На головну

Види базових стратегій конкуренції

  1. III. Розробка базових конкурентних стратегій і стратегій зростання підприємства.
  2. SWOT-аналіз та його використання для формування стратегій.
  3. Адміністративна та кримінальна відповідальність за недопущення, обмеження конкуренції органами влади
  4. Актуарні розрахунки в страхуванні і їх роль в конкуренції на СР
  5. Аналіз конкуренції на зовнішньому ринку
  6. Аналіз стратегій розвитку типовий керуючої компанії
  7. Аналіз рівня конкуренції на основі моделі М. Портера.

1. стратегія мінімізації витрат - Передбачає економію на масштабах виробництва і характерна для поведінки великих компаній в стійких сферах діяльності.

2. стратегія диференціації заснована на виробництві великої номенклатури товарів одного функціонального призначення і дозволяє фірмі обслуговувати більшу кількість споживачів з різними потребами.

диференціація - Продуктова стратегія, заснована на зміні якості або обслуговування товару; будується на зміні елементів товару і його супроводу для збільшення різновидів

3. стратегія фокусування передбачає обслуговування відносно вузького сегмента споживачів, що характеризується особливими потребами.

сфокусована ніша - Стратегія фокусування на географічних ринках, функціях продукту;

4. стратегія інновації передбачає отримання конкурентних переваг за допомогою створення принципово нових товарів, технологій або задоволення існуючих усвідомлених або неусвідомлених потреб клієнтів новим способом.

5. Стратегія оперативного реагування-Даний стратегія передбачає досягнення успіху за допомогою швидкого реагування на зміни в зовнішньому середовищі (для того щоб пристосувати свою продукцію, послугу до нових потреб ринку, необхідно час).

 



Основні напрямки і способи формування цілей. | Стратегії управління функціональними підсистемами організації

Структурний підхід до організації, функціонування організації. | Інвестиційна політика організації. | Аналіз галузі, його роль в стратегічному менеджменті. | особистісні властивості | Ефективність управління організацією. | Аналіз зовнішнього середовища організації як етап процесу стратегічного менеджменту. Схема аналізу зовнішнього середовища. | Класифікація витрат на виробництво продукції | Угруповання витрат на виробництво | Конкурентоспроможність організації. Фактори, що визначають конкурентний статус. | Аналіз внутрішнього середовища організації. |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати