Головна

Аналіз руху персоналу банку

  1.  A. Поняття про корреляционном аналізі
  2.  B. Поняття про регресійного аналізу
  3.  C) Аналіз, синтез; індукція, дедукція.
  4.  D) персональні продажу - дуже дорогий засіб просування товару з точки зору витрат на один контакт
  5.  ETOM-аналіз
  6.  GAP-аналіз
  7.  I I.4.2 Маркетинговий аналіз АТЦ

Найбільш відповідальний етап в аналізі забезпеченості банку персоналом - вивчення її руху: не тільки загального числа прийнятих і звільнених, але і розподілу їх за джерелами надходження та напрямки вибуття.

Дані для вивчення руху робочої сили наведені в таблиці 8.

Таблиця 8 - Відомості про рух персоналу банку

 Найменування показників  Кількість осіб - всього  
 по відділеннях  В тому числі
 бізнес-підрозділу  з них  забезпечують підрозділи  з них  операційно-касові працівники відділення  з них
 у віці до 30 років  у віці від 30 до 50 років  мають вищу освіту  у віці до 30 років  у віці від 30 до 50 років  мають вищу освіту  у віці до 30 років  у віці від 30 до 50 років
 Прийнято на роботу в звітному році - всього, з них:
 - З інших комерційних банків                      
 - З органів місцевого самоврядування                      
 - В порядку переведення на іншу роботу всередині системи РБ РФ                
 - З інших організацій          
 - Випускники денних відділень вищих і середніх професійних навчальних закладів            
 Вибуло за звітний рік - всього, з них:
 - Звільнені з ініціативи працівника - всього, в т. Ч. З причин
 - Незадоволеності характером роботи                      
 - Незадоволеності умовами праці                      
 - Незадоволеності режимом роботи            
 - Незадоволеності високим рівнем робочих навантажень                      
 - Незадоволеності розміром заробітної плати          
 - Відсутність перспективи кар'єрного росту                      
 - Неможливості професійного розвитку, незатребуваності професійних знань і досвіду                      
 - Відсутність перспективи поліпшення житлових умов                      
 - Пов'язаними з сімейними обставинами                
 - Труднощі поєднання роботи з навчанням                      
 - Віддаленість місця роботи від місця проживання                      
 - Нескладний відносин з колегами                  
 - Погіршення відносин з керівництвом                      
 - Погіршення стану здоров'я                    
 - Звільнені з ініціативи роботодавця - всього, в т. Ч. З причин
 - Невідповідності працівника займаній посаді або виконуваній роботі внаслідок недостатньої кваліфікації, підтвердженої результатом атестації                      
 - Неодноразового невиконання працівником без поважних причин трудових обов'язків, якщо він має дисциплінарне стягнення                      
 - Одноразового грубого порушення працівником трудових обов'язків                      
 - Здійснення винних дій працівником, який безпосередньо обслуговує грошові або товарні цінності, якщо ці дії дають підставу для втрати довіри до нього з боку роботодавця                      

За даними таблиці видно, що протягом року було прийнято в цілому по банку 23 людини, в основному операційно-касовий персонал, у віці до 30 років. Серед джерел надходження працівників можна виділити: з інших організацій, прийнятих в порядку переведення з дочірніх компаній, а також після закінчення ВНЗ.

Вибуло - 21 осіб, з них за власним бажанням - 16 осіб, з різних причин. Крім того, 1 людина пішла на пенсію, 1 перевівся в інший підрозділ і 3 - звільнилися з догляду за дитиною.

У наступній аналітичної таблиці 9 наведені відомості по замещаемості, плинності та вибуття персона банку на 01.01.2008 року.


Таблиця 9 - Відомості про замещаемості, плинності та вибуття

 персонал  Рівень заміщення посад фахівцями  рівень плинності  рівень вибуття  Відношення фактичної чисельності до штатної
 всього  З вищ. освітою  З вищ. образ, по профілюработи
 Керівництво  100,0%  100,0%  66,7% - -  100,0%
 керуючий відділенням  100,0%  100,0%   - -  100,0%
 Зам. керуючого відділенням  100,0%  100.0%  100,0% - -  100,0%
 Управління (відділ / сектор) бухгалтерського обліку та звітності  100,0%  59,5%  57,1%  12,0%  16,0%  100,0%
 Планово-економічне управління (відділ / сектор)  100 0%  100,0%  100,0% - -  100,0%
 Управління (відділ / сектор) вкладів і розрахунків населення  100,0%  75,0%  50,0%  50,0%  50,0%  100,0%
 Управління (відділ / сектор) кредитування  100 0%  100,0%  100,0%  14,3%  14,3%  103,7%
 Управління (відділ / сектор) кредитування приватних клієнтів  100,0%  100,0%  100 0% - -  100,0%
 Управління (відділ / сектор) цінних паперів  100,0%  100,0%  100,0% - -  100,0%
 Управління (відділ / сектор) розрахунково-касового обслуговування юридичних осіб і бюджетів  100,0%  100,0%  83,3%  50,0%  50,0%  100,0%
 Управління (відділ / сектор) валютних і неторгових операцій  100,0%  100,0%  100,0% - -  100,0%
 Юридичне управління (відділ / сектор)  100,0%  100,0%  100,0% - -  100,0%
 Управління (відділ / сектор) внутрішнього контролю  100,0%  83,3%  83,3% - -  100,0%
 Управління (відділ, сектор) по роботі з персоналом  100,0%  100,0%  50,0% -  100,0%  100,0%
 Управління (відділ / сектор) банківських карт  80,0%  60.0%  60,0%  33,3%  33 3%  83,3%
 Управління (відділ / сектор) інформатики та автоматизації банківських робіт  90,0%  50,0%  10 0% - -  100,0%
 Управління (відділ / сектор) супроводу та оформлення банківських операцій  100,0%  100,0%  100,0% - -  100,0%
 Відділ / сектор контролю за вкладними операціями  100,0%  75,0%  50,0% - -  100,0%
 Операційне управління (відділ)  87,5%  50,0%  50,0% -    100,0%
 Управління (відділ / сектор) касових операцій  83,3%  100,0%  50,0% -  14,3%  100,0%
 Управління (сектор) інкасації  100,0%  50,0%    7.77%  7,7%  100,0%
 Управління (відділ / сектор) безпеки і захисту інформації  100 0%  100,0%  50,0%  33,3%  33.3%  100,0%
 Адміністративно-господарське управління (відділ / сектор)  75,0%  25 0%   - -  80,0%
 Загальний відділ / сектор  100,0%  100,0%    100,0%  100,0%  100,0%
 Додатковий офіс (опер. Каса)  83,1%  88,9%  77.8%  15,7%  18,6%  102,7%
 Фахівці кредитування поза секторів додаткового офісу  100,0%  85,0%  85,0%  50,0%  50,0%  100,0%
 ВСЬОГО  171,7%  76,3%  64,5%  12,2%  15,0%  100,7%

Таким чином, виходячи з проведеного аналізу випливає, що спискова чисельність Зеленогорського відділення №7815 Ощадбанку Росії на 31.12.2007 року становить 354 людини: працюють в основному жінки, які мають вищу освіту, в віці від 30-55 років, зі стажем роботи в банківській сфері від 5-10 років.

 Аналіз структури персоналу банку |  Аналіз системи відбору персоналу банку


 ВСТУП |  Технології найму персоналу |  Основні принципи відбору персоналу |  Співбесіда, як основний метод оцінки кандидатів |  Підбір і розстановка персоналу |  Загальна характеристика банку |  ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ВІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ В Зеленогірське відділення №7815 ОЩАДБАНКУ РОСІЇ |  Організація професійного відбору фахівців та підбору кандидатів на посади номенклатури Ощадбанку |  Порядок підбору кандидатів на посади номенклатури банку. |  Методика відбору банківських менеджерів |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати