Головна |
МЕНЕДЖЕР - це фахівець з управління в умовах сучасного виробництва (керівники підприємств, фірм, організацій, різного роду керуючі).
Модель сучасно менеджера.
1. володіти:
-здібностей (Орган-ми, пред-ми)
-знание (по мен-ту, ек-ми, псих-ми, юр-ми, тих-ми, пів-ми і т. д.)
-індівід-ми началами (відповідальність, целуст-ть, настій-сть, ДІСП-ть, работосп-ть)
-здоровий
-Досвід
2. мислити
-стратегічно (на майбутнє) -екологічно
-взаімосвязанно і логічно-просторово
3. бути
-Чесно
-предпріімчівим
-комппетентним
-преданним своїй справі, кол-ву
-комунікабельність (спілкування з людьми)
4. знати
-СТРАТЕГИ і тактику (своєї фірми, пок-лей, пост-ков, знати своє становище на ринку, свої цілі і завдання, шляхи їх реакції)
-Методи Управ-я (ек-ие, соц-псих-ие, організаційно-правові).
-функції управління (планиров-е, мотивація, контроль, організація)
-об'єкти управління (ресурси свій фірми, структури товарів і послуг, виробництва структури пок-лей)
-систему контактів і зв'язків (банки, пост-ки, пок-ли)
-систему в яку входить об'єкт управління (АТ, ЗАТ, ТОВ, концерн)
5. дотримуватися
-діючі закони і норм. акти країни (ГК РФ, ТК РФ, КК РФ)
-Кодекс честі менеджера
6. вміти
-ставити мети і завдання
-визначати стратегію пр-я
-аналізувати, передбачити
-помірно ризикувати
-керувати персоналом, фінансами і вироб-му
-знаходити компроміс рішення
-вистоять в конкурентній боротьбі
До менеджерам будь-якого рівня пред'являються такі вимоги:
1.наявність загальних знань в області управління підприємством;
2.володіння не тільки навичками адміністрування, але і підприємництва, уміння володіти ситуацією на ринку і перерозподіляти ресурси фірми в найбільш вигідних сферах застосування;
3.прийняття обґрунтованих і компетентних рішень на основі аналізу ситуації;
4.наявність практичного досвіду і знань в області аналізу економічної ситуації на основних ринках;
5.вміння аналізувати діяльність і дії фірм конкурентів;
6.вміння передбачати тенденції розвитку господарської кон'юнктури, особливості попиту і заходи державного регулювання економіки в своїй країні.
Найважливішими вимогами до менеджера будь-якого рівня, є вміння управляти людьми, відносяться:
1.знання досконало своїх прямих підлеглих їх здібностей і можливостей виконувати конкретну роботу;
2.знання правових умов, що зв'язують підприємство і працівника. Захист інтересів тих і інших на справедливій основі;
3.звільнення нездатних працівників з метою утримання єдності і правильності функціонування фірми.
Основні школи управління. | Функції і завдання менеджера.
Моделі поведінки керівників X, У, Z. | Природа управління. | Цілі і завдання менеджменту. | Архетипи керуючого. | Принципи, стилі і методи управління. | Сутність, функції і зміст контролю. | Мотивація. | Ролі менеджерів. | Місія, цілі організації, їх класифікація. | Об'єкт управління на підприємстві. |