Головна

Аналіз галузі, його роль в стратегічному менеджменті.

  1. ABC-XYZ аналіз
  2. Finance, бета-аналіз брендів)
  3. GAP-аналіз у розробці стратегії організації.
  4. Gt; Йде аналіз голосу.
  5. II Аналіз внутрішнього середовища
  6. II етап роботи над твором: Аналіз
  7. II. 1994 - 2002 роки - період формування розвинутої галузі, становлення і зростання агентств, освоєння і адаптація зарубіжного досвіду

Мета отрослевого аналізу -визна-е привабливості відросли і окремих товарних ринків усередині відросли.

Показники аналізу:

-реальний і потенційний розмір відросли

- Перспективи зростання відросли і стадії її життєвого циклу

- Структура і масштаби конкуренції

- Структура отрослевих витрат

- Система збуту продукції

- Ключові фактори успіху

Ключові фактори успіху відросли:

-дешеве проектування

- Гнучкість виробництва при зміні моделі

- Можливість доходу в роздрібній торгівлі

- Сприятливий імідж і репутація

- Привабливий дизайн і упаковка

- Безпека для споживачів

- Здатність швидко вивести продукти з НДДКР на ринок

- Потужна мережа дистриб'юторів

- Здатність до інновацій в продукті

- Близькість до споживача

Вимоги, яким повинні відповідати конкурентні переваги, щоб вважатися стратегічним чинником успіху:

- Забезпечувати унікальність власної марки в порівнянні з конкуруючими протягом тривалого часу, для чого сильні сторони даної фірми співвідносяться зі слабкостями суперника;

- Задовольняти специфічні потреби клієнта; іншими словами, щодо сильні сторони підприємства повинні давати релевантну вигоду даної цільової групи споживачів;

- Будуватися на специфічних здібностях і ресурсах підприємства, які повинні бути оригінальними в порівнянні з конкурентами і які важко або неможливо імітувати.

52. Характеристика господарських організацій, форми їх інтеграції.

повне товариство. Учасники його відповідно до укладеного між ними договором займаються підприємницькою діяльністю і несуть відповідальність за його зобов'язаннями належним їм майном, Тобто по відношенню до учасників повного товариства діє необмежена відповідальність.

2. Товариство на вірі. Їм є товариство, в якому на ряду з учасниками, які здійснюють підприємницьку діяльність від імені товариства і відповідають за обставинами товариства своїм майном, є учасники-вкладники (коммандиста), які несуть ризик збитків в межах внесених ними вкладів і не беруть участі в здійсненні товариством підприємницької діяльності.

3. Товариство з обмеженою відповідальністю. Це суспільство засноване одним або кількома особами, статутний капітал якого розділений на частки визначених установчими документами розмірів. Учасники товариства з обмеженою відповідальністю несуть ризик збитків, пов'язаних з діяльністю товариства в межах вартості внесених ними вкладів.

4. Товариство з додатковою відповідальністю. Особливістю такого суспільства є те, що його учасники несуть субсідірную відповідальність за зобов'язаннями суспільства в однаковому для всіх кратному розмірі до вартості їх вкладів. Всі інші норми ЦК РФ про товариство з обмеженою відповідальністю можуть застосовуватися до товариства з додатковою відповідальністю.

5. Товариство з обмеженою відповідальністю. Їм визнається суспільство, статутний капітал якого розділений на певне число акцій. Учасники товариства не відповідають за його зобов'язаннями і несуть ризик збитків, пов'язаних з діяльністю товариства, в межах вартості належних їм акцій.

ВАТ - учасники якого можуть вільно продавати належні їм акції без згоди інших акціонерів. ЗАТ - суспільство, акції якого розподіляються тільки серед його засновників або іншого заздалегідь визначеного кола осіб, визнається. Особливості функціонування акціонерних товариств полягає в наступному:

- Вони використовують ефективний спосіб мобілізації фінансових ресурсів;

- Розпиленням ризику, тому що кожен акціонер ризикує втратити лише ті гроші, які він витратив на придбання акцій;

- Участь акціонерів в управлінні товариством;

- Право акціонерів на отримання доходу (дивіденду);

- Додаткові можливості стимулювання персоналу.

6. Виробничі кооперативи. Це добровільне об'єднання громадян на основі членства для спільної виробничої або іншої господарської діяльності, заснованої на їх особистій трудовій чи іншій участі й об'єднанні його членами (учасниками) майнових пайових внесків. Члени виробничого кооперативу несуть за його зобов'язаннями субсидіарну відповідальність.Прибуток кооперативу розподіляється між його членами відповідно до їхньої трудової участі. У такому ж порядку розподіляється майно, що залишилося після ліквідації кооперативу та задоволення вимог його кредиторів.

7. Унітарним підприємством- Комерційна організація, не наділена правом власності на закріплене за власником майна. Майно унітарного підприємства є неподільним і не може бути розподілено по частках. У формі унітарних підприємств можуть бути створені тільки державні та муніципальні підприємства.

- Унітарні підприємства, засновані на праві господарського відання;

- Унітарні підприємства, засновані на праві оперативного управління.

інтеграційні організації

1. Синдикат - Організаційна форма об'єднання, відмінною рисою якої є укладення угоди між підприємствами однієї галузі промисловості з контролю над збутом продукціїі закупівлею сировини з метою отримання монопольного прибутку. Підприємства, що входять до синдикат, зберігають виробничу і юридичну самостійність, але при цьому втрачають комерційну самостійність

2. консорціум - об'єднання підприємців з метою спільного проведення великої фінансової операції для зменшення ризику і залучення додаткового капіталу. Завдяки цьому відбувається зрощування банківського і промислового капіталу, проте партнери, що входять в консорціум, повністю зберігають свою економічну і юридичну самостійність, за винятком тієї частини діяльності, яка стосується цілей консорціуму. Консорціуми організовуються для посилення конкурентних позицій їх учасників. Після виконання завдань консорціум припиняє своє існування.

3. Холдинг організація, що володіє контрольними пакетами акцій інших компаній з метою здійснення по відношенню до них функцій контролю і управління і отримання доходу на вкладений в акції капітал.

За характером діяльності холдинги поділяються на чисті і змішані або оперативні.

чисті холдинги обмежують свою діяльність виключно контрольно-управлінськими функціями по відношенню до дочірніх товариствах,

Змішані холдинги, крім названих, можуть виконувати і різноманітні функції, пов'язані з підприємництвом в промисловій, торговельній, транспортній та інших сферах.

4. картель - це об'єднання фірм однієї галузі, які домовляються про ціни, ринки збуту, обсягах виробництва, асортименті, обмін патентами, умови найму робочої сили і т.п. Учасники картелю продають продукцію самостійно, але в рамках відповідних домовленостей. Ознаки картелі: картельну угоду негласно, таємно і навіть усно, це форма змови виробників.

5. Фінансово-промислові групи (ФПГ) - це диверсифіковані багатофункціональні структури, які утворюються в результаті об'єднання капіталів підприємств, кредитно-фінансових та інвестиційних інститутів, а також інших організацій.

Метою об'єднання є максимізація прибутку, підвищення ефективності виробничих і фінансових операцій, посилення конкурентоспроможності.

Інвестиційна політика організації. | особистісні властивості


Прямий і непрямий збут. Форми і переваги. Фактори, що визначають вибір методу збуту. | Комунікаційна стратегія підприємства. | Реклама, її класифікація, функції та цілі реклами. Рекламна діяльність, способи розробки реклами. | Ціноутворення в маркетингу. Функції цін. | Стратегія ціноутворення на підприємстві, її види. | Форми організації служби маркетингу на підприємстві, їх переваги і недоліки. | Формування маркетингової стратегії. | Життєвий цикл організації, характеристика етапів розвитку організації | Структурний підхід до організації, функціонування організації. | Ефективність управління організацією. |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати