Головна

Організаційна структура аграрного університету

  1.  A) Організаційна
  2.  I-d діаграма вологого повітря, її структура. Характерні випадки зміни стану повітря і їх зображення на I-d діаграмі.
  3.  I. Конституційний лад РФ: поняття, структура і базові характеристики.
  4.  I.1. Структура грошової системи
  5.  II. Структура державного устрою РФ.
  6.  II. Структура конституційного статусу особистості.
  7.  III. структура свідомості

Організаційна структура - поділ економічного об'єкта, підприємств, компаній, установи на підрозділи, відділення, відділи, цехи, лабораторії, ділянки, групи з метою впорядкування управління, налагодження взаємодії ланок, встановлення підпорядкованості і супідрядне, відповідальності. [Організаційна структура підприємств / Коноко Д. Г., Рожков М. А., Смирнов А. О., Яніковская О. Н.,}

Організаційну структуру університету можна віднести до лінійно-функціональної структури управління

Переваги даної структури:

- Збільшується відповідальність керівника процесу за кінцевий результат діяльності;

- Ефективне використання кадрових ресурсів;

- Спрощення професійної підготовки;

- «Прозорий» контроль ефективності діяльності підрозділів;

- можливість кар "єрного росту.

- Недоліки:

- Зацікавленість відділів у виконанні завдань в своїх підрозділах, а не для спільної мети організації;

- Складність в узгодженні дій між підрозділами;

- Уповільнена реакція на зовнішні зміни;

- Складність у розподілі відповідальних за рішення в усуненні проблем.

Організаційна структура університету, представлена ??на малюнку 1:

Малюнок 1 - Організаційна структура університету

ФГБОУ ВПО Волгоградського ГАУ має сучасну організаційну структуру, вибудувану відповідно до програми розвитку університету.

Ректор ВолГАУ здійснює керівництво діяльністю вузу по реалізації програми розвитку університету. У посадові обов'язки ректора входить керівництво всією діяльністю університету, він несе повну відповідальність за результати роботи університету. Ректор діє відповідно до чинного законодавства від імені університету, представляє його в усіх органах і установах.

Організацію роботи з основних напрямків діяльності (освітня та міжнародна діяльність, інформатизація, наука та інновації, фінансово-економічна діяльність, адміністративно-господарська діяльність, соціальна і виховна робота, режим і безпеку) ведуть проректори. У складі цих напрямків діють загальноуніверситетські управління, керівники яких, в свою чергу, координують роботу відділів, центрів та інших локальних структур. У прямому оперативному підпорядкуванні ректора знаходяться управління, що відповідають за інформаційно-аналітичну, комунікаційну діяльність, кадрову і правову політику, інформатизацію.

Більш детально розглянемо організаційну структуру наукової бібліотеки університету та відділу відділу управління науково-інноваційної діяльності (рисунок 2-3):

Малюнок 2 - Організаційна структура наукової бібліотеки

Наукова бібліотека ВолГАУ структурний підрозділ університету, що діє на підставі «Положення про бібліотеку». Ресурсна база бібліотеки формується відповідно до профілю навчальної та науково-дослідницької діяльності університету.

Сьогодні інформаційний потенціал наукової бібліотеки - це книжковий фонд, який становить понад 700 тис. Примірників різних видів документів і віддалені електронні ресурси. [Http://www.volgau.com]

За діяльністю відділу Унідо і наукової бібліотеки відповідає проректор з наукової роботи в посадові обов'язки його входять: науково-дослідна робота в університеті; впровадження досягнень науки і передового досвіду в сільськогосподарське виробництво; організація хоздоговорной; науково-дослідницької роботи.

Малюнок 3 - Організаційна структура управління науково-інноваційної діяльності

Управління науково-інноваційної діяльності ФГБОУ ВПО Волгоградського ГАУ здійснює планування, координацію і контроль науково-дослідницької діяльності підрозділів університету, а також удосконалює науково-інноваційну роботу університету в нових соціально-економічних умовах .. Загальне керівництво здійснює начальник управління науково-інноваційної діяльності.

До складу Унідо входять:

- Відділ аналізу та інформаційного забезпечення НДР;

- Відділ хоздоговорной і впроваджувальної діяльності;

- Відділ науково-дослідної роботи студентів (НДРС);

- Відділ наукових програм, грантів і проектів.



 Характеристика університету і його діяльності |  Програмна і технічна архітектура

 Вступ |  Характеристика комплексу задач (задачі) і обгрунтування доцільності автоматизації |  Обгрунтування необхідності використання обчислювальної техніки для вирішення завдання |  Аналіз існуючих розробок для автоматизації завдання |  Обгрунтування стратегії автоматизації завдання |  Вибір і обгрунтування способу придбання ІС для автоматизації комплексу завдань |  Постановка цілей, завдання і підзадач автоматизації | |  Обгрунтування проектних рішень по основних видах забезпечення |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати