На головну

різних категорій

  1. IV Можливі способи перетворення різних видів енергії в електричну
  2. А) нерівність у розподілі доходів різних верств населення
  3. А) Стилі життя, крім соціальних категорій, визначають різноманітність способів життя
  4. Автоматизовані інформаційні системи і технології в підприємствах і організаціях різних організаційних форм.
  5. Адсорбція з розчинів. Рівняння Ленгмюра. Залежність величини адсорбції від різних факторів.
  6. Аналіз впливу різних факторів на витрат обігу аптеки
  7. Аналіз техніки поворотів. Класифікація поворотів і особливості їх виконання в різних способах плавання.

За ролі в процесі управління управлінських працівників поділяють на керівників, фахівців, службовців (технічних виконавців).

Керівник - це очолює організацію працівник, наділений необхідними повноваженнями для прийняття рішень і несе всю повноту відповідальності за результати роботи очолюваного ним колективу. У сучасній російській економіці все частіше як синонім поняття «керівник» вживається поняття «менеджер» ( «керуючий»).

У даній роботі використовується широка трактування терміна «менеджер» - і як керівника, і як працівника апарату управління, що займає постійну посаду і наділеного повноваженнями в області прийняття рішень з конкретних видів діяльності організації. Термін «менеджер» вживається стосовно: до організатора конкретних видів робіт в рамках окремих підрозділів або програмно-цільових груп; до керівника організації в цілому або його підрозділів (управлінь, відділень, відділів); до керівника по відношенню до підлеглих; до адміністратора будь-якого рівня.

Керівники організовують підготовку управлінських рішень, приймають управлінські рішення і контролюють їх виконання. Праця керівника є найскладнішим і відповідальним в системі управління організацією.

Фахівці - працівники, які виконують функції управління, наприклад, економісти, бухгалтери, фахівці з управління персоналом, зі зв'язків з громадськістю, з маркетингу, юристи. Вони аналізують інформацію і готують варіанти рішень для керівників відповідно до їх наказами та розпорядженнями, техніко технологічними нормативами, організаційними регламентами, кваліфікаційними вимогами. Службовці (технічні виконавці) - працівники, які обслуговують діяльність фахівців і керівників, наприклад, секретарі, друкарки, архіваріуси, оператори. Вони виконують інформаційно-технічні операції, звільняючи керівників і фахівців від цієї рутинної роботи і забезпечуючи їх необхідною інформацією.

 



Управлінська праця та його специфіка | Типи, функції та ролі менеджера в організації

Різниця між тренінгом і освітою. Систематичний підхід до тренінгу. | Цільова аудиторія | Оцінка ефективності тренінгу. | Вправи на закріплення пройденого матеріалу | Використання рольових ігор у тренінгу. | Тісно пов'язана із зовнішнім світом | ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ | Розвиток наукових підходів до управління організаціями | Сучасна система поглядів на управління | Зміна парадигми управління в Російській Федерації |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати