Головна |
Найбільш відповідальний етап в аналізі забезпеченості банку персоналом - вивчення її руху: не тільки загального числа прийнятих і звільнених, але і розподілу їх за джерелами надходження та напрямки вибуття.
Дані для вивчення руху робочої сили наведені в таблиці 8.
Таблиця 8 - Відомості про рух персоналу банку
Найменування показників | Кількість осіб - всього | ||||||||||||
по відділеннях | В тому числі | ||||||||||||
бізнес-підрозділу | з них | забезпечують підрозділи | з них | операційно-касові працівники відділення | з них | ||||||||
у віці до 30 років | у віці від 30 до 50 років | мають вищу освіту | у віці до 30 років | у віці від 30 до 50 років | мають вищу освіту | у віці до 30 років | у віці від 30 до 50 років | ||||||
Прийнято на роботу в звітному році - всього, з них: | |||||||||||||
- З інших комерційних банків | |||||||||||||
- З органів місцевого самоврядування | |||||||||||||
- В порядку переведення на іншу роботу всередині системи РБ РФ | |||||||||||||
- З інших організацій | |||||||||||||
- Випускники денних відділень вищих і середніх професійних навчальних закладів | |||||||||||||
Вибуло за звітний рік - всього, з них: | |||||||||||||
- Звільнені з ініціативи працівника - всього, в т. Ч. З причин | |||||||||||||
- Незадоволеності характером роботи | |||||||||||||
- Незадоволеності умовами праці | |||||||||||||
- Незадоволеності режимом роботи | |||||||||||||
- Незадоволеності високим рівнем робочих навантажень | |||||||||||||
- Незадоволеності розміром заробітної плати | |||||||||||||
- Відсутність перспективи кар'єрного росту | |||||||||||||
- Неможливості професійного розвитку, незатребуваності професійних знань і досвіду | |||||||||||||
- Відсутність перспективи поліпшення житлових умов | |||||||||||||
- Пов'язаними з сімейними обставинами | |||||||||||||
- Труднощі поєднання роботи з навчанням | |||||||||||||
- Віддаленість місця роботи від місця проживання | |||||||||||||
- Нескладний відносин з колегами | |||||||||||||
- Погіршення відносин з керівництвом | |||||||||||||
- Погіршення стану здоров'я | |||||||||||||
- Звільнені з ініціативи роботодавця - всього, в т. Ч. З причин | |||||||||||||
- Невідповідності працівника займаній посаді або виконуваній роботі внаслідок недостатньої кваліфікації, підтвердженої результатом атестації | |||||||||||||
- Неодноразового невиконання працівником без поважних причин трудових обов'язків, якщо він має дисциплінарне стягнення | |||||||||||||
- Одноразового грубого порушення працівником трудових обов'язків | |||||||||||||
- Здійснення винних дій працівником, який безпосередньо обслуговує грошові або товарні цінності, якщо ці дії дають підставу для втрати довіри до нього з боку роботодавця |
За даними таблиці видно, що протягом року було прийнято в цілому по банку 23 людини, в основному операційно-касовий персонал, у віці до 30 років. Серед джерел надходження працівників можна виділити: з інших організацій, прийнятих в порядку переведення з дочірніх компаній, а також після закінчення ВНЗ.
Вибуло - 21 осіб, з них за власним бажанням - 16 осіб, з різних причин. Крім того, 1 людина пішла на пенсію, 1 перевівся в інший підрозділ і 3 - звільнилися з догляду за дитиною.
У наступній аналітичної таблиці 9 наведені відомості по замещаемості, плинності та вибуття персона банку на 01.01.2008 року.
Таблиця 9 - Відомості про замещаемості, плинності та вибуття
персонал | Рівень заміщення посад фахівцями | рівень плинності | рівень вибуття | Відношення фактичної чисельності до штатної | ||
всього | З вищ. освітою | З вищ. образ, по профілюработи | ||||
Керівництво | 100,0% | 100,0% | 66,7% | - | - | 100,0% |
керуючий відділенням | 100,0% | 100,0% | - | - | 100,0% | |
Зам. керуючого відділенням | 100,0% | 100.0% | 100,0% | - | - | 100,0% |
Управління (відділ / сектор) бухгалтерського обліку та звітності | 100,0% | 59,5% | 57,1% | 12,0% | 16,0% | 100,0% |
Планово-економічне управління (відділ / сектор) | 100 0% | 100,0% | 100,0% | - | - | 100,0% |
Управління (відділ / сектор) вкладів і розрахунків населення | 100,0% | 75,0% | 50,0% | 50,0% | 50,0% | 100,0% |
Управління (відділ / сектор) кредитування | 100 0% | 100,0% | 100,0% | 14,3% | 14,3% | 103,7% |
Управління (відділ / сектор) кредитування приватних клієнтів | 100,0% | 100,0% | 100 0% | - | - | 100,0% |
Управління (відділ / сектор) цінних паперів | 100,0% | 100,0% | 100,0% | - | - | 100,0% |
Управління (відділ / сектор) розрахунково-касового обслуговування юридичних осіб і бюджетів | 100,0% | 100,0% | 83,3% | 50,0% | 50,0% | 100,0% |
Управління (відділ / сектор) валютних і неторгових операцій | 100,0% | 100,0% | 100,0% | - | - | 100,0% |
Юридичне управління (відділ / сектор) | 100,0% | 100,0% | 100,0% | - | - | 100,0% |
Управління (відділ / сектор) внутрішнього контролю | 100,0% | 83,3% | 83,3% | - | - | 100,0% |
Управління (відділ, сектор) по роботі з персоналом | 100,0% | 100,0% | 50,0% | - | 100,0% | 100,0% |
Управління (відділ / сектор) банківських карт | 80,0% | 60.0% | 60,0% | 33,3% | 33 3% | 83,3% |
Управління (відділ / сектор) інформатики та автоматизації банківських робіт | 90,0% | 50,0% | 10 0% | - | - | 100,0% |
Управління (відділ / сектор) супроводу та оформлення банківських операцій | 100,0% | 100,0% | 100,0% | - | - | 100,0% |
Відділ / сектор контролю за вкладними операціями | 100,0% | 75,0% | 50,0% | - | - | 100,0% |
Операційне управління (відділ) | 87,5% | 50,0% | 50,0% | - | 100,0% | |
Управління (відділ / сектор) касових операцій | 83,3% | 100,0% | 50,0% | - | 14,3% | 100,0% |
Управління (сектор) інкасації | 100,0% | 50,0% | 7.77% | 7,7% | 100,0% | |
Управління (відділ / сектор) безпеки і захисту інформації | 100 0% | 100,0% | 50,0% | 33,3% | 33.3% | 100,0% |
Адміністративно-господарське управління (відділ / сектор) | 75,0% | 25 0% | - | - | 80,0% | |
Загальний відділ / сектор | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | |
Додатковий офіс (опер. Каса) | 83,1% | 88,9% | 77.8% | 15,7% | 18,6% | 102,7% |
Фахівці кредитування поза секторів додаткового офісу | 100,0% | 85,0% | 85,0% | 50,0% | 50,0% | 100,0% |
ВСЬОГО | 171,7% | 76,3% | 64,5% | 12,2% | 15,0% | 100,7% |
Таким чином, виходячи з проведеного аналізу випливає, що спискова чисельність Зеленогорського відділення №7815 Ощадбанку Росії на 31.12.2007 року становить 354 людини: працюють в основному жінки, які мають вищу освіту, в віці від 30-55 років, зі стажем роботи в банківській сфері від 5-10 років.
Аналіз структури персоналу банку | Аналіз системи відбору персоналу банку
ВСТУП | Технології найму персоналу | Основні принципи відбору персоналу | Співбесіда, як основний метод оцінки кандидатів | Підбір і розстановка персоналу | Загальна характеристика банку | ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ВІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ В Зеленогірське відділення №7815 ОЩАДБАНКУ РОСІЇ | Організація професійного відбору фахівців та підбору кандидатів на посади номенклатури Ощадбанку | Порядок підбору кандидатів на посади номенклатури банку. | Методика відбору банківських менеджерів |