Головна

Ключеві поняття системного аналізу.

  1.  I. Якісні методи системного аналізу.
  2.  I. Попередні поняття
  3.  II. Зовнішнє і внутрішнє визначення поняття початку людської історії
  4.  II. Деякі загальні поняття ендокринології
  5.  Аналіз якості та конкурентоспроможності товару. Поняття конкурентоспроможності та якості товарів.
  6.  Базові поняття теми
  7.  Будда і основні концептуальні поняття в китайському буддизмі
 Що таке СА?  В широкому сенсі:
  • це область досліджень, де немає загальноприйнятої термінології і єдності думок теоретиків і практиків з багатьох принципових питань;
  • це область досліджень, де немає загальноприйнятої термінології і єдності думок теоретиків і практиків з багатьох принципових питань;
  • це дуже широка область з великою різноманітністю постановок завдань, а отже, методів їх вирішення; вона лежить на стику ряду галузей науки і сфер людської діяльності;
  • це методологія з'ясування (розуміння) або упорядкування (структуризації) проблеми, яка може бути вирішена без ЕОМ і математики.
  • це обмеження застосування аналітичних процедур; синтез повинен стати пануючим, а аналіз - супідрядним;
 суть упорядкування  Впорядкування - розташування елементів в певній послідовності в залежності від деяких їх ознак
 суть структуризації  Структура - часткове впорядкування елементів і відносин між ними по якомусь одному ознакою. Структуризація спрямована на:
  • з'ясування реальних цілей системи;
  • з'ясування альтернативних шляхів досягнення цих цілей;
  • досягнення взаємозв'язків між елементами;
  • розуміння зовнішніх умов, в яких виникла проблема; звідси обмеження і наслідки того чи іншого курсу дій.
 Засіб первинного упорядкування  Це метод сценаріїв. Сценарій - переважно якісний опис можливих варіантів розвитку ОІ при різних поєднаннях певних умов.
 метод Дельфі  На відміну від методу сценаріїв, він передбачає попереднє ознайомлення експертів із ситуацією за допомогою будь-якої моделі.
 дерево цілей  Це основна форма моделі в СА. ДЦ - зв'язковий граф, вершини якого інтерпретуються як цілі, а ребра або дуги - як зв'язки між цілями.
 Проблеми СА за ступенем структуризації  Проблеми розрізняють за ознаками:
  • ясність, усвідомленість постановки;
  • ступінь деталізації елементів і їх взаємозв'язків;
  • співвідношення кількісних і якісних факторів, що відзначаються в постановці.
 Таким чином, виділяють три класи проблем:
  • добре структурізованние, або кількісно сформульовані;
  • неструктурізованние, або якісно виражені;
  • слабо структурізованние, або змішані, що містять якісні та кількісні елементи.
 структура системи  В СА спостерігач фіксує лише видимі структури і шляхом перетворення системи виявляє приховані структури, за яким ховається нова якість, яке потрібно виявити для вирішення завдань. Структура системи - це подальша абстракція, це спосіб зв'язку.
 структура колективу  Вона буде різною в залежності від того, за якою ознакою «ранжуються» члени колективу: за професією, кваліфікації, стажу, заробітку, посади і т.д.
 структура ТС  ТС розрізняють за складом, призначенням (функцією), принципу дії, якості (надійності), економічності, габаритним розмірам і масі, компонуванні, ступеня дублювання, ефективності, складності, зв'язків, організації ...
 Основні завдання СА
  • Правильно і з якомога більшою чіткістю сформулювати проблему, перевести її з неструктурізованних класу в слабо Структурізованний;
  • зібрати інформацію з проблеми для розробки заходів її дослідження;
  • виявити призначення системи, що вирішує проблему, з тим щоб визначити її склад, методи взаємодії з іншими системами;
  • розробити кілька варіантів розвитку ТС при різних умовах;
  • вибрати єдиний найкращий курс розвитку системи;
  • виявити основні цілі розвитку системи;
  • виявити критерії ефективності діяльності системи;
  • встановити взаємозв'язок цілей даної ТЗ із засобами їх досягнення;
  • розробити програму розвитку системи;
  • перевірити ефективність взаємодії підсистем, виявити вузькі місця і усунути їх;
  • виявити ефективність організації управління, функції і структуру органів управління;
  • розробити конкретні показники управління (прогнозування);
  • сформулювати цілі створення системи та т. д. і т. п.
 особливість СА  Як уже зазначалося, використання математичного апарату і ЕОМ не обов'язково може бути необхідним. Іноді може бути досить глибоких роздумів над проблемою. Але в будь-якому СА присутні п'ять обов'язкових елементів:
  • мета або ряд цілей;
  • альтернативні засоби, за допомогою яких може бути досягнута мета;
  • витрати ресурсів, необхідних для кожної системи;
  • логічна і математична моделі, т. е. система зв'язків між цілями, альтернативними засобами їх досягнення, навколишнім середовищем і вимогами на ресурси;
  • критерій вибору кращих альтернатив; з його допомогою зіставляються мети і витрати тощо.
 Головне в СА  Як складне перетворити в просте, як важкозрозумілі проблему перетворити в серію завдань, що мають метод вирішення; пошук ефективних засобів дослідження і управління складними об'єктами.
 Найцінніше в СА  Правильна постановка цілей і складання програми їх досягнення - це найважливіший ресурс держави, запорука неухильного підвищення ефективності товариств і приватного виробництва.
 Область застосування СА  Для вирішення великих проблем, пов'язаних з діяльністю багатьох людей, з великими матеріальними витратами. Людську діяльність можна умовно розділити на дві області:
  1. область рутинної діяльності, т. е. регулярних, повсякденно розв'язуваних завдань;
  2. область рішення нових, вперше виникаючих завдань.
 У першій з них способи вирішення завдань зазвичай добре відпрацьовані і грунту для СА не представляється, хоча сама наявність рутини в деяких випадках складають проблему (наприклад, тенденція до постійного збільшення працівників апарату управління). У другій області (перспективному плануванні, науці) методи СА застосовні майже повсюдно.
 В яких ситуаціях виникає потреба в СА?
  • При вирішенні нових проблем, коли за допомогою СА формулюється проблема, визначається, що і про що потрібно знати і розуміти, хто повинен знати і розуміти;
  • якщо рішення проблеми передбачає ув'язку цілі з безліччю засобів її досягнення;
  • якщо проблема має розгалужені зв'язки, що викликають віддалені наслідки в різних галузях народного господарства, і ПР по ним вимагає обліку повних ефективності і витрат;
  • при вирішенні проблем, де існують важко порівнювані варіанти рішень або досягнення комплексу цілей;
  • у всіх випадках, коли створюються абсолютно нові системи;
  • у випадках, коли здійснюється поліпшення виробництва або економічних відносин;
  • у всіх проблемах, пов'язаних з автоматизацією виробництва, створенням АСУ, АСТПП;
  • якщо прийняті на майбутнє рішення повинні враховувати фактори невизначеності і ризику;
  • коли вироблення відповідальних рішень приймається на певну перспективу (15-20 років);
  • всюди, де потрібно вироблення критеріїв оптимальності з урахуванням цілей розвитку і функціонування системи.

 Тема 6. Теорія і практика реалізації системного аналізу 6 сторінка |  Межа функції в точці. Властивості функцій,


 Тема 3. Категоріальний апарат науки і системного аналізу |  Наведемо приклади зв'язків. |  Логіка і методологія системного аналізу |  Тема 4. Логічні основи системного аналізу |  Тема 5. Методологія пізнання |  Тема 6. Теорія і практика реалізації системного аналізу 1 сторінка |  Тема 6. Теорія і практика реалізації системного аналізу 2 сторінка |  Тема 6. Теорія і практика реалізації системного аналізу 3 сторінка |  Тема 6. Теорія і практика реалізації системного аналізу 4 сторінка |  Тема 6. Теорія і практика реалізації системного аналізу 5 сторінка |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати