На головну

Формальні і неформальні групи.

  1.  UML. Діаграма класів. Виділення класів предметної області і виявлення відносин між ними. Етапи побудови об'єктної моделі і формальні ознаки її удосконалення
  2.  А) Неформальні лідери
  3.  А) Реакції, що відбуваються за участю атома водню гідроксильної групи.
  4.  Антидепресанти, їх основні групи.
  5.  Антидепресанти. Групи. Показання до призначення. Побічні явища. Ускладнення.
  6.  Антиконвульсанти. Групи. Показання до призначення. Побічні явища. Ускладнення. Допомога при епілептичному статусі.
  7.  Великі соціальні групи. Психічний склад (соціальний характер, звички, звичаї, традиції).

Група - це дві особи або більше, які взаємодіють один з одним таким чином, що кожна особа впливає на інших і одночасно перебуває під впливом інших осіб. Організація будь-якого розміру складається з однієї або декількох груп. Керівництво може створювати групи по своїй волі, коли проводить розподіл по горизонталі (підрозділи) і по вертикалі (рівні управління). У кожному з численних відділів великої організації може існувати десяток рівнів управління. Ці групи, створені з волі керівництва для організації виробничого процесу, називаються формальними групами. Як би малі вони не були, це - формальні організації, чиєю найпершим функцією по відношенню до організації в цілому, є виконання конкретних завдань і досягнення певних цілей. Командна (соподчиненная) група керівника складається з керівника і його безпосередніх підлеглих, які, в свою чергу, також можуть бути керівниками (інших підрозділів). Генеральний директор компанії і директора ключових напрямків - ось типова командна група.

Другий тип формальної групи - це робоча (цільова) група. Вона зазвичай складається з людей разом працюють над одним і тим же завданням. Хоча у них є загальний керівник, ці групи відрізняються від командних тим, що мають значно більшу самостійність в плануванні та здійсненні своєї праці.

Третій тип комітет - це група всередині організації, якій делеговані повноваження для виконання будь-якого завдання або комплексу завдань. Іноді комітети називають радами, цільовими групами, комісіями або командами. Ключова відмінність - групове прийняття рішень і здійснення дій, що відрізняє комітет від інших організаційних структур.

З соціальних взаємовідносин народжується безліч інших об'єднань - неформальних груп, які разом представляють неформальну організацію. неформальна організація - Спонтанно утворилася група людей, які вступають в регулярну взаємодію для досягнення певної мети. Ці цілі є причиною існування такої неформальної організації. Вони організовані схожим з формальними організаціями роді - у них є своя ієрархія, лідери та завдання. У спонтанно виникли організаціях так само є неписані правила звані нормами, які служать для членів організації еталонами поведінки. Ці норми підкріплюються системою заохочень і санкцій. Специфіка в тому, що формальні організації створюються по заздалегідь задуманого плану. Структура і тип формальної організації будуються керівництвом свідомо за допомогою проектування, в той час як структура і тип неформальної організації виникають в результаті соціальної взаємодії.



 Колектив. |  Лідерство.

 Процес регламентації функцій мен-ту. |  Поняття і класифікація структур управління. |  Умови формування і розвитку упр. структур. |  Методи управління. |  Мотивація. |  Рішення. |  Контроль реалізації упр. рішень. |  Поняття і сутність комунікацій в менеджменті. |  Професійна модель менеджера. |  Стиль роботи менеджера. |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати