Головна |
Цей термін походить від американського management - Управління.
менеджмент - Це самостійний вид професійної діяльності, спрямований на досягнення в ході будь-якої господарської діяльності фірми, діючу пенсійну систему ринкових умовах, визначених намічених цілей шляхом раціонального використання матеріальних і трудових ресурсів із застосуванням принципів, функцій і методів економічного механізму менеджменту.
Це поняття вужче і застосовується лише до управління соціально-економічними процесами на рівні фірми, діючу пенсійну систему ринкових умовах.
Якщо трохи розкрити визначення "менеджменту", то ми побачимо, що в нього входить:
-вивчення ринку (попиту, споживання), тощо. е. маркетинг і прогнозування;
-виробництво продукції з мінімальними витратами і реалізація її з максимальним прибутком;
-управління персоналом, отже, знання соціології, психології, а також аналіз інформації та розробка програм для досягнення поставленої мети.
Будь-яка діяльність вимагає управління. Менеджмент - це особливий вид діяльності, специфічний характер якої пов'язаний з виконанням управлінських дій - функцій управління. Вперше склад управлінських функцій був запропонований А. Файолем: "Керувати - це значить передбачати, планувати, організовувати, розпоряджатися, координувати і контролювати".
У сучасній спеціальній літературі розглядається безліч функцій менеджменту, наприклад: прогнозування, целепологание, планування, організовиваніе діяльності, мотивування персоналу, контроль, облік і аналіз. Методи і техніки реалізації специфічних функцій менеджменту лежать в основі професійної діяльності будь-якого менеджера.
Основна функція менеджменту - Це вміння досягати поставлених цілей. У дрібних фірмах цю роль виконує сам директор, а в крупних - менеджер (організатор, керуючий, керівник). З одного боку, в зв'язку з багаторівневою системою управління директор не може довести свої рішення сам і контролювати їх виконання на нижчих щаблях, до того ж, у нього багато інших справ, більш глобальних завдань і проблем. З іншого боку, професійний менеджер вирішить багато проблем часто краще директора. Так що менеджер часом є найважливішим людиною на фірмі
Виконання функцій менеджменту передбачає витрати часу і ресурсів. Обмеженість ресурсів вимагає ефективного їх розподілу та використання з урахуванням взаємозалежності і взаємопов'язаності функцій управління. Саме тому всі проблеми управління розглядаються через призму управлінських процесів, т. Е. Послідовності дій по перетворенню ресурсів в результати. Деякі приклади: процеси комунікаційні та прийняття управлінських рішень, виробничі (технологічні) процеси і процес закупівель, і безліч інших.
Знакозмінні числові ряди | Менеджер-керуючий.
Гуманістичне спрямування в менеджменті: школа людських відносин, біхевіоризм, школа поведінкових наук | Школа поведінкових наук | Підходи в менеджменті: кількісний, системний, процесний, ситуаційний. | Теорія організації, її місце в системі наукових знань | Закони організації першого порядку, їх вплив на функціонування організації. | Закон: кожна матеріальна система (організація, колектив, сім'я) прагне зберегти себе (вижити) і використовує для цього весь свій потенціал (ресурс). | Закон розвитку. | Закон єдності аналізу і синтезу. | Закон композиції і пропорційності. | Поняття, ознаки організації та їх класифікація |