, конструкцій будинків і споруд.

15. Технологічні планування діючих цехів, ділянок зі специфікацією обладнання і відомостями про його стан, дані про умови праці на робочих місцях.

16. Умови на розміщення тимчасових будівель і споруд, підйомно-транспортних машин і механізмів, місць складування будівельних матеріалів.

17. Інші необхідні для проектування матеріали.



ресурси | Основні напрямки проектування технологічних ліній і комплексів металургійного виробництва; спеціалізація, концентрація і кооперування в металургії

Проектна документація. | Гос.експертіза проектів будівництва. | Робоча документація. | Автоматизація процесів проектування. | Часовий лаг. | Соціальний стандарт. | Цілі створення і призначення САПР. Математичні моделі САПР. | Проектна виробнича програма | Регламент відвантаження продукції | Функції генерального проектувальника. |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати