На головну

Методика оцінки рівня соціального розвитку організації

Основним інструментом побудови методики соціального розвитку організації є соціальний паспорт. Соціальний паспорт складається з двох частин. Соціальний паспорт складається з 15 таблиць, в яких відображені соціальні процеси, описувані 15 коефіцієнтами по 70 показникам.

Перша частина паспорта - «Гуманізація праці» - містить показники, що характеризують стан соціальних процесів безпосередньо в самій організації, які об'єднані в три блоки: «Соціальна структура колективу», «Умови праці та культурно-побутові умови», «Оплата і дисципліна праці». Такий поділ дозволяє оцінити стан по кожному напрямку окремо і визначити потенційні резерви підвищення ефективності виробництва за рахунок окремих груп соціальних факторів.

Друга частина - «Соціальна інфраструктура (умови якості трудового життя» - дозволяє судити не тільки про забезпеченість працівників різними об'єктами соціальної інфраструктури, а й про соціальну місію підприємства по відношенню до жителів тієї території, на якій воно знаходиться.

Суть методики визначення рівня соціального розвитку, розробленої А. Л. Кузнєцовим, складається в зіставленні показників соціального паспорта з нормативними значеннями соціальних параметрів аналогічних напрямків; вона також може бути застосована і при визначенні загроз економічній безпеці організації.

Відмінними рисами методики є:

· Окремий розрахунок по соціальним процесам, що характеризує гуманізацію праці та стан об'єктів соціальної інфраструктури (як умова якості трудового життя);

· Зіставлення показників з соціальними нормативами (орієнтирами);

· Використання в якості соціальних нормативів величин, що характеризують соціальні процеси в організаціях, розташованих на одній території, а не середніх величин по країні або регіону, що дозволяє підвищити рівень їх сумісності.

В розділі «Гуманізація праці» розраховуються чотири приватних коефіцієнта.

1. Коефіцієнт кваліфікованості: .1 = q / qn

де q - середній стаж роботи за фахом працівників ;. - Середній рівень необхідного стажу роботи за спеціальністю, виконуваної працівниками.

2. Коефіцієнт освітнього рівня робітників і фахівців

Кожному рівню фахівців присвоюється бал:

- Незакінченому середньої освіти відповідає 1 бал;

- Середньої освіти - 2 бали;

- Середньої професійної - 3 бали;

- Середньої фахової - 4 бали;

- Вищого - 5 балів.

3. Коефіцієнт підвищення кваліфікації кадрів:

 де Nn - кількість працівників, які пройшли курси підвищення кваліфікації, підготовки і перепідготовки, людина; - загальна кількість працівників, людина.

4. Коефіцієнт стабільності кадрів:

 де Nc- чисельність працівників зі стажем роботи на даному підприємстві 5 років і більше; - загальна чисельність працюючих, осіб.

Розділ «Умови праці та культурно-побутові умови» характеризується трьома приватними коефіцієнтами.

1. Коефіцієнт відповідності робочих місць типовим:

 де Мn - кількість робочих місць, які відповідають вимогам охорони праці (за рівнем шуму, вібрації, світла, загазованості і т.д.);

Мo - загальна кількість робочих місць.

2. Коефіцієнт забезпеченості санітарно-побутовими приміщеннями

3. Коефіцієнт умов виробничого побуту

У розділі «Оплата і дисципліна праці» розраховується три приватних коефіцієнта.

1. Коефіцієнт співвідношення середньомісячної заробітної плати працівників організації і в регіоні:

 Де Зраб - середня заробітна плата працівника підприємства;

Зср - середня заробітна плата працівників в регіоні.

2. Коефіцієнт співвідношення середньої заробітної плати керівника підприємства і низькооплачуваної категорії працівників.

 де Зср.рук. - Середня заробітна плата керівника за рік, руб .;

З раб. - Середня заробітна плата низькооплачуваної категорії працівників за рік, руб.

3. Коефіцієнт рівня трудової дисципліни

Даний коефіцієнт вимірюється відносної чисельністю працівників, які не порушували трудову дисципліну:

 де Пn - кількість людино-днів, втрачених в результаті прогулів, людино-днів.; - середньооблікова чисельність працівників, осіб.

Стан об'єктів соціальної інфраструктури характеризується п'ятьма коефіцієнтами.

1. Коефіцієнт забезпеченості житлом

Даний коефіцієнт розраховується на основі двох параметрів: перший - забезпечення працівників з інших регіонів відомчим і орендним житлом; другий - задоволення попиту на житло працівників організації.

2. Коефіцієнт забезпеченості дитячими установами

 де ЧД - чисельність дітей працівників, які забезпечені місцями в дитячих установах за рахунок організації, людина;

ЧдН - загальна чисельність дітей працівників, які потребують дитячих установах, людина.

3. Коефіцієнт забезпеченості лікувально-оздоровчими установами:

5. Коефіцієнт забезпеченості спортивними спорудами:

Де Рфi і Pni відповідно фактичне і нормативне кількість спортивних споруд.

Індекс досягнення Нij кожного розділу визначається співвідношенням приватних коефіцієнтів і соціальних орієнтирів:

Після обчислення всіх рівнів досягнень за розділами (Уi), визначаємо загальний рівень «соціального розвитку праці» в організації, тобто розраховуємо значення першої частини методики як середню арифметичну величину:

УI = YI + YII + YIII + YТ / 4

 



 Структура і компетенція служби персоналу з управління соціальним розвитком організації |  Основні принципи і закономірності міжособистісних відносин. Етичні проблеми ділових відносин.

 Продуктивність праці і ефективність виробництва як кінцева мета і показник рівня організованості підприємства. |  Особливості організації праці керівника. |  Етапи розвитку інформаційних систем управління. |  Інформаційні технології формування кадрової політики, стратегічного і оперативного управління персоналом. |  Інформаційні технології найму, оцінки та відбору претендентів на вакантні місця. |  Інформаційні технології навчання персоналу, управління кар'єрою і службово-професійним просуванням. |  Інформаційні технології оцінки праці і результатів діяльності персоналу організації |  Інформаційні технології розрахунку заробітної плати і обліково-аналітичних кадрових задач. |  Вітчизняний і зарубіжний досвід управління соціальним розвитком організації |  Система управління соціальним розвитком організації |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати