Головна |
Навчальна дисципліна «Менеджмент», є базовою загально дисципліною у напрямку 061100 «Менеджмент організації» ».
мета навчального курсу «Основи менеджменту» - освоєння студентами основних принципів і методів організації та управління підприємством, вивчення, систематизація та закріплення основ теорії і практики управління підприємствами в сучасних умовах господарювання, процесами прийняття рішень в області менеджменту, ознайомлення з сучасними методами і прийомами роботи в умовах галузевої конкуренції, оскільки формування ринкових економічних відносин вимагає підготовки кваліфікованих фахівців, озброєних новими знаннями і вміннями, які володіють сучасним апаратом для вирішення принципово нових завдань.
завдання навчальної дисципліни:
- Вивчення основних елементів системи менеджменту
- Вивчення підходів до поняття менеджмент
- Освоєння сучасних теоретичних знань з менеджменту фірми в умовах ринку;
- Розвиток системного підходу до менеджменту, як між вирішення взаємопов'язаних складних завдань;
- Навчити розуміти, що таке соціально-економічний об'єкт, його структуру, склад, принципи формування та системного управління;
- Прищепити навички і виробити вміння самостійно описувати соціально-економічний об'єкт. Його структурні елементи їх взаємозв'язок, а також взаємодія з зовнішніми системами, і перш за все з приводу поставок ресурсів і продажу готової продукції або послуг;
- Визначення ролі і місця менеджера в організації, вимог до сучасного керівника
- Отримання комплексного уявлення про методологію сучасного менеджменту
- Освоєння методики прогнозування і планування складної соподчиненной діяльності фірми в умовах змін зовнішнього середовища;
- Навчити приймати управлінські рішення в реальних ситуаціях, що виникають у соціально-економічних об'єктах, за допомогою технології прийняття управлінських рішень;
- Освоєння аналізу і синтезу структур управління підприємства.
Відповідно до державного стандарту з навчальної дисципліни «Основи менеджменту» студент повинен:
знати:
§ ключові поняття і основні положення теорії управління
- Характеристику основних елементів системи управління
- Принципи і методи управління підприємством
- Особливості управління підприємством в сучасних умовах
- Мати уявлення про суб'єкт і об'єкт управління
- Тенденцію соціально - економічних процесів, в сучасному світі, і їх взаємозв'язок з іншими процесами, що відбуваються в соціально-економічному середовищі;
- Теоретичні основи управління соціально-економічним об'єктом;
- Тенденцію руху СЕО та методи розробки стратегічних альтернатив розвитку об'єктів соціального типу;
- Класифікацію соціально-економічних об'єктів управління за рівнями організації соціально-економічного середовища проживання людей;
- Структуру і склад соціально-економічних об'єктів управління по різним. напрямках виробничо-господарської діяльності;
- Основи виробничого менеджменту та організації виробництва в умовах ринкових відносин;
- Основи управління фінансами в соціально-економічних об'єктах-підприємствах, організаціях, фірмах;
- Основи управління соціально-економічними об'єктами в умовах конкурентної боротьби;
- Основи управління особистим і робочим часом менеджера.
вміти:
- Відтворювати повну модель соціально-економічного об'єкта (СЕО);
- Виділяти окремі структурні елементи, при дослідженні і описі СЕО;
- Характеризувати фактори внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства
- Характеризувати зміст управлінських функцій
- Характеризувати цілі і завдання управління підприємством
- Аналізувати види менеджменту на різних рівнях економічних систем
- Аналізувати проводити оцінку проблемної ситуації при прийнятті грамотних управлінських рішень
- Аналізувати чинники, що впливають на формування стилю керівництва і стилю лідерства
- Аналізувати переваги та недоліки різних видів ОСУ при проектуванні підприємств
- Аналізувати види менеджменту на різних рівнях економічних систем
- Аналізувати проводити оцінку проблемної ситуації при прийнятті грамотних управлінських рішень
- Аналізувати чинники, що впливають на формування стилю керівництва і стилю лідерства
- Аналізувати переваги та недоліки різних видів ОСУ при проектуванні підприємств
- Розбирати структуру управління, штатний розклад, посадові обов'язки та інші документи стандарту управління СЕО.
- Розраховувати показники і робити оцінку кінцевих результатів діяльності будь-якого СЕО;
- Розробляти заходи з управління СЕО і виведення його в більш високу зону прибутковості;
- Керувати особовим саморозвитком і будувати персональну кар'єру;
- Приймати рішення в різних ситуаціях і прогнозувати кінцеві результати діяльності СЕО;
- Захищати свої практичні роботи, правильно оформляти кінцеві результати власного дослідження об'єкта управління;
- Розробляти і обґрунтовувати варіанти ефективних управлінських рішень, і вибирати найбільш оптимальні управлінські рішення.
Мати практичні навички:
- Постановки цілей управління підприємством
- Використання мотиваційних теорій при розробці програм мотивації та стимулювання персоналу на підприємстві
- Застосування принципів управління при побудові ГСУ
- Аналітичного мислення і структурно-системного підходу при аналізі будь-якого СЕО;
- Розрахунку та опису конкретного соціально-економічного об'єкта;
- Оформлення документів по саморозвитку особистості (графік життєвого циклу і персональної кар'єри);
- Наукової організації своєї праці, комп'ютерної технології збору, обробки та зберігання інформації і використання сучасних інформаційних технологій при її агрегування.
Зміст тем програми
ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ | І його інфраструктура
Тема 3. Історичний розвиток теорії менеджменту | Тема 4. Функції менеджменту: природа і склад | Тема 6. Організація як об'єкт управління | Тема 10. Комунікації в менеджменті. | Тема 11. Інтеграційні процеси в менеджменті. | відповідальність організацій | Тема 13. Менеджмент персоналу | Тема 14. Стратегічний менеджмент | Тема 15. Інноваційний менеджмент | Тема 16. Інвестиційний менеджмент |