На головну

Сучасні установи клубного типу.

  1.  D) установам і підприємствам кримінально-виконавчої системи, організаціям інвалідів
  2.  Автономні установи.
  3.  Адміністративно-командна економіка і економіка ринкового типу.
  4.  Адміністрація державного підприємства, установи.
  5.  Альна власність, компанія або невелика корпорація закритого типу.
  6.  Аналіз непараметрических моделей колективного типу.
  7.  Аналіз існуючої організаційної структури освітнього закладу

Тенденції розвитку, стан мережі, завдання і зміст діяльності.

Всі діючі в Росії КДУ підрозділяються на кілька типів, кожен з яких включає групу однорідних учрежднній, що володіють характерними ознаками.

Бібліотеки поділяються за призначенням і характером роботи, складу книжкових фондів, масштабами діяльності, музеї, клубні установи, санаторно-курортні, спортивно-оздоровчі та туристично-екскурсійні Центри (з розташованими на їх базі бібліотеками, музеями, клубами та ін.), Соціально- культурні комплекси і центри, видовищні установи мистецтв (мюзик-холи, театри, цирки, філармонії та ін.), установи лекційної пропаганди (лекторії, планетарії), виставки та виставкові зали (відроджуються також ВДНГ), установи для дітей і підлітків (Будинку Дитячої творчості, Центри Естетичного Виховання та ін.). Велике поширення набувають в наші дні віртуальні установи культури (Інтернет-салони, Інтернет-клуби).

За останні 10 років відбулися величезні зміни в системі КДУ. У наші дні громадянам надано великий вибір, з'явилися КДУ, розраховані на певні верстви населення з досвіду роботи на Заході (клуби бізнесменів, клуби лідер-леді). Негативно те, що скоротилася мережа сільських КДУ (клубів, ДК, бібліотек), т. К. Держава не в змозі утримувати цю мережу.

Оскільки установи культури в даний час фінансуються мізерно малими сумами в порівнянні з тими, які потрібні для нормального функціонування культурно-дозвіллєвої роботи, адміністрація КДУ змушена частина шукати свої шляхи вирішення матеріальної проблеми. На прикладі міського соціально-культурного комплексу Енергетик р Зея

1. Значно скоротилася кількість гуртків і студій, т. К. Недостатнє фінансування не дає можливості закуповувати костюми, писати фонограми і вести гастрольну діяльність для всіх раніше перебували в ГСКК Енергетик об'єднань.

2. Вся чимала порожня площа здана в оренду різним організаціям. У приміщенні ГСКК Енергетик знайшли місце для комерційної та іншої діяльності

a. Майстерня фотографії Кодак

b. Ювелірна майстерня

c. взуттєва майстерня

d. Комерційний магазин з продажу одягу і тканин

e. Диско-бар Колір ночі

f. казино

У свій час там же розміщувався навіть кабінет стоматолога

Отже, з одного боку, підприємство має залучення додаткових коштів, які завжди є куди витратити ремонт приміщення, пошиття костюмів, закупівля тканин і матеріалів для декорацій, фарби та пензлі, поїздки колективів на обласні заходи. Є можливість більш якісного і оснащеного проведення дозвіллєвих заходів, яких протягом року чимало це і клуби за інтересами (клуб фронтових друзів, літературна вітальня), досягав святкові програми в парку Культури і Відпочинку і на площах міста (День Нептуна, Масляна та ін.) , святкові та тематичні концерти в КСКК (8 березня, День Матері. День енергетика та ін.), молодіжні дискотеки протягом року, дитячі ранки (в гостях у Діда Мороза, Міс Дюймовочка).

З іншого боку виникає інша проблема. У величезному Будинку Культури залишаються чинними лише кілька об'єднань, так як для інших недостатньо фінансування і просто не вистачає місця для розміщення

1. Ансамбль російської пісні Русь

2. Хореографічний ансамбль Арбінада

3. Зейский народний театр

4. Гурток м'якої іграшки для дітей

5. Гурток естрадної пісні для дітей

Силами цих колективів, з яких два можна просто не брати до уваги (народний театр і гурток м'якої іграшки) жодну концертну програму не побудуєш. Та й глядач не буде дивитися з програми в програму одні і ті ж колективи, часто зі старими номерами. Звідси виникає проблема запрошення самодіяльних колективів в концертні програми. Соціально-культурні комплекси та Центри дозвілля. СКЦ і Центри дозвілля - це державна установа культури, до складу яких входять клуби і гуртки різного спрямування, колективи художньої самодіяльності, методичні відділи. Основними завданнями СКЦ і ЦД є: Створення умов для активного відпочинку населення; надання можливостей творчої самореалізації; особистості або колективу художньої; самодіяльності; надання послуг населенню (у т. ч. платних), методична допомога організаторам КДД шкіл, клубів,; інших організацій; ігрова та концертна діяльність;

СКЦ і Центри дозвілля виконують такі функції

1. Розважальні надання умов для ігрової діяльності (групові, індивідуальні, масові ігри, ігрові автомати)

2. Фізкультурно оздоровчі організація спортивно-розважальних заходів, створення умов для заняття спортом.

3. Освітні організація гуртків, клубів за інтересами та любительських об'єднань з метою навчання певним навичкам будь-якої діяльності.

4. Стимулювання творчої активності проведення театралізованих вистав, концертів, виставок, літературно-художніх програм.

5. Досуговое спілкування проведення ранків для дітей і вечорів відпочинку для дорослих різного віку.

6. Інформаційні надання методичної, сценарної та організаційної допомоги у проведенні заходів школам, д / садам, клубам, підприємствам та організаціям.

А також СКЦ і ЦД здійснюють створення творчих і технічних майстерень, прокат інвентарю і костюмів, виконання соціально-творчих замовлень. Здійснюючи свої творчі завдання, СКЦ і ЦД ставлять перед собою головну мету в роботі створення єдиної концепції, яка визначає якісний бік культурно-масової роботи міста, впровадження нових прогресивних форм роботи, збереження, вдосконалення і розвитку самодіяльних колективів. Основними напрямками діяльності Соціально-культурного центру є розвиток культурного життя міста, створення сприятливого культурного середовища, підтримка різних форм соціально-культурної діяльності населення міста, задоволення суспільних потреб в культурно-дозвіллєвої діяльності, розвиток народної творчості. Основне завдання Центрів дозвілля надання платних послуг населенню і створення умов для активного відпочинку. СКЦ і ЦД мають свій статут, керує ними директор, але в обговоренні всіх проектів беруть участь представники всіх об'єднань СКЦ і ЦД. Художня рада контролює роботу директора.



 Сациякультурная дзейнасць ў канц ХХ пачатку XXI ст .. |  На базі СКЦ і ЦД можуть діяти такі гуртки, об'єднання і колективи художньої самодіяльності

 Першабитнае грамадства як АСНОВА вихавання и асвета ў дадзяржаўни перияд |  Зародження дозвіллєвих форм діяльності у східних слов'ян і їх розвиток в 10-17 століттях. |  Середньовіччя |  писемність |  Асвета и грамадска-асветніцкі рух на Беларусі перияду XVIII ст пач.XX ст |  Дозвілля селян |  Способи проведення вільного часу в купецької і міщанської середовищі. |  Діяльність клубів в дореволюційний період. |  Культурна-асветніцкая, палітика-асветніцкая и сацияльная робота ў перияд 1917-1941 г |  Культурна-асветніцкая и сацияльная робота ў гади Вялікай Айчиннай Вайни (1941 - 1945 рр.). |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати