Головна

Поняття управлінського рішення

  1.  A. Поняття про корреляционном аналізі
  2.  Amp; 1. Соціологічне та правове поняття сім'ї. Склад сім'ї з питань сімейного права.
  3.  Amp; 16. Поняття і правова природа шлюбу.
  4.  Amp; 19. Поняття недійсності шлюбу. Підстави визнання шлюбу недійсним.
  5.  Amp; 32. Спільна власність подружжя: поняття, об'єкти. Володіння, користування, розпорядження.
  6.  B. Поняття про регресійного аналізу
  7.  Cent; Поняття випадкової величини

управлінське рішення- Результат конкретної управлінської діяльності менеджера. Прийняття рішень є основою управління. Вироблення і прийняття рішень включає: -вироблення і постановку мети, вивчення проблеми на основі отриманої інформації, -вибір і обгрунтування критеріїв ефективності (результативності) і можливих наслідків прийнятого рішення, -обговорення з фахівцями різних варіантів рішення проблеми (задачі), -вибір і формулювання оптимального рішення. На стадії підготовки управлінського рішення проводиться економічний аналіз ситуації: пошук, збір і обробка інформації, виявляються і формулюються проблеми, які потребують вирішення. На стадії ухвалення рішення здійснюється розробка і оцінка альтернативних рішень і курсів дій, що проводяться на основі різноманітних розрахунків; відбір критеріїв вибору оптимального рішення; вибір і прийняття найкращого рішення. На стадії реалізації рішення приймаються заходи для конкретизації рішення і доведення його до виконавців, здійснюється контроль за ходом його виконання, вносяться необхідні корективи і дається оцінка отриманого результату. Методи прийняття рішень: метод, заснований на інтуїції керуючого, яка зумовлена ??наявністю у нього раніше накопиченого досвіду і суми знань; метод, заснований на понятті "здорового глузду", коли керуючий, приймаючи рішення, обгрунтовує їх послідовними доказами; метод, заснований на науково-практичному підході, що передбачає вибір оптимальних рішень на основі переробки великих кількостей інформації.

 Менеджмент-різновид господарського управління |  Види поділу управлінської праці


 Вимоги до управлінських рішень |  Органічні структури управління |  Поняття мети організації |  Функціональні і дивізіональні структури |  Лінійні і лінійно-штабні організаційні структури |  Проектні та матричні організаційні структури |  Проектування організаційних структур управління |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати