Головна

Методи нормування праці. Аналітичний метод і його різновиди

  1.  A) Історичний метод є принцип відтворення об'єкта у всіх деталях його історичного розвитку.
  2.  A) Метод Квайна (оптимальний для функцій з великою кількістю змінних).
  3.  Amp; 41. Встановлення батьківства і материнства при застосуванні штучних методів репродукції людини.
  4.  CТРОЕНІЕ атома. МЕТОДИКА РІШЕННЯ ТИПОВИХ ЗАВДАНЬ
  5.  Gt; Функції та методи інноваційного менеджменту> Прогнозування в інноваційному менеджменті
  6.  I метод штучного базису
  7.  I. Два методу підходу до робітничих мас

під методом нормування розуміється сукупність прийомів встановлення норм праці, що включають аналіз трудового процесу, виявлення резервів підвищення ефективності виробництва, проектування раціональних трудових процесів на основі раціональної технології і організації праці, розрахунок норм.

Зі складанням таблиць встановлення норм праці методи нормування праці поділяються на аналітичні та сумарні.

Застосування аналітичного методу передбачає вивчення і аналіз умов виконання роботи, розробку заходів щодо усунення негативних факторів і проектування раціональних трудових процесів.

Аналітичний метод має два різновиди: аналітично-розрахунковий метод і аналітично-дослідницький метод.

при аналітично-розрахунковому методі норми розраховуються на основі готових довідкових даних по нормативам часу.
 (В даний час розроблено понад 2500 збірок норм і нормативів.)

Аналітично-дослідницький метод застосовується при відсутності нормативів, вихідна інформація виходить шляхом проведення хронометражу, ФРВ і використовується для розрахунку норм. (Даний метод застосовується для розробки нормативних довідників).

Норми, встановлені на основі аналітичних методів, називають технічно-обгрунтованими (науково-обгрунтованими).

Норму вважають науково-обґрунтованої тільки тоді, коли їй дано технічне, організаційно-економічне, психофізіологічне і соціальне обгрунтування.

сумарний метод передбачає встановлення норм без поділу процесу на елементи або на основі досвіду (досвідчений метод), або на основі статистичних даних про виконання робіт (статистичний метод), або на основі порівняння з раніше виконувалися операціями (порівняльний). Даний метод встановлення норм не є науковим.

Зміст роботи при аналітичному методі нормування

При аналітичному методі нормування норма часу на операцію встановлюється в такому порядку:

· Операція розчленовується на складові елементи;

· Аналізуються виробничі можливості робочого місця;

· Враховуються психофізіологічні особливості виконавця і вплив несприятливих факторів навколишнього середовища;

· Проектується раціональний склад операції і послідовність виконання її елементів;

· Розробляються організаційно-технічні заходи, що забезпечують застосування запроектованих режимів і прийомів роботи, організації та умов праці;

· Розраховується тривалість елементів і операції в цілому.

Аналіз трудового процесу включає розчленовування операції на складові елементи, виявлення і вивчення факторів, що впливають на величину норм праці.

Всі фактори можна розділити на дві групи: залежні від виробництва (технічні, організаційні, економічні, психофізіологічні) і залежні від виконавця (соціальні).

К технічних факторів відносяться - тип обладнання і режими його роботи, застосовувана технологія, сировина, матеріали, інструмент, конструкція виробів. організаційні чинники включають: тип виробництва, форми організації виробничого процесу та його види, організація праці на робочому місці. економічні чинники - Це складність виконуваних робіт, якість продукції, вартість сировини і матеріалів, форми і системи оплати праці, повне використання робочого часу. психофізіологічні чинники - Фактори, що впливають на працездатність людини. соціальні чинники характеризують привабливість, змістовність праці.

Вивчення факторів ведеться на основі технологічної документації, паспортів обладнання, планово-звітних даних, спеціальних спостережень в виробничих умовах.

Аналіз ведеться за двома напрямками: аналіз постійних факторів і аналіз змінних факторів, Які обирають по їх оптимальної величиною, що забезпечують мінімальні витрати часу, максимальний випуск продукції.

Розробляється система короткострокових і довгострокових організаційно-технічних заходів щодо зменшення або ліквідації негативних факторів, вдосконалення умов виконання роботи (техніки, технології, організації праці, виробництва, управління).

На основі проведеного аналізу виявляються резерви підвищення ефективності виробництва, Використовувані при розробці планів виробництва, бізнес-планів, планів соціально-економічного розвитку.

Проектуються раціональні трудові процеси передбачають мінімум витрат часу, мінімум витрат енергії, і встановлюються затрати праці - суспільно-необхідний робочий час на виконання даного трудового процесу. Після цього розраховуються норми часу (виробітку) на дану операцію.

Даний комплекс робіт становить зміст роботи по нормуванню праці при аналітичному методі нормування.



 Норми праці та їх види |  Норма часу і нормування її складових елементів

 Методи вивчення робочого часу і їх види. Фактори, що впливають на вибір методу вивчення робочого часу |  Фотографія робочого часу, її цілі, методика проведення, обробка та аналіз даних |  Лист записи спостережень індивідуальної фотографії робочого часу |  Зведення однойменних затрат робочого часу |  Сутність групової, бригадної і маршрутної фотографій робочого часу, методика їх проведення, обробка та аналіз даних |  Спостережна лист групової фотографії робочого дня |  Метод моментних спостережень, сутність, особливості, сфера застосування. Методика проведення ммн, обробка та аналіз даних |  Форма наглядової листа при методі моментних спостережень |  Хронометраж, його види та методика проведення. Обробка та аналіз даних |  Фотохронометраж: сутність, сфера застосування, методика спостереження та обробка даних |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати