Головна

ТЕЛЕБАЧЕННЯ ФРАНЦІЇ

  1. У Великобританії, Франції, Німеччини
  2. Вплив цензури і друку Франції в 1 першої третини 19 століття на розвиток ЗМІ Німеччини.
  3. Питання №71 Соціальна структура і обстановка у Франції
  4. Питання №72. політичний устрій сучасної Франції
  5. Питання №73. Зовнішня політика Франції
  6. Друга імперія у Франції. 1852-1870гг. Конституція Франції 1852 р
  7. Друга республіка у Франції. Конституція Франції 1849р.

1935 -у Франції починається регулярне телемовлення з Ейфелевої вежі.

+1964 - Введена друга програма французького ТБ. Передачі стали кольоровими.

тисячі дев'ятсот сімдесят два - Була введена 3 програма.

+1984 - 4 державна програма і перша приватна.

З початку 80 років аудіовізуальні засоби Франції вступили в еру конкуренції з приватними телевізійними компаніями та стали стрімко розмножуватися. З усього різноманіття програм французькі телеглядачі віддають перевагу кінофільми, телевізійну фантастику, розважальні програми та інформаційні випуски.

Телевізійні новини о 20 годині за TF1 і Франс 2 дивиться вся країна.

В середині 80 років крім 20 програм кабельного телебачення, існувала 7 програм ефірного телебачення. 4 з них належали громадському сектору і фінансувалися за рахунок абонентної плати.

Другим за значимістю джерелом фінансування для громадського сектора були державні субсидії, і третє місце займала рекламна плата.

До цієї групи належать Франс 2, Франс 3, Франко-німецька програма Арте, і 5 канал.

У цей період 3 програми відносяться до приватного сектору: ТФ 1, М 6, Які фінансувалися приватними акціонерами і існували тільки завдяки рекламі. Канал + - Платна кодированная програма, яка фінансувалася за рахунок рекламодавців.

На початку 1986 року в Парижі були запущені дві загальнонаціональні, безкоштовні приватні телепрограми: п'ята, Яка належала італійському телемагнатові Берлусконі, і шоста, Суто музична, розрахована на молодіжну аудиторію. Це програма мала лише 12% -е рекламне насичення від усього обсягу мовлення. Решта контент становили відео кліпи і музичні передачі. Частка таких програм становила 50% всього обсягу мовлення. Решта відсоток від мовлення займали фільми.

Оглядач газети Фігаро писав: «..Так контент цієї програми повинен був змусити мільйон молодих французів забути п'ятий канал». Тобто, відібрати молодіжну аудиторію у Берлусконі.

У лютому 1987 року національна комісія з комунікацій прийняла рішення про перегляд концесій (надання дозволу) двох приватних каналів французького телебачення.

Приводом для перегляду концесій послужив контент цих двох приватних каналів, які демонстрували в основному розважальні телесеріали і музику.

В результаті перегляду 5 канал був переданий під контроль консорціуму в складі французького газетного короля Робера Ерсан, який мав 25% капіталу, Берлусконі (25%), і французький бізнесмена жиром Сейду (10%).

Президентом і генеральним директором телекомпанії став Ерсан, а Берлусконі і Сейду його заступниками. Призначення Ерсан генеральним директором викликало бурхливі реакцію у громадськості Франції, і вперше в історії Франції парламентарій зайняв пост керівника телекомпанії. Обурювалася соціалістична партія, яка вважала, що при такій розстановки керівництво, таке важливе засоби масової інформації, як ТБ буде використовуватися в політичних цілях в якості рупора правих сил.

Таке рішення національної комісії з комунікацій було оцінено громадськістю як пародія на демократію. Робер Ерсан вирішив зміцнити 5 канал інформаційними програмами. Раніше у каналу взагалі не було випуску новин.

У підсумку, в загальному обсязі мовлення інформаційні програм займали 1197 годин на рік.

Новий власник з'явився і у телестанції ТВ 6. Це став консорціум МЕТРОПОЛЬ телевізійні. Основний капітал належав люксембурзької компанії (біля 25%). Президентом телекомпанії, яка була названа МЕТРОПОЛЬ ТВ, Став колись обіймав посаду керівника державної телекомпанії АНТЕН 2, Жан Дрюкер. І для стислості ця програма почала називатися М 6.

В цілому концесія на Франс 5 містить цікаві моменти з точки зору регулювання з боку держави певного контенту. 8 хв на годину повинна була приділятися рекламних оголошеннях, 300 годин на рік - новим телефільми і документальним програмам. Цією частиною досі займається Берлусконі. До того моменту він зміцнив свої тісні зв'язки з Голлівудом, і наситив ефір голлівудською продукцією.

В цілому телепрограм М 6 перестала бути тільки музичної, не дивлячись на те, що таким передачам відводилося близько 30% ефірного часу. Крім інформаційних програм передбачено показ фільмів, розважальних програм, оскільки урядова концесія передбачала зобов'язання по виробництву оригінального французького телепродукту.

В результаті, до кінця 80 років близько 40% обороту грошових коштів компанії було виділено на випуск французьких телефільмів і розважальних програм.

колишнє ТВ 6 (нинішня М 6), Зіграло велику роль в розвиток французької естрадної музики. на М 6 майже половина всіх пісень і програм були французькими.

Після рішення національної комісії з комунікації щодо власників приватних каналів на її розгляд надійшли заявки на придбання державного каналу ТФ 1. Каналу дожжен був належати денаціоналізації.

В результаті він перейшов до групи приватних осіб. Серед них глава найбільшої будівельної компанії Франції, власник великий видавничої групи пергамон ПРЕС, він же британський мільярдер Роберт Максвелл, і так же французький промисловець, і цілий ряд бізнесменів.

рішенням про ТФ 1 завершився процес часткової денаціоналізації телебачення Франції, це рішення було оголошено в 1989 році і викликало бурю протесту прогресивної громадськості Франції. Засуджувався сам факт передачі державних засобів масової інформації приватному сектору.

В цілому, розширення комерційного сектора французького ТБ призвело до різкого загострення конкуренції між телекомпаніями вістять. В результаті, головною для телебачення завданням стало залучення максимального числа рекламодавців, а це потягнуло за собою серйозні наслідки пов'язані з утриманням передач і в цілому програм.

Як вважають експерти в це період загальний рівень програм знизився. В телеефірі запанував комерційний дух. Стандартом стали смаки і запити масового телеглядача. Все це відбилося на підході французького телебачення до інформації. Традиційно випуски новин у Франції не були особливо змістовними і не служили джерелом первинної інформації, як правило, вони повторював основні, вже відомі новини дня.

Оригінальні репортажі, як правило, не давали ексклюзивних новин.

Після подій з денаціоналізацією каналів з точки зору змісту випуски новин стали біднішими, хоча телекомпанії стали приділяти набагато більше уваги інформаційним програмам. Ставку в телекомпанії в основному робили на основний вечірній випуск новин, який починався о 20:00 і тягнув за собою все наступні передачі і служив запорукою того, що телеглядач не перебере інший канал. А якщо буде більше глядачів, буде більше і реклами.

Тому, все французькі канали зробили упор на інформаційні випуски та на пошук нових форм подачі матеріалу.

В цілому, в інформаційних телепрограмах виділяється кілька спільних рис:

1. збільшення числа коротких 3-4 хвилинних випусків, в яких журналіст дає вижимки подій на даний момент. Протягом дня, таких випусків буває до 3. Це форма вперше була застосована у Франції телекомпанією КАНАЛ +, Яка і довела цей жанр до досконалості.

2. зменшилася кількість спеціальних дорогих інформаційних передач репортажного типу, які не збирали великої аудиторії і були менш цікаві з цих причин рекламодавцям.

3. вкоренилася скорочення присутності на екрані провідних, які робили лише тільки містки між відео сюжетами і однією-двома фразами повідомляли новини, які більшого, на їхню думку, не заслуговували. У цей період в якості ведучих інформаційних програм стали широко залучатися жінки.

4. спостерігалося перетворення провідних інформаційних програм в таких же зірок, представників шоу-бізнесу.

В результаті глядач дивиться не ту чи іншу передачу, а ту чи іншу зірку телеінформації. Довіряють не сомой інформації, а саме цієї особистості.

5. обмеження обсягу основних випусків новин. Це пов'язано з тим, що для рекламодавців час з 19:45 особливо цінне. Тому телекомпанії стали урізати останні звістки заради більш привабливих для масової аудиторії передач.

1989 році ФРАНС 2 і ФРАНС 3 об'єдналися в рамках ФРАНС телевізійних. У них стало одне єдине керівництво.

Середина 90 років у Франції характеризується, як велика битва між першим каналом ТФ 1 и ФРАНС телевізійні. У той період перевага виявилася на стороні державного каналу (ФРАНС телевізійні). Це було пов'язано з тим, що в той період ТФ 1 змінив свою політику. Він переорієнтувався на іншу категорію аудиторії, а саме домогосподарок молодше 50 років, і втратив частину своєї потенційної аудиторії. Цим зуміли скористатися конкуруючі канали. аудиторія ФРАНС 3 збільшилася за рахунок припливу старшої аудиторії ТФ 1.

Рекламні доходи ФРАНС 2 завдяки притоку аудиторії зросли на половину. ТФ 1 стабілізував свою аудиторію на рівні 37%. Такий рівень для першого каналу не є найкращим.

В кінці 90 років стався бум сучасних технологій, пов'язаний з розвитком цифрового мовлення, систем мультимедіа, посилилася конкуренція. В результаті чого, значно зріс добробут приватних телекомпаній. Вони стали прагне до виходу на міжнародний рівень.

ТФ 1 продовжував залишатися найпопулярнішим в країні. В кінці 20 століття близько 40% телеглядачів вважали його найбільш достовірним джерелом інформації, на відміну від державного каналу ФРАНС 2, Якому довіряло лише 20% аудиторії. основу аудиторії ТФ 1 стали складати жінки молодше 50 років, але тим немее захопив аудиторію, а саме сім'ї з 3 осіб (сім складають 62% Франції).

Канал став приділяти увагу 52 хвилинним серіалів, що б привернути додаткову аудиторію. Їх показували в період прайм тайм, щоб сформувати у аудиторії певну звичку дивитися певну передачу в певний час.

В кінці 20 століття успішно пройшли переговори про покупку частки капіталу на каналі ЄВРО-СПОРТ і в кінці 20 століття ТФ 1 став головним акціонерів (66% капіталу) спортивного каналу.

В кінці 20 століття найбільша телекомпанія ФРАНС телевізійні загрузла в глибокій кризі. Уряд пообіцяв перетворити компанію в холдинг, 100% капіталу якого будуть перебувати в руках держави. Цього не сталося, компанія не знайшла нікого іншого найкращого виходу, ніж залучити додаткові кошти за рахунок розширення продажів ефірного часу під рекламні оголошення.

В результаті до кінця 20 століття реклама перетворилася в основну статтю доходу і склала більше 50%. Щоб наситити ефір рекламою, компанія змушена була скоротити час основних передач, і ввела новий формат фільмів по 50 хвилин, оскільки між ними було зручно вставляти 12 хвилинні рекламні ролики. Фінансові труднощі у ФРАНС телевізійні позначилися і на якості самих передач. У каналу так і не склався чіткий імідж.

В кінці 20 століття відбулася страйк (тривала 2 тижні) на регіональному каналі ФРАНС 3. Основною претензією страйкарів було зрівняння своїх зарплат з ФРАНС 2. Страйкарі вимагали створення додаткових робочих місць і введення нових передач. Одним з професійних вимог журналістів була зміна сітки регіональних програм. Аудиторія телеканалу знизилася. Найбільш популярна передача на ФРАНС 3 це «новини 19:20» - аудиторія практично за рік скоротилася з 42% до 32%.

В кінці 20 століття КАНАЛ + остаточно утвердився на ринку не тільки Франції, але ще завоював Іспанію та Італію. У сукупності 300.000 тис. Абонентів.

У Франції канал представив особливу технологічне нововведення. Близько 200 абонентів канали САТЕЛІТ(На 70% належить КАНАЛ +) могли вийти в інтернет через свій інтернет в 8 разів швидше, ніж за допомогою комп'ютера. Абоненти могли вибирати, дивитися той чи інший фільм в оригінальній версії або з дубляжем. Крім цього, абоненти могли відвідувати інтерактивний магазин «форум бутиків» і робити покупки за допомогою кредитної картки.

РАДІО ФРАНЦІЇ | ЗАКОНОДАВСТВО У облас ЗМІ ФРАНЦІЇ


БРІТНАСКОЕ супутника ТРАНСЛЯЦІЯ | БРИТАНСЬКЕ ЦИФРОВЕ РАДІОМОВЛЕННЯ | Положення на газетному ринку | Бум споживчих журналів | телебачення Великобританії | Ай-ті-ві після об'єднання | Розвиток цифрового телебачення | ДРУКАРСЬКІ ЗМІ ФРАНЦІЯ | Великі власники ЗМІ ФРАНЦІЇ | Наступна впливова група з'явилася на французькому ринку в кінці 70 років 20 століття і це німецька група «Бертельсман». |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати