На головну

Дерево цілей організації

  1.  Cущность організації та її основні ознаки
  2.  I. Вибір місії організації.
  3.  I. Поняття про керівництво і лідерство в організації
  4.  II. ДЕРЕВО психоаналітичної ПОЗНАНИЯ
  5.  II. Розвиток теорії лідерства (керівництва) в організації.
  6.  II. Розкриття інформації про облікову політику організації
  7.  II. різьблене дерево


 Характеристики, що визначають властивості і специфіку цілей наступні:
 - Спрямованість мети;
 - Конкретизація;
 - Вимірність задачі;
 - Консенсус-характеристика, тобто наявність узгодженості та відсутність суперечливості з іншими цілями організації і її можливостями;
 - Можливість контролю за її досяжністю в процесі управління, а так само можливість корекції по більш оптимальному шляху;
 - Визначеність у часі;
 - Чітке формулювання.
 Саме для структуризації всіх поставлених завдань проводитися побудова дерева цілей у вигляді своєрідного модельного графіка з відображенням рівнів досягнення, визначеної иерархичностью менеджменту самого підприємства.
 Розробка дерева цілей відбувається наступним чином: в вершині такого змодельованого графіка розміщена основна базова місія організації, фундамент ж складається з завдань, які представляють сформульовані роботи і виконуються зазначеним чином в призначені терміни.
 Для кожної організації характерна постановка не однієї, а кількох базових цілей, що так само відзначається в дереві цілей організації.
 Дуже важливий момент - це моделювання як самої ієрархії цілей, а так само спостереження за їх розвитком в процесі динаміки в певні часові рамки.
 Всі цілі можна розділити на:
 - З огляду на спрямованість дії мети - внутрішні, зовнішні;
 - Спрямованість дії підприємства - соціальні, екологічні, економічні та інші;
 - По їх здійсненню - матеріальні та процесуальні мети;
 - За термінами - тривалі, середні і коротко-термінові;
 - З огляду на спрямованість по виду діяльності - тактичні, стратегічні, оперативні;
 - По оновленню - підтримують наявний рівень, поступового розвитку, оновлення;
 - За рівнями управління - індивідуальні, групові, цілі підрозділів, цілі організації;
 - Пріоритет - цілі базові, планувальні або розвитку.
 Що б відобразити систему цілей із зазначенням внутрішніх і зовнішніх потреб організації проводитися розробка дерева цілей підприємства. Таким чином, дерево цілей організації - це графічна модель цільових взаємозв'язків для демонстрації розподілу всіх наявних цілей на основні і підцілі, завдання, дії.
 Основною ідеєю дерева цілей організації є декомпозиція - спосіб відображення системної структури і поділ її на складові. Дерево целейорганізаціі визначає склад функцій самої системи управління персоналом підприємства та оцінює комплексно роботу кожної окремої групи, відображаючи основну стратегію по досягненню поставлених цілей.



 Побудова дерева цілей |  Метод дерева цілей
© um.co.ua - учбові матеріали та реферати